HR 은 꼭 알아야 할 10대 채용 이론

‘strong '(# 1, 성급하게 (# a href = ‘http:wwww.sjfzm.com /news /news /index.s.aastap ’을 사전에 < < < < >

‘p ’은 황급히 채용을 진행하여 일반적으로 표준을 낮추거나 지원자의 부정적인 요인을 무시했다.

채용 업무는 일반적으로 90에서 120일이 필요해, 고위 요원이 갑자기 사직하면 그의 채용 업무를 대체하려면 즉시 진행해야 한다. 만약 새로운 일자리를 증설하려면 3개월부터 4개월까지 채용해야 한다.

바로 < p >

‘strong '(a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaaastas)’가 사전에 < a strong' (< < < < < < >

은 채용할 때, 지원자의 우수한 외모나 어떤 뛰어난 표현으로 다른 똑똑하고 능능능한 등 장점을 함께 가질 수도 있다.

광환 효과 를 피하기 위한 불량 의 결과 에 응휘 자 자신 이 이미 준비 한 보고서 나 최근 작업 총결 을 평가 능력 의 객관적 근거 이다.

바로 < p >

'strong '' 3, 가장 좋은 사람, 그 업무에 가장 적합한 사람'이 아니라는 사전의 사전rong `의 `

은 지원자의 능력에 부합하기 위해 직위를 본래의 요구로 높이지 마라.

채용 경력이 너무 높아 결국 지치거나 떠날 수 있는 인재를 피하기 위해 고용주는 실질적인 요구 사항을 연구하고 채용할 때 본보기로 삼아야 한다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 4, 가설성 제시 문제 < < < strong >

'이사회에서 비평을 받으면 어떻게 대처할 수 있을까 '등의 질문에 직결된 질문에'너는 의견을 견지할 수 있을까?'간접적으로 문제를 제기할 수 있다.'옳다' 답변에 대한 암시와 비교하면 정확한 정보를 얻기 쉽다.

바로 < p >

바로 < strong > 의 < 말을 너무 많이 하면 < < < < < < < < < <

은 특정 타협 시간을 필사적으로 회사를 지원하는 직위를 판정하지 않고 진지하게 평가하지 않는다.

이는 일방적인 인상의 함정에 빠지기 쉽고 대기자의 반응을 무시했다.

면접 시간을 적당히 분배하고 90분간 자세한 이야기를 나누고, 그 중 15%는 회사와 직위를 소개하는 경우를 소개한다.

바로 < p >

사전의 strong `6, 빈말 하지 마세요 `

‘p >은 면담할 때 노트를 좀 해야 한다. 그렇지 않으면 사후에 반드시 확실하게 확인할 수 없거나, 이미 언급한 내용은 특히 관련 자료에 관한 문제이다.

바로 < p >

7, 채택 < a href = < < www.sjfzm.com /news /news /index.aaas > 를 통해 < < a href = < < < < < < < < < < > >