마운: 바둑 경기가 너무 커서 퇴직 무기한

인터넷을 이동하는 가치는 모바일 APP 가 아니라 이동 플랫폼을 어디서나 연결할 수 있으며, 선상 상업과 선을 실시간으로 연결할 수 있다.

상품 소비에 대해 사용자가 선 아래 서비스하는 소비는 거대한 시장이다. 인터넷 회사에겐 이동은 이 시장으로 통하는 유일한 경로다. 그렇다면 통행선 아래 사명을 짊어지고 있는 것은 타오바오바오도 아닌 것 같다.

위신은 연결선 아래 좋은 제품으로 보이지만 이 강사교약지급 위신은 O2O 의 전체 폐쇄를 완성하기 어려운 것 같다.

2014년 설에는 위신봉의 바이러스가 만연하고, 위신은 어떤 시장과 전파 수단도 채택하지 않고 사교 연쇄의 균열 을 통해 미신은 멋진 진지전을 치렀다.

설이 지나자 알리 직원들은 3일째로 출근을 앞당겨 한 번 더 강력한 경쟁일 수도 있다.

실제로 사교 관계사슬은 전기상들이 다시 상상하는 공간을 갖게 되고, 2013년 한 해, 중심화 입구와 중심화에 관해 모두 전기상 분야에서 논의하는 초점이다.

마운의 사상은 안개 속에 있는 등, 2014년 3월, 마운은 전체 직원에게 메일을 보내며, 통제를 위한 IT 시대에 생산력을 활성화하는 목적 DT (data technology) 데이터 시대에 대해 설명하고 있다.

그는 모바일 업체가 인터넷 시대를 이동하는 가장 중요한 영역으로 꼽을 것이며, 윈단 (Cloud) 은 미래 모바일 네트워크의 관건으로 미래 이동 네트워크의 관건이 아리의 전면적으로 운전과 아리인들이 모바일 분야에 전념할 것이라고 말했다.

인터넷 시대를 이동하는 마운은 알리바바바바바에게 “수억 고객과 DT 로 이동해야 한다 ”고 제기했으며 구체적인 방식은 “ 단동구름, 구름이 풍부하다.

데이터 창조 가치, 체험 향상.

이동 전자 비즈니스의 생태계를 빠르게 건설하다.

이를 위해 "우리 10년의 목표: DT 데이터 시대 중국 상업발전의 인프라를 세웠다"고 말했다.

마운사로의 선명함도 아리그룹의 전술이 더욱 안정적이었고, 일방적으로 순이동단에서는 모든 제품을 자신의 장점을 발굴해 사용자의 시간을 점거했다.

연결선 아래 사명은 보물지갑에 의존해 완성, 2014년'쌍12'로 보물지갑을 전국 수많은 마트에서 거세게 치솟는 지불 붐이 마운에게 연결선 아래의 느낌을 찾아냈다.

2014년 11월 말 알리바바는 항저우에서 이직 동창회 (즉 아리리 이직 사원 모임)를 열었다.

마운은 이번 특별회의에서 발언할 때 CEO 의 압력이 더 컸다고 말했다.

나는 이사국 주석, 회사 내에서 일하지 않기를 희망하고, 나는 60세가 되자 이사회를 열고 있기를 바라지 않는다.

중국에 많은 기업들에게 나쁜 모범을 갖게 되기 때문이다.

창업의 목적은 가족, 자기, 친구, 좋은 삶을 위해, 60세가 되면 낚시, 햇볕, 음악, 음악, 술집, 그래야 창업을 즐길 수 있다.

글자의 뜻으로 보면 마운은 마치 자루 같다

시간이 60세에 놓여있는 것은 그의 전적인 계획에 있지 않은 것 같다. 마운에 대해서도 알리그룹에 대한 정년퇴직은 거의 없을 것 같다.

이처럼 거대한 제국이 처한 시대는 긴장을 늦추기 힘든 시대이다. 인터넷 기술이 너무 빨라, 사용자 습관 변화가 너무 빨라, 이런 시대에는 언제든지 경쟁자가 전복자가 될 것이다.

이와 함께 마운의 바둑판은 이미 너무 커서, 모든 ‘ 자 ’ 가 모두 경중을 보여 보이며, 만약 마운의 작막을 벗어나면 미래의 전국을 상상하기 어렵다.

2014년부터 마운은 투자를 빨리빨리 하는 발걸음으로, 그 중 많은 투자가 과감하고, 전자상거래와 전혀 무관하다. 예를 들면 문화 중국 (후개명 알리영화업), 은태백화점, 항대축구와 항생전자다.

이 4개 회사의 투자가 자금에 걸쳐 약 22억 달러가 된다.

항생전자에 대한 투자는 업계에서 금융업에 뛰어드는 우려를 낳고 있다. 항생전자가 현재 국내 금융소프트웨어 시장을 독점하고 있기 때문이다.

축구를 하든 영화를 하든 그 방식은 전통적인 방식과 달리 가장 직접적인 상상은 기존 아리손 속의 사용자 소비습관을 통하여 데이터를 통해 오락을 정의하는 것이다.

마운은 각종 공개석상에서 자신들이 축구 투자를 더 많이 하는 것은 전략적 포석에서 언급하는 것이 아니라 문화에서 널리 퍼지는 각도이다.

"중국이 필요한 것은 축구가 아니라 축구 뒤의 집단운동의 문화는 팀워크다"며 "하지만 마운은 자신이 참여하면 이 모든 것을 바꿀 수 있을지 잘 모른다.

그러나 적어도 그는 이런 책임을 자신의 어깨에 업었다.