입달: 디지털 방적 자립 달인 방문 입달 (중국) 이사 호본석 박사

또한

의

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20세기 90

이후 몇 십 년, 입달 또 선후

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입달은 개발과 제조 가공에 주력한다

화학섬유와 그 혼방의 방적 시스템, 기계와 공예 부품.

국내 방적기 업계의 경쟁이 날로 치열해지는 오늘날, 입다는 업계에서 어떻게 발돋움하고 장기적으로 발전할 수 있을까? 입다는 브랜드의 정위 발전이념은 무엇일까? 오늘날 방직업계의 형세에서 어떻게 방적기 업계의 지속적인 발전에 새로운 활력을 불어넣을까? 기자는 인터뷰를 했다.

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기자: 발달의 간단한 경력과 전환점은 무엇입니까?

후본석 박사: 입달은 중국에서 활발하게 활동한 지 오래다: 첫 번째 입달 설비는 1927년에 중국에 도착했다.

2000년 입다는 프랑스 ICBT 를 인수하고 상주에서 운영하기 시작했다.

앞으로 몇 년 동안 중국의 업무가 급격히 증가하고 2002년 상주에서 공장을 세웠고, 2010년 우리는 상주에서 새로운 공장을 건설하였고, 2014 (14) 네덜란드 베어센터의 건설은 새로운 공장 프로젝트에서 완벽한 마침표가 되었고, 이때부터 중국 고객에게 전방위 서비스를 제공하기 시작했다.

신장 고객에게 더 나은 서비스를 위해, 우리는 2016 "신장 우루무치에서 신장 우루무치에 새로운 판매 서비스센터인 신강은 방직기구 유한 회사를 세웠다.

상주 공장의 생산은 대부분 입달 제품선을 덮고 섬유를 열어 방적 설비까지 준비한다.

기자: 입달 기업 브랜드의 제조 과정에서 어떤 수확이 있습니까? 앞으로 브랜드 발전에 어떤 계획이 있나요?

후본석 박사: 입달 브랜드는 유구한 역사를 가지고 있다.

회사는 Johann Jaccob Rieter 가 1795년에 창건되었다.

프랑스 대혁명보다 더 이르다

회사의 최초 몇 년 업무는 수입 향료와 면화를 경영한다.

나중에 회사는 자신의 방적 공장을 건설하고 방적 기계를 생산하기 시작했다.

방적 기술에 유구한 역사가 입달하여 세계에서 앞선 짧은 섬유 방적 시스템 공급업체로 국제적 유명 브랜드다.

지속적으로 발전할 수 있는 것은 우리의 글로벌 업무에 뿌리를 박는 것이며, 기업이념의 근본적인 지주이기도 하다.

입달의 상업전략에서 지속적으로 발전할 수 있다.

우리는 기업의 경제, 사회와 환경 책임을 매우 중시한다.

우리는 고객에게 고능적인 제품과 서비스를 제공하고 끊임없이 최적화한다.

또한 집단 직원들을 위해 건강 안전을 위한 근무환경을 제공하고 환경에 대한 영향을 줄이는 데 주력하고 있다.

우리는 중국 방직공업에서 우리의 이념을 넓히고 기업의 귀중한 경험을 공유하고 방직공업의 전형과 업그레이드를 촉진할 수 있기를 바란다.

최근 상하이에서 열리는 ITMA 는 아시아 전람회에서 우리 전시회 표어는 "기달인"이다.

이 말은 중국 고대 선현공자에서 나온 것이고, 스스로 성공하려면 먼저 성공하려면 성공해야 하고, 자신의 성공을 성공시키기 위해서다.

희망과 고객이 윈윈윈을 이루는 아름다운 비전이다.

그리고 이 말 속에 포괄된'입달 '2자는 바로 우리 회사의 중국어 이름이다.

기자: 방기의 지능화 추세를 어떻게 보십니까? 회사는 제품 위치와 개발 방면에서 어떻게 이런 추세를 융합해야 합니까?

후근석 박사: 중국 공업 전체가 전형적인 문제에 직면하여 노동력 원가가 갈수록 높아지고 노동력 부족 현상이 나타나고 있다.

이에 따라 면방직 업계의 미래는 에너지 절약, 고속 고속, 고도자동화와 지능화 등에 더 많은 수요가 있다.

