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보슨의 주식은 새로운 소매 시뮬레이션'미래 문점'을 강화한다.

2018/8/6 14:49:00 71

메고리이사장 진건비

보삼주식

6월 15일 현재

보삼주식

중대 자산 재편 사항으로 줄곧 정찰되었다.

8월 5일 저녁, 회사 측은 6일부터 재편을 추진하기로 했다고 공고했다.

공지 에 따르면 회사 는 주식 발행 과 (또는) 현금 을 지불 하 고 서 위케가 보유하고 있는 베이징 맥고리 과학 기술 유한 회사 (이하 ‘맥고리 ’(이하 ‘맥고리 ’(이하 ‘맥고리 ’(이하 ‘맥고리 ’(이하 ‘맥고리 ’(이하) 또는 일부 지권)을 인수 하고 있다.

이번 인수에 대해 보슨그룹 회장, 보슨 지분 사장은 기자에게 현재 회사의 모든 재편 업무를 둘러싼 것이라고 말했다.

패션 산업

새 소매 + 새로운 체인 융합'의 핵심이 펼쳐져 현재까지 잘 진행되고 있다.

메칼리 구입

맥고리는 애플브랜드 대리상과 통신운영상 서비스 대리업체로, 2017년 이래 경동공동으로 ‘경동의 집 ’을 짓고 일체화로 운영하는 신형 미래 문점: 셋째 생활공간, 전통적인 연쇄 영업 형태로 ‘인터넷 +신소매 전형 개량의 개별 초라한 것으로 알려졌다.

진건비는 기자에게 "재편성이 완료된다면 회사는 새로운 소매, 새로운 체인 융 분야의 능력을 더욱 강화해 회사의 개혁 발걸음을 가속화하고 미래의 기정 목표를 실현할 것"이라고 밝혔다.

최근 몇 년 동안 경제 하행 압력에 영향을 받아 대형 방직 의류 기업이 심각한 도전에 직면하고, 이런 큰 배경 아래에서 보슨 지분은 끊임없이 개혁을 선택할 수밖에 없었고, 매고리는 회사의 개혁의 단계였다.

예.

복장

업계는 전형적인 강직한 수요로, 의식주행이 1위를 차지했으며, 의류업계는 사라지지 않을 가능성이 있지만, 의류기업회는 시대의 발걸음을 바짝 조정하고 개선해야 한다.

진건비는 말하는 것과 같다.

시대의 변화에 적응하기 위해, 보슨 지분은 미래가 국제 일류 수준의 범생활 서비스 브랜드로 발전할 수 있도록, 우세한 보슨 남성복을 포함해 남성의 다른 수요, 액세서리, 간호품, 양말 등이 늘어날 것이라고 말했다.

“남성은 자체적으로 존재할 뿐만 아니라 돈벌이만 할 뿐만 아니라 가족생활에 더 많은 참여를 해 여사 ·영동 ·가거용품까지 늘려가는 것이 우리의 미래 노력의 방향이다.”

진건비는 기자에게 회사의 목표가 국내 일류가 됐다고 말했다.

패션

생활 소비품 제조사.

"남자는 원래 적게 쓰는데 가정에서 가장 낮은 소비자, 적게 쓰면 잘 써야 한다. 더욱이 보슨의 데이터는 남성복 48% 이상이 여성 현장 결정에서 구매한 것으로 나타났다.

그래서 서비스가 좋은 남자 뒤에 있는 여자도 회사 제품이 바뀌는 방향이다.

조춘하 보슨지분 회장은 이 일부 여성 고객의 양자제에 적합한 생활을 하고 있다고 밝혔다.

시대의 발걸음을 맞추기 위해 업적 개선, 보슨지분 일방적으로 공예 기술을 개조해 생산제조 능력에 대한 투자를 더욱 확대하고, 제조 용공방면에서 현지화 용공의 전통을 유지하고, 공예의 안정성을 보장하고, 관리와 디자인 인재 도입에서 글로벌화 전략을 채택하고, 좋은 격려 메커니즘을 활용해 글로벌 패션을 앞서가는 디자인 인재를 도입하는 것으로 알려졌다.

진건비는 "미래는 뉴욕, 파리, 밀라노, 도쿄, 서울에 디자이너 사무실을 설립해 Fresh 의 조류 설계 첫 시간을 보슨상품으로 바꿀 예정"이라고 말했다.

미래 문점 만들기

에 의하면

보삼주식

패션 산업 신소매 전략 기획 제시와 동시에 회사는 오프라인 하열을 준비하기 시작했다.

현재 선상 판매 루트와 오프라인 매장의 개조는 모두 진행 중이다.

또 국내 주류선에서 전 채널 플랫폼과 정보기술사들의 심도 협력을 적극적으로 탐구하고 있다. 조만간 협력 파트너와 함께 선보일 것이다.

진건비는 말하는 것과 같다.

알리에는 ‘지혜문점 ’, 경동에는 ‘지능문점 ’이 있고, 보슨지분은 ‘미래문점 ’을 만들기로 제안했다.

"'미래문점'은 회사와 시대를 따라다니며 전통적인 선 하문점 패턴이든 단순한 인터넷 판매 패턴이든 지금은 소비자들의 수요를 만족시키기 어렵다"고 말했다.

진건비는 기자에게 ‘미래 문점 ’을 만드는 목적은 선상에서 장벽을 뚫고 소비자들의 체험을 핵심 수요로 최선의 체험을 만들기 위해서라고 밝혔다.

진건비는 ‘미래 문점 ’이 시장에서 선보이는 형식으로 회사와 소비자의 연결점이라고 생각한다.

"미래 문점'을 통해 새로운, 과학기술화, 인간화의 생활소비 패턴을 선보이고, 장경화의 생활방식으로 가치관 소비자들의 공감을 얻고, 과학기술 응용으로 매장의 유량과 전환을 강화하고 싶다."

제외

패션

산업 신소매 전략적 기획 밖 에 공급 체인 금융 서비스 추진 산업 의 업그레이드 조정 은 보슨 지분 의 또 하나의 중요한 발전 전략 이다.

2017년 12월 1일, 보슨지분 발표 공고가 1억원 자본금 창출 공급사슬 관리 회사, 즉 공급사슬관리 (제스터) 유한회사를 안견하고 있다.

회사 내부 인사에 따르면 공급 금융 서비스는 공급 체인 상류 원자재 공급업체, 하위 판매 채널에 금융 서비스를 제공한다.

진건비는 기자에게 새로운 사슬의 융화의 가치는 통합 업계 자원에 있다. 회사를 위해 단독 실적을 기여하고, 새로운 체인 융합 자원을 통해 보슨의 전환을 위해 생활소비품 제조업체가 양호한 산업환경을 만들어 효과율을 높여 원가를 낮추겠다고 밝혔다.

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