Marco Bizzarri: Gucci 의 강력한 성장으로'영원'을 지속시킨다

Imran Amed Marco Bizzarri 가 상해 패션주간 열리는'논도 '정상회의에서 대화를 나누다

구찌 회장 겸 최고경영자 마커코빅토리는 미래 성장, 유출된 내부 동영상에 대해 언급하며 그의 중국 전자상생태체계를 계속 괴롭힌다.

중국 상하이 — 구찌의 강력한 성장은 ‘ 영원 ’ 을 지속하고 최소한 이 이탈리아 사치품 거두의 총재 겸 최고경영자는 이렇게 말했다.

2017 \139년 \10 \guci의 매출은 처음으로 60억 유로를 넘어 지난해보다 45% 늘었다.

올해 상반기 매출은 동기 대비 44% 증가했다.

Marco Bizzarri 는 지난주에 상하이에서 열린 BoF (Bof) 는 중국 정상 회의에서 반으로 농담을 했다.

그는 앞서 유출된 회사 내부 동영상을 공개적으로 언급했다.

그는 동영상에서 구시의 성장이 부쩍 풀어졌다.

비즈리아는 구찌 (Gucci) 가 더 어려운 시기에 직면할 것이라고 생각했지만 그의 의도는 정반대로 안심시키려 했다.

오랜 번영을 누린 뒤 동기 대비 성장 완화는 반드시 발생할 것이다. 성장의 기수가 커졌기 때문이다. 그러나 이는 큰 우려가 되지 말아야 할 이유다.

그는 "우리 업무가 3년 만에 한 배로 늘어났기 때문에 가게 성장이 좀 늦춰질 수도 있지만 솔직히 나는 걱정하지 않는다"고 말했다.

그는 BoF 창시자 겸 임ran Amed (Imran Amed) 의 솔직한 취재 과정에서 중국 주요 방송인 플랫폼에 대한 첨예한 평론을 받아들일 때 중국

주요 참가자들은 모두 현장에 있으며, 그 중에는 포함되어 있다.

중국의 전자상거래가 번영하고 발전하는 과학 기술 거두의 고관들을 다른 추진하다.

마케케케시의 글로벌 연구소의 데이터는 세계에서 기억할 만한 숫자: 전 세계 42%, 첼로 (13%) 의 전자상거래가 중국에서 발생한 것으로 나타났다.

“ 들으면 우리는 조만간 이 플랫폼과 협력해야 한다.

(하지만) 현재 우리는 관망 상태에 있다.'빅토리아'는 말했다.

“대다수 (중국 전기 상가) 플랫폼에는 가짜 상품이 많다고 솔직하게 말하는데, 우리는 이 플랫폼에 있기 때문에.”

비즈리아는 가짜 상품에 대한 의견은 구시시티에 영향을 미치는 것이 아니라 가짜 제품을 생산하는 조건과 관련이 있다.

Gucci 및 그 모사 개운그룹 (Kering)은 여러 해 동안 중국과 줄곧

충돌이 끊이지 않는 관계를 유지하고 있다.

2014년과 2015 13 \ 10 * 나이에 중국 전자상무 리더 아리바에 대해 소송을 제기한 이유는 그 사이트에서 가짜가 범람한 이유다.

지난해 알리바바의 중대한 공관 승리에서 소송을 포기하고 이 중국 거물과 협력 동의, 특별 공작팀, 공유 정보, 운을 보호하는 브랜드.

충돌이 완화되면서 알리바바도 더 많은 사치브랜드와 더 많은 사치품 소비자인 알리바바는 기존 전자상응용 브랜드와 고객을 위한 전문적인'사치관'을 개설했다.

베언스 (Bain)에 따르면 중국 사치품 소비자가 세계 사치품 소비의 32%를 차지했다.

쿠시시의 연대 창립 이후 60여 개의 사치 브랜드와 협력동반자가 되었지만 비즈리가 자신의 태도를 고집한다면 쿠시시카는 아리바바의 일륜 브랜드가 될 수 없을 것 같다.

나는 선행자로서 경쟁 우위를 창조할 것이라고 생각하지 않는다.

그래서 이런 상황에서 나는 모험을 하지 않을 것이고, 나는 기다릴 것이다."라고 그가 말했다.

Bizarri는 BoF 중국 정상회의에서 인터뷰를 한 지 얼마 되지 않아 중국과 관련이 있다

최신 도전에 직면한 몇 가지 보도가 폭로됐다.

중국 소비자들이 글로벌 사치품 판매 총액의 32% 를 샀고, 그 중 약 3분의 1이 해외 소비를 하는 등 우려가 크다.

그리고 중국 전체 경제 정세에 직면한 문제도 있다.

