마이크로 숍

현재 대부분의 브랜드들은 O2O 모드 샘플에서 많은 통증: 대리상 재고 경직화, 문점 사이의 이익 충돌, 매장과 브랜드 사이의 충돌 등을 겪고 있다.

녹색 상자 는 이에 대해 일찌감치 대응책 이 있다

이들은 각 라인 아래 가맹 문점 정제 건설을 위한 독립적인 조립 미점, 각 라인 아래 가맹 문점 회사들이 독립을 짓는 마이크로점포와 함께 점포를 공유하고 총부재고, 전통점포 복사 반경 유한 문제를 해결하고, 100평방미터의 커뮤니티 매장 300평방미터 핵심 점포의 효능을 발휘할 것이라고 밝혔다.

또 오프라인 매장에 진열된 일부 상품을 제외하고는 소비자들이 매장 내 인터넷을 소셜 매장 아래서 더 많은 제품 디자인을 확인하고 온라인 주문을 진행할 수 있다는 얘기다.

‘작은 ’ 면적 점포만 있는 녹색 카트리지 가맹상들의 경우 가맹상 점포 임대, 화물 준비 등 관련 비용을 크게 낮춰 가맹상들의 제품 디자인, 제품 가격 등으로 자체 경영 위험을 줄이고, 브랜드 제품의 재고 위험을 억제하고, 점포의 이득공간을 충분히 확대해 고객 매장 온라인에 포장해 총 창고 재고, 택배도 2일 까지 택배했다.

그리고

재생 중인 새로운 동작은 유일하게 코드를 지닌 녹색 박스 전자 회원카드를 발급한다.

소비자에게 전자회원카드는 녹색 박스 선상에서 상대적인 혜택을 받을 뿐만 아니라 적분 제도도 있고, 일정 적립에만 이르기만 하면 선물도 바꿀 수 있다.

녹색 상자선 밑 실체점 주인에게 이것은 유일하게 코드된 녹색 박스 전자 회원카드를 가지고 있다.

지역의 지폐 소비자의 주문서는 모두 일정한 이윤분배의 메커니즘과 가맹상과 공유할 것이며, 가맹상들은 이전에 단일체점면으로 이윤을 판매하는 국면을 타개하여 가맹상의 이윤 공간을 더욱 넓혔다.

특히 녹색 상자는 무상으로 500만 회원 데이터를 공유할 뿐만 아니라 강력한 CRM 백스테이지 기술에 의지해 가맹 파트너가 회원 정준마케팅을 돕는 데 도움이 된다.

동시에 선상선 아래 동기화, 회원식별, 적분 누적, 환전 등 보조 판매 기능을 실현한다.

녹색 카세트 하점 경영자에게는 회원 카드에 근거하여 위신군을 만들어 회원카드에 근거하여 아이들의 정보를 분류하고, 정기적으로 개인 정제 정보를 발송할 수 있다.

업계에서 보면 브랜드는 PC 단 및 모바일 인터넷을 통해 브랜드와 사용자와 디지털화의 연결을 세울 수 있고, 판매전, 매진과 애프터의 일부 부분에 대한 유효한 기록을 올려 문점의 단점 운영효율을 높이고 브랜드의 최종 소매액과 고객 서비스의 품질을 높일 수 있다.

녹색 박스 국제 브랜드 집합점은 반드시 모두에게 옷 소매 O22O의 첫 통을 발령할 것이다.