브랜드 이야기

코카콜라

1886년 미국 아틀란타의 실험실에서 약사 존 스테미스 팽버턴 시럽이 시럽을 만들어 낸 것은 미국 문화의 일부를 풍미한 마수인 코카콜라로 떠올랐다.

1888년 소시 부상을 당한 칸델러는 두통에 괴로워하며 친구의 추천 아래 코카콜라를 계속 마시며 여러 해 동안 치근달근 편두통을 경과해 약사의 칸델러는 코카콜라에 흥미를 느끼게 했다.

캄델러는 펜버턴이 경영을 잘하지 못하다는 것을 발견하고 그 수입을 탕진하기로 했다.

1888년 8월 30일 아사 칸델러는 마지막 돈을 내고 1000달러를 전후 모두 2300달러로 코카콜라의 주인이 됐다.

장군이 광고를 하다.

1945년 6월 19일 아젠호윌 (후임 미국 대통령) 이 전쟁터에서 개선하여 미국인들이 그들의 영웅을 위해 풍성한 오찬을 준비하고 오찬에 이어 에이젠호윌 장군이 무엇을 더 시킬지 물었다.

"코카콜라 한 잔 줄래요?" 아젠호윌은 미소를 띠며 입을 다물고 말했다.

한꺼번에 마친 후 아젠호윌은 엄숙하게 말했다. "나는 아직 요구가 있다"고 말했다.

웨이터가 정립하고 공청을 들었는데, 결과적으로 귀가 들어온 것은, 코카콜라 한 병 더 필요합니다.

코카콜라 총재 명언 "내 공장이 큰 화재로 무너져도 세계 금융 폭풍이 닥쳐도 코카콜라 레시피를 남겨주면 다시 시작할 수 있다"고 명언 했다.

우드라프는 "코카콜라 99.61%가 탄산, 시럽, 물, 광고 홍보 안 하면 누가 마실 것"이라고 말했다.

20세기 미국 한 매체의 한 조사에 따르면 세계에서 가장 유행하는 세 단어는 각각'하느님','그녀'와'코카콜라'라고 답했다.

만과

1982년 봄 교역회, 왕석과 과장이 중요한 공장을 접대하는 데 있어서, 그 중 하나는 외경위 주임잔치였다.

연회에서 분위기를 조절하기 위해 왕석은 자발적으로 가벼운 화제로 분위기를 띄웠다.

일이 순조롭게 진행되고, 주임과 외상은 먹으며 편하게 이야기하고, 기분이 좋은 외상은 ‘왕 선생의 세련됨 ’을 두 번이나 칭찬했다.

잔치가 흩어지자 과장은 왕석을 한쪽으로 잡아당기고 엄숙하게 말했다. “주임의 위풍을 어떻게 다 빼앗겼는지, 그리고 처장 과장님, 어떻게 표현할 차례가 되었는가? 평소의 상황에 대해 생각해 보니 교만한 정서가 자라나?”는 것은 아니다. 주의해야 한다.”

과장은 한 장의 말이 중심이 길다.

왕석은 대답할 말이 없다.

논자배열의 전통적인 분위기 속에서 왕석의 자아 실현, 자기 추구의 업무 표현욕이 강렬한 억제를 받았다.

이후 왕석은 출근이 1분 안 되어 퇴근 시간이 되기 전에 사무실 책상에 있는 서류를 정리했다.

10%의 정력만 분배하는 데에 사용해 90%의 정력은 아마추어 취미에 쓰여 있으며, 크로스쿠터, 탁구와 장기를 사용한다.

어느덧 연말.

연말 총결업에 대해 리더는 왕석의 기쁜 변화가 생겼다고 생각하며 그는 진숙해졌다. "이런 사람이 키우지 않으면 어떤 사람을 키우지 않겠니?" 열심히 일해 비판을 받았는데, 아마추어 시간에도 칭찬과 상견을 얻는 것은 그야말로 엄청난 풍자였다.

1983년 왕석은 자신의 벼슬길을 마치고 바다로 뛰어 심천에 뛰어들었다.

———왕석 《도로와 꿈 》

1998년 왕석은 몸이 마비될 위험에 처해 자신의 등산 계획을 세웠다.

2001년 5월 왕석은 6178m의 옥주봉에 오른, 같은 해 8월 7546m의 모스타격에 올랐다.{page u break}

2002년 1월아프아프아프최고최고최고최고최고최고최고봉5895미터 걸마리마리마리마리마리마리마리마리마리로산에 등극2002년 6월 미국아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메아메리산에 정상정상정상정상정상정상정상정상정상에 정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상정상주주가 책임지고 만과에 대한 주식 가격은 책임진다.

만과 의 물업 서비스 는 업계 내 입소문 이 좋다. 만과 첫 번째 물업 관리처 사장 진평을 전해, 동네 어디든 걸레를 걸러 다니며 수시로 청결한 동네를 준비하고 있다. 조년 만과 심천 회사 총지배인 야오목민 홍콩상이 만과 빌딩을 참관하고, 수영장 옆으로 갔을 때, 그는 종이컵 을 떠서 물 한 잔을 떠 마시며 함께 참관하는 사람들을 놀라 야유민은 만과의 수영장 물을 이미 음용 기준에 달했다.

어느 날 왕석은 홍콩손님을 모시고 심양시화원에서 참관했다. 심양만과 사장이 한편에 소개를 하였을 때 길가에 담배꽁초가 하나 있는 것을 발견하고, 손으로 자신의 바지주머니에 담았다.

만과의 업무표 뒤에는 작은 카드가 있는데, 만과의 핵심 가치관이 찍혀 있다.

그것은 바로: 첫째, 고객은 우리의 영원한 동반자, 둘째, 인재는 만과의 자본, 셋째, 햇빛이 밝게 비추는 체제, 넷째는 지속적인 성장이다.

물론 브랜드가 브랜드가 될 수 있는 이야기는 아직 안 된다. 기업이 백년기업이 될 수 있을지, 브랜드 이야기는 장기적으로 유전되는 기초일 뿐이다. 그렇지 않으면 레전드 이야기도 눈에 띄는 일이다.