나는 내가 통제할 수 있는 것을 통제한다.

(만약) 공식측이 대신 구매를 막기로 결정한다면 내가 무엇을 할 수 있을까?” 빅토리오 (Bizzarri) 가 “ 10대) 가 말했다.

"환율 파동, 인원 유동량, 대매세...

한 회사로서, 이것은 우리가 통제할 수 없는 것이기 때문에 최고경영자로서 내가 통제할 수 있는 모든 것을 통제해야 한다.

중국 소비자들이 현재 중국에서 더 많이 소비할 수 있기를 바란다. 그래서 우리는 그들이 중국에서 쇼핑 체험을 최대한 향상시킬 것이다.

올해 이른 아침 빅토리아는 구찌의 최종 목표는 연도 소득 100을 이루는 데 100억 유로라고 말했다.

이 회사의 현재 성장 궤적을 감안하면 앞으로 몇 년 안에 이를 수 있을 것 같다.

그러나 Gucci 미래의 성장은 어느 쪽에서 시작될 것인가? 답은 미용과 향수 종류에서 비자arri (Bizarri) 가 ‘ Gucci 슈퍼소형 제품으로 귀속된다.

빅토리아에 따르면 쿠시의 현재 미장 업무가 총 수입을 차지하는 비율은 7%도 안 되고, 다른 사치품사와 비교해 비교하면 눈에 띈다.

이 배후에는 구찌 (Guccci) 의 미장 제품의 수속이 너무 번거롭기 때문이다.

이 제품선은 최초로 보결사의 일부로, 보결은 2014년 대대적으로 출시한 뒤 2016년에 Coty 에 팔렸다.

구찌는 지난달 새 인스타그램 계정 @guccibeauty, 알레르사노미첼 (Alessandro Micheele)를 내놓고, 이 업계에 대한 흥미를 높였다.

또 우리는 다른 제품에서 여전히 제한을 받고 있다고 생각하지 않는다. "빅토리아는" Gucci (Guccci) 의 장기간 성장은 지속적인 창조력, 인재 양성, 위험에 달려 있다고 덧붙였다.

“ 중요한 것은 업적이 늘어난 것이 아니라, 네가 어떻게 성장을 이루는지 그가 말했다.

Amed 에서 Gucci 가 강력하게 해석을 했어요.

표현 (2015년 이후 한 배 증가한 이후 빅토리아 (Bizarri) 은 중국 소비자의 결정적인 변화를 지적했다.

전통적인 사치품 시금석 (예를 들어 유산으로 전승하는) 이 중국 소비자에게 매우 중요하지만 지금은'그리 중요하지 않다'고 말했다.

“중국에서는 ‘이때 ’가 과거보다 더 중요하다고 생각한다. 이는 우리가 3년 전 구시시씨와 연관된 일이 크게 공감되고, 미래를 주목하는 것은 과거가 아니라 고품질과 공예성을 추구하는 이성적 가치관 (경험, 인간관계, 인간관계와 관련해 더욱 긴밀한 것이다 ”고 말했다.

그는 "그래서 처음부터 Gucci 의 전략은 항상 옳았지만, 중국, 젊은 세대는 처음으로 Gucci 를 따라오는 새로운 추세를 가진 사람이 더 중요하다"고 덧붙였다.

하지만 빅토리아는 본토화에 대한 본토화에 대한 인식이 전장의 주목을 끄는 주요 원인 중 하나다.

그는 현지화가 제품과 마케팅의 범주를 넘어섰다고 말했다.

그는 중국 본토그룹에 대한 신뢰가 브랜드를 가장 멀리 걷고 가장 빨리 갈 것이라고 설명했다.

“우리는 중국 팀의 의견을 자주 듣는다. 왜냐하면 우리가 엄청난 유능한 사람들을 모았기 때문에, 우리는 그들에게 역할을 해야 한다.”

스티브 잡스라면, 그 사람은 분명히 말했을 것이다. 만약 네가 시키는 대로 행동하는 사람만 따르는 것은 아무 의미가 없다.

우리가 앞으로 가면 할수록 서양인 사장의 관습적인 통제광을 줄이는 태도가 필요하다.

이런 컨트롤은 모두 가짜라는 뜻이다.

너는 모든 것을 통제할 수 없다. 왜냐하면 Gucci 에서 우리는 직원 4000명이 있는데 내가 어떻게 14000명을 통제할 수 있을까?

당신은 모두의 개성과 힘에 의지하고 그들을 붙잡으려 노력합니다.

특히 이들이 재능이 있다면 자신에게 자주권을 주어야 한다. (그들에게) 모험을 하고 저지르는 실수를 저지르게 할 수 있다.