입달은 면방 설비의 기술과 시장 선두자로 제품 연구 개발에서 줄곧 이 몇 가지 요소를 주목하고 있다.

올해의 ITMA 에서.

여기에 고리 방추 세방기 G 37 과 G 38, 긴밀 방적기 K 47 과 K 48 을 발표했다.

비즈니스, 융통성 배열, 와이어 품질 높은 세분시장 사용자, 8 계열의 기형 은 매우 이상적 인 선택, 이 시리즈 는 전방위 배치 를 제공, 전자 견인시스템, ISM 프레임 시스템, ISM 프리미엄, 단장 스테인드 스테인트 감측, 집성식 대방제 장치는 고도 자동화, 최적 운행 상태, 최고 운행 상규 및 특수 사선 을 확보, 고객 이득 을 확보 했 다.

7 (13)시리즈 기형 101 계열의 기능이 부족하지 않지만, 유연산과 베일 질 요구가 높은 사용자, 이 계열은 사용자에게 높은 선택을 제공하고, 가장 긴 방위 기계를 적용할 수 있다.

전자 견신시스템이 정차시간을 줄였으며 ISM basic (ISM) 히히히히히히히히히히히히스테인스 (ISic) 가 크게 조작 작업의 효율을 높여 기계의 생산 효율을 높이고 있다.

네 가지 기형 은 모두 신형 LENA 잉크 를 골라 에너지 소모 를 낮출 수 있다.

3종의 환괴 세방기 G 32, G 37과 G 38에서 엘리트 (EliTe) 를 설치할 수 있다.

방적 준비공정에 입다는 신품도 나온다.

합병조기 RSB -D 는 26 ∼ 13% 로 상하이 (上海) 가 첫 쇼를 왔다. 이는 사용자에게 우수한 면조 품질을 더 낮게 생산하고, 더 간편한 조작 관리를 할 수 있다.

기자는 방적 업계가 디지털화, 지능화, 인터넷화로 융합될 것이라는 관점이 있다.

후본석 박사: 최초로 `115 '계획에서 제기되었다

삼화 융합, 지금까지 장족의 발전이 있다.

우리는 지난 몇 년 동안 방적 공장이 받아들여 지능화 개념을 실시하기 시작하여 생산품의 품질을 높여 공장의 관리 효율을 크게 향상시켰다.

예컨대 창길에 투자한 30,000위안 공장을 과다하게 채택해 전유코스 K 46 ∼ 1313 ∼ 긴밀방설비를 채택해 자동화 수준이 높다.

프리미엄 자동 수송시스템, 입다방관 수송시스템 SERVOtrail, 입다방공장 제어 시스템 SPIDERWeb 모바일 앱 Alertand

탁월한 생산 효율과 품질 안정성을 제외하고는 긴밀방적기 K (K13) 가 다른 긴밀방식 시스템에 비해 집결에너지 소비와 원가를 유지하는 장점이 있다.

입달의 고도의 자동화 전 프로세스 긴밀방식 설비에 의거하여 창길의 지능화 방적 사업은 원만하게 성공했다.

노동력 밀집도를 낮춰 생산능률을 높여 동시에 방적 질적 안정성을 실현하였으며, 만정 용업은 15에 이른 데, 국제적 선두에 위치하고 있다.

이 밖에 입다는 올해 ITMA 는 아시아 국제 방적전에서 새로운 Essential 을 출시했다

플랫폼은 방적 공장 디지털화 분야에서 새로운 장을 썼다.

조회 조작을 통해 방적공장에 대한 운영과 통제를 완료할 수 있는 이 플랫폼이 가능해 플랫폼이 전체 방적공정의 향상 잠재력을 시화할 수 있어 일목요연하다.

그리고 현재 모든 방안에 비하면 Essential (Essential) 가 1세세세인트의 디지털 방적 원피스가 유연성이 높고 기능은 더욱 정교하고 제3측의 응용을 겸용할 수 있다.

이번 전시회에서 입달 컵 방적 시스템에 적용되는 전신 디지털화 플랫폼을 선보였다. 2019 (19) 일단은 이 플랫폼은 환괴 방추, 긴밀방직 등 모든 시스템을 전면적으로 덮었다.

