청 역 펀드 임 정: 녹색 투자 경계 확장, 투자 기구 가 더 많은 상호작용 을 가진다.
"해외 기 구 는 ESG 에 관심 이 많 았 고 투자 의 경제 성 이 나 타 났 습 니 다.국내 업계 주관 부서 가 녹색 투 자 를 제창 하고 있 고 사람들 이 '녹색' 에 대한 정의 와 이해 도 변화 하고 있다.올해 4 월 청 역 펀드 매니저 임 팅 은 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 밝 혔 다.
청 역 펀드 는 생태 환경 분야 에 전념 하 는 창업 투자 관리 기구 로 관리 자금 의 규 모 는 약 35 억 위안 이 며 대표 프로젝트 는 국 능 중 전, 바 르 탄 과학기술, 순 화 리튬 업, 건설 복구, 중 과 윤 우 등 을 포함한다.
청 역 의 대표 적 인 것 은 팀 이 지난 10 여 년 동안 생태 환경 분야 에 전념 해 왔 기 때문이다. 팀 은 산업 알짜 펀드 의 방향 으로 투 자 를 했 고 IPO 의 탈퇴 방식 에 구애 되 지 않 아 그들 로 하여 금 인민폐 펀드 탈퇴 가 어 려 운 시장 에서 펀드 LP 에 대해 지속 적 으로 좋 은 수익 을 창 출하 게 했다.
린 팅 은 예전 에 청 역 펀드 가 차륜 탈퇴, 격륜 탈퇴, 합병 탈퇴 등 방식 으로 LP 에 현금 보 고 를 해 주 었 고 각 기간 펀드 의 과거 LP 투자 율 은 80% 를 넘 었 다 고 소개 했다.
녹색 투자 의 표현 으로 인해 청 역 펀드 는 ESG 사례 로 중국 펀드 업 협회 의 에 적 혀 있 는 이다.
숲 의 공간.데이터 다이어그램
투자 의 외연 확장.
본 보 는 앞서 청 역 펀드 의 설립 발전 배경 과 산업 생태 타 법 (2018 년 11 월 에 보 는 청 역 펀드 청정 기술 투자 진화론) 을 보도 했다.
업계 전문 펀드 로 서 지속 적 으로 우수 수익 을 이 루 려 면 반드시 심도 있 는 업계 연구 가 필요 하 다.마찬가지 로 청 역 펀드 의 구동 으로 하여 금 자신 있 게 독립 적 인 판단 과 결정 을 하 게 한다.
업계 정책, 기술 방향, 산업 구조 에 대한 연 구 를 바탕 으로 청 역 각 기간 펀드 가 중점 적 으로 관심 을 가 진 코스 는 생태 환경 분야 의 구조 에서 각각 중심 을 둔다.현재 투자 기 에 있 는 4 기 펀드 는 새로운 생태 경 제 를 주제 로 하 는 녹색 펀드 로 주로 투자 방향 은 환경 관리, 신 에너지 자동차 와 종합 에너지 사용 을 포함한다.
우 리 는 펀드 의 녹색 투자 범 위 를 재평가 했다.과거 에 녹색 투 자 를 하 는 것 은 협의 적 인 환경 관리 이 고 지금 은 생산 과 생활 두 가지 사회 활동 의 측면 에서 '녹색' 요 소 를 발굴 하 는 것 이다.임 정 소개.
즉, 현재 의 녹색 투 자 는 십 몇 년 전의 협의 적 인 청정 기술 에서 환경 지속 가능 한 발전 에 기여 할 수 있 는 분야 로 확대 되 었 고 PE / VC 기구 가 보편적으로 주목 하 는 대중 국 소비 와 선진 제조 주제 와 더욱 큰 교 집합 을 이 루 었 다.
생태 환경 과 소비, 선진 제조 의 교 집합 은 각각 '녹색 생활' 과 '녹색 생산' 이다.린 팅 은 예 를 들 어 팀 이 녹색 생활 주제 에서 주목 하고 있 는 코스 는 환경 가구 이다. 녹색 생산 주제 에서 두 가지 중점 코스 는 환경 친화 적 이 고 분해 가능 한 새로운 재료, 그리고 효과 적 인 감소 와 관련 된 스마트 제조 기술 을 포함한다.
작은 펀드 의 큰 협동
청 역 펀드 는 알짜 투자 의 전략 을 지 켜 왔 다. 임 정 자 겸 은 '우 리 는 항상 작은 펀드' 라 고 말 했다.
그러나 각 코스 의 입장 시간 이나 펀드 의 전체적인 수익 을 살 펴 보면 청 역 펀드 는 녹색 투자 분야 의 선봉 장 이다.예 를 들 어 그들 은 2009 년 에 대기 관리, 탈황 탈 초 기업 에 투 자 했 고 2013 년 에 신 에너지 차 분야 에서 프로젝트 구 조 를 실 시 했 으 며 2016 년 에 위 폐 조치 경기 도 에 들 어 갔 는데 이런 사전 구 조 는 앞에서 언급 한 연구 구동 이념 과 직접적 으로 관련 되 었 다.
1 기 5 억 위안 정도 의 펀드 규 모 는 청 역 의 투자 가능 프로젝트 의 유한 을 결정 한다. 다른 한편, 팀 도 프로젝트 투자 후 관리 에 더 많은 정력 을 기울 일 수 있다.
린 팅 은 투자 후 관 리 를 하고 투자 프로젝트 와 관리 프로젝트 를 하 는 사람들 이 분리 할 수 없다 고 생각한다. "작은 펀드 의 특징 은 우리 가 충분 한 정력 을 투자 한 후에 프로젝트 를 해결 하고 자원 을 통합 시 키 며 성장 을 가속 화 하 는 것 이다."
생태 환경 분야 에서 여러 해 동안 깊이 연구 하여 청 역 팀 으로 하여 금 자신의 업계 생태 계 를 구축 하 게 했다. 그들 은 투자 당 하 는 기업 간 에 천연 적 인 상하 위, 공급 체인 의 관 계 를 가지 고 투자 당 하 는 기업 의 창시자 와 임 원 들 이 회사 상장 후에 펀드 가 된 LP 도 있다.
2020 년 부터 임 정 과 팀 은 산업 분야 에서 다년간 의 생태 권 이념 을 투자 기구 와 합작 한 실천 에 활용 하기 시작 했다.예 를 들 어 그들 은 올해 의 증 가 된 업 무 는 VC 와 더 많은 소통 을 하고 합작사 의 이미 투자 한 프로젝트 에서 '녹색' 요 소 를 찾 는 프로젝트 를 통 해 투 자 를 하 는 것 이다.
린 팅 은 업계 펀드 와 종합 펀드 로 서 프로젝트 를 함께 볼 때 다른 시각 을 소개 했다. '협의 적 인 환경보호 와 신 에너지 가 더욱 순수한 환경 우호 이 고 우 리 는 항상 보고 있다."투자 경계 의 연장 은 환경 친화 적 이 고 녹색 적 인 메 인 라인 을 따라 이 루어 지 는 것 입 니 다."
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