이녕 공수병 이 대대적 으로 변혁 하여 소 잃고 외양간 을 고치는 것 은 이미 늦었다

최근김진군퇴임 후 행정총재의 직무는 이녕 본인이 이행하고, 김진군은 부주석 및 집행이사를 맡으며 이 과도 기간에 지도와 지지를 계속 제공해 TPG (덕태투자사)의 파트너로서 다른 직무를 수행할 예정이다.이녕은 이 같은 과도 배정은 새 행정총재가 취임 후 끝날 것이라고 강조했다.

우리 본인은 과도기에 회사의 일상관리에 깊이 개입해 회사 관리진과 어깨를 나란히 하고 변혁전략을 심화시킬 것이다.그간 김 선생은 계속 지도와 지지를 제공할 것이다.이녕 어제.

2012년 7월 4일이녕회사의 원로급 인물인 장지용 씨는 행정 총재에 퇴임 선언을 받았고, 이 직위는 김진군과 이녕 본인이 회사의 대외사무와 관계, 김진군이 내부사무 발전과 운영을 진행하고 있다.2014년 3월 21일부터 김진군은 이녕사 대리행정 총재직을 맡았다.

신행정총재 인선에 대해 외부에서는 4기, 이녕사 차기 CEO 는 스페인인인, 이녕회사와 중국 동향 지주 를 교차하는 것이 아니라 이녕CEO, 중국이 주석, 최고경영자 겸 이사 진의홍 중장 이녕을 맡게 했다.

2년여 의 변혁은 아직 전환되지 않았다퇴세

김진군은 이녕에 들어서기 전 이영은 실적상의 위기에 부딪혀 주문 하락과 주가가 크게 하락하며 이녕사 서비스를 20년 동안 근무하던 장지용은 행정총재에 퇴임했다.2012년 7월 김진군 입사 후 이녕과 함께 대규모 조직구조조정을 주도했다.

이녕사 공식 측은 회사 변혁을 2년 넘게 가동해 김진군이 여러 가지 변혁조치를 내놓고 관리팀, 개선 채널 효율 향상, 이녕 브랜드, 제품 개발 강화 등 직영 소매 플랫폼 확대, 공급 공급 체인을 늘리기 위해 모든 노력은 회사의 변혁계획을 다음 단계에 확고한 기초를 다졌다.

그러나 실적 수치에 따르면 김진군은 당년 말 이녕사가 대규모 부흥 계획을 선포하고 비용 14억 ~18억 위안을 줄이고 중개업체 매출 압력을 줄이기 위해 2012년 19.79억 위안을 직접 적자 8년간 처음으로 적자를 낸 것으로 나타났다.재보에 따르면 2013년 이녕의 적자 액은 크게 3억 92억 위안으로 치솟았지만 올 상반기 적자 폭이 다시 확대돼 5조86억 위안을 적자 했다.한편 이녕은 2014년 상반기 상장 스포츠 브랜드에서 유일하게 결손된 회사로 떠올랐다.이와 함께 이녕은 올해 6월 30일까지 그 매장 수는 2012년 초 8255개에서 5671개로 줄었다.

■ 전문가설

공수병 은 이미 천지 에 돌아오는 힘 이 없다

김진군의 퇴직 일각에서는 이녕 기업의 복귀가 어려웠다고 주장하고 있다. 한편 이녕은 국내 체육복식과 장비 경쟁이 치열해지고 있는 환경에서 절절절패가 노쇠한 지위를 물리치면서 경영전략과 전술에서도 유효한, 전체적, 깊은 인식이 부족하다는 것을 설명했다.

유명 의류업계 마강은 장지용 시대, 이녕사는 2008년 중국 시장에서 탁월한 성적을 거두었지만, 국제화와 브랜드 재소 과정에서 너무 들이닥쳐 재고문에 빠진 진흙탕에 빠졌다. 김진군 시대까지 새로운 전략 방향을 확립해 기존 전략적 방향과 충돌을 의미하며, 김씨는 이녕문화, 이녕 판매상 체계에 익숙한 관리자를 떠나게 됐다.한편 부진실적에 대한 스트레스와 달리 문화적 차이에 직면해야 한다는 점에서 김씨가 떠나는 중요한 원인일 수도 있다.

마강은 외부에서 볼 때 중국 체육용품은 새로운 기회 에 처해 있다. 이녕사는 이녕 문화에 익숙해지고, 장지용과 김진군의 변혁을 이어받은 용기가 필요하다.