인만: 대도끼 ‘벽을 무너뜨린다 ’는 전통적 폐쇄 상업 패턴

3월 30일 소식, 일본, 중국

포럼은 베이징에서 열리며 이번 주석단 윤번의 주석인 인만 CEO 방건화가 가져온 《네모난 》식 사상은 대도끼 《벽을 무너뜨리고 전통 봉쇄를 없애고 상업모델을 다시 상업적으로 만들었다.

전통적인 점포, 브랜드, 고객, 고객, 고객, 고객 간 교류 없이, 판매원은 안내 역할을 충당, 거래가 완료되어 관계를 끊었다.

이에 대해 방건화는 이런 차가운 판매를 타파하고 인간적인 정서와 온도를 갖추고, 매각 업태에 나눠야 한다고 지적했다.

미래 소비자 는 심도 의 개성화 서비스 수요 가 더욱 왕성할 것 이다. 장경 체험 은 미래 의 실체 소매 에서 더욱 중요 해 졌 다.

인만 + + 집 + 전통 의상 종류 의 연장, 느린 생활 공간 7미터 가시 범위 제품, 포장 옷

액세서리, 집, 서적, 카페, 특정 생활 장면을 선보였다.

인간과 인간의 경영에서는 재미있고 놀 줄 아는 것이 관건이다.

전통적인 실체산업과 소비자 소외관계의 어려움에 대해 우리는 각 인만 + 모든 팬을 느린 생활 기반 의 호동 놀이동자 를 석방하고 점원들의 오락 유전자 를 자극하며 음악회, 수공 수업, 꽃꽂이 예술 등에서 끊임없이 고객의 점성을 높이고 있다.

방건화는 말한 것과 같다.

인맨은 지난해 7월 인만 + 천성 만점 계획을 본격적으로 시작할 계획이며 지금까지 8개월 만에 256개 합작업체를 계약했다.

또 방건화는 재소된 상업 패턴에 순응하기 위해 내재 유전자도 마땅히 조정해야 한다고 밝혔다.

미래의

"패턴은 센터화하는 것이지 과거가 아닌 시장이다.

“ 우리는 중심화된 광경화, 지리적 위치와 관련이 있는 천인천면, 모든 사람들의 수요가 실현될 수 있다.

그래야 각 분야를 최대한 연결할 수 있고 수직 분야에서 성적을 내는 파트너가 정합을 할 수 있다. 이렇게 생태의 힘이 가장 강한 것이다.