民族ブランドはまだ努力しなければなりません。

メトスボンベ氏は「杭州延安路では黒字だったが、ここでは完全に赤字だった」という。

小売業をしていると、誰も店を閉めたくないです。

最近では、上海のゴールデンウィーク淮海路商圏にあるMe&City旗艦店が閉店しました。

かつて「ZARA」や「H&M」という看板を高く掲げた米国は、一度は傘下の新ブランドを急速に拡大した。

上海ゴールデンロードの高家賃に追い返されました。

理由は簡単です。家賃が高すぎます。

メトスボンバーブランドの周龍監督は昨日記者の取材に対し、彼は小売業での閉店は正常だということを明らかにしました。

2010年、800平方メートル以上のMe&Cityが淮海中路にオープンしました。これは上海のファッションの最前線です。

彼らはこの動作を通じてブランドの知名度を早く上げたいです。

しかし、開店からわずか二年で扉が閉まり、ブランドに悪影響を与えるのではないでしょうか？

周龍は淮海路の商業状態が変わったと説明しました。

「五六年前と今は全く違っています。

今は

将来はデパートの売り場モードに転戦するかもしれません。

開店すると数千平方メートルの大きな店です。このような類似点があります。

大きい店のモデルは販売を促進する一方、高い家賃を負担する必要があります。

小売企業にとって、リース費用は普通17%ぐらいを占めています。ここ三年間のレンタルコストの上昇率は速いので、その運営コストも増えています。

周龍から見れば、民族ブランドと多くの国際ブランドの店舗が競争する時、往々にして優勢がなく、家賃を増やすのは唯一のチップです。

実際には、上海のあるところで、大金を投じて大店のモードを採用するのはちょっと引き合わないようです。

周竜は、大きい店のモードの自身は良いことと悪いことが存在しないで、適用するかどうかだけありますと思っています。

「将来はこの店を再開します。場所選びに関しては淮海路を考慮しなくなります。デパートの専用売り場モードを選ぶべきです。」

周龍は上海でShoping Mallはすでに発達しています。専門売り場はもっと軽装しやすく、正確な位置を探しやすいと分析しています。

杭州では依然として専門店を選び、大店舗モードを走ります。

民族ブランドはもっと革新が必要です。

Me&cityは急速に発展して、効果も悪くないですが、いくつかのブランドのマーケティング専門家の目には依然として弊害があります。

「位置がはっきりしないです。これは多くの民族ブランドがここ数年明らかにした欠点です。李寧を含めて。

Me&cityはアメリカより高い位置にありますが、ずっとアメリカの付属ブランドだと強調されています。

独立ブランドという感じがしません」

ブランドのマーケティング専門家の兪雷さんは記者に分析しました。ルートとブランドは一致しなければならないということは、開店場所の選定は黄金地域に従うだけではなく、もっと重要なのは人の群れが一致するかどうかです。

一方、革新はファッション業界の生き残りの根本です。

兪雷氏によると、民族ブランドの多くは海外のモデルやデザインの模倣に頼っているが、これは自分の強みを失いやすい。

差別化競争は、もっと自分の道から出やすいです。