2019년에는 이미 수자화 시스템 UPtime 및 SPIDERWeb (1313) 가 Essential 디지털 방적 세트에 집성할 예정이다.

기자: 현재 방직 업계 정세에서 당신은 어떻게 방기 업계의 지속적인 발전에 새로운 활력을 불어넣을 수 있다고 생각하십니까? 입달 이래 고객 수요를 매우 중시하고, 제품 창신과 고객의 수요를 어떻게 실현합니까?

후본석 박사: 입달한 제품 매니저는 우리 고객과 오랫동안 밀접한 관계를 유지하고 있어 입달된 제품 개발 과정을 조성할 수 있다.

나는 당신과 다음 몇 년 입달에서 얻은 진보를 당신과 함께 나눌 수 있습니다.

여기에서 두 가지 예를 들어 우리의 창의성: 우선

ECOrized (ECOrized) 는 면리관 (COrized) 의 에너지 수요가 50% 하락했고, 둘째는 신세대 단안 병조기 RSB -D 50 과 SB -D (SB -D) 50, 제품의 품질에 영향을 주지 않는 전제 아래에서 생산성이 33% 높아졌다.

효율절약전기의 가장 짧은 구동 시스템을 채택하는 덕분에, 기계마다 1.7kWh (1.7kWh) 를 절약할 수 있는 에너지를 절약한다.

무엇보다 신제품 창출과 동시에 고객의 피드백을 귀담아야 한다. 예를 들어 우리가 정기적으로 고객에게 만족도 조사를 발송하고, 그에 대한 조치를 취해 품질을 개선해야 한다는 것이다.

기자: 과학 기술 녹색 패션은 이미 금후 방직 발전의 라벨이 되었는데, 이를 위해 어떤 기획이 있나요?

후본석 박사: 중국 다음 단계의 발전 중점은 줄곧 입달 개발에 전념해 왔다.

최소 환경 오염, 더 높은 전력 생산, 최대 절전 및 압축 공기, 최적화 원료 사용.

과거 수십 년 동안 이 영향 요인을 체계적으로 방적 시스템의 개발에 관철했다.

후본석 박사: 2018 10대, 신장 정책은 전년 대비 달라졌다.

지난 2년 동안 신강은 실크로 핵심 구역으로 건설되었고 중앙은 신강'정책 대예가방'을 주었다.

중서부는 발전문제에 대해 줄곧 “ 새로운 실크로드 ” 건설정책을 갈구하는 데 있어서 신강을 비롯한 서부 경제에 대해 극대화와 승진 작용을 일으켰다.

반면 2018은 글로벌 10년에는 관련 정책이 긴박하고 국내 방직업계의 발전에도 영향을 미친다.

한편 2018 133년인 중미 무역전에서 무역보호주의가 수출에 영향을 끼쳤기 때문에 국내투자가 외국으로 옮겨갔다.

국가가 이를 위해 일부 정책을 감세 같은 일부 정책을 내놓고 내수를 끌어들이고 있다.

그러나 구체적으로 내수에 미치는 영향은 아직 밝지 않다.

2019년

기술이 새로운 응용 분야의 발전은 새로운 성장점이다.

현재 고객이 제트폰을 이용해 면 방적 생산을 실현해 미래가 새로운 발전이 될 것이라고 믿는다.

Dr. Michael Hubenteiner /후본석 박사

이사 총지배인.

후본석 박사는 2016년 10월 입달해 입달 (중국) 이사 사장을 맡아 중국 회사의 업무를 담당하고 있다.

후본석 박사는 그동안 중국 시장에 대해 잘 알고 있다. 중국에서 업무 발전에 성공한 경험이 많았다.

입대 전에 그는 이미 중국에서 12년 동안 재직 중이었고, GEA (GEA) 에서 히트헤이엘 (GEA) 그룹의 히트 기술사업부 업무그룹 회장 겸 회장을 맡았다.

후본석 박사는 글로벌 자본 화물 업무 방면에서도 풍부한 전공 지식을 갖고 있으며 유니맥스 지분 유한회사와 AB독일 뉴렌부르크 회사에 임직했다.

후본석 박사는 뮌헨공업대 기계공학과를 졸업하고 독일어와 영어교류를 유창하게 사용하며 중국어를 익히고 있다.