텐센트는 세 개의 전기 상세력을 부축하여 아리를 포위한다.

알리에는 3대 상대가 있는데, 정확히 3종 상대로 경동을 대표하는 전통 전기상으로 호주머니 쇼핑을 대표하는 이동전기상과 만달전기상을 대표하는 O2O 전자상으로 꼽힌다.

세 가지 상대, 세 가지 패턴, 그들이 갖춘 물류, 이동 안내 구매, 선 아래 상인 우세는 모두 알리의 가장 큰 단판과 약점이다.

포켓쇼핑은 C 륜 3억 5000만 달러의 융자 (이 중 텐센트 투자가 1억 45억 달러로 주식 10%) 까지 텐센트는 이미 ‘ 조악 ’ 을 알리의 3대 상대로 잠식과 아리에 도전하고 미래 전자상시장에 도전했다.

적의 적은 친구이고, 텐센트는 자기가 전기상으로 된 것은 이미 아리의 상대가 아니지만, 오히려 아리의 가장 큰 강도다.

경동의 기세가 등등하다.

미주사상 최대 IPO, 아리가 출시한 후 세계 2대 인터넷 회사로, 마운도 중국의 갑부, 풍광.

물건은 극히 반항하고, 성극히 쇠약해진다.

마운은 더 멀리, 더 깊게 생각했다. 아이도니의 칼럼에서'말윈과 말윈 제2'의 한 글에는 말구름이 출시된 뒤 마운의 가장 큰 꿈과 가장 큰 통증은 길조망을 잘 지어야 한다. 하지만 적어도 8년, 여년, 여섯년, 여섯년, 여섯년, 비가 내리는 모바일 모바일 시대, 마운은 분명 기다리지 않을 것이며, 나마운은 하루가 아니다.

가장 큰 경쟁 상대 경동의 성장도 하루 이틀이 아닌, 특히 경동의 자습 물류다.

전자상가전 업그레이드는 물류와 서비스의 경쟁이다. 알리는 중국 물류 인프라에서 낙후된 시대에 전략적으로 비용이 너무 높은 자건축물류를 포기하고, 개방물류를 선택하고, 아직까지 ‘전략 재수 ’를 선택한다. 그렇지 않으면 미래의 알리가 경동에서 패배당하지 않고 아마존 잠식에 휩싸여 아마존 중국 시장점유액은 작지만, 중국이 자건축물류를 도입한 것은 물론 경동도 공부자일 뿐이다.

다만 아마존은 중국 녹카를 들고 10년 동안 중국에 살았지만 여전히 ‘ 노외 ’ 로 여겨졌고, 본토화 노력은 줄곧 인정받지 못하고 물류의 우위를 발휘하지 못하고 오히려 경동에서 난로순청으로 운용되었다.

10월 20일'쌍십일 '앞에서 본격적으로 시작된 경동 상하이'아시아 1호' 물류센터가 부러워 곁을 바라보니 아리가 넘어질 수도 있다.

중국은 비록 쌍웅쟁패이지만 여전히 높은 경쟁의 제후시장이다. 수직 게이머들이 너무 많다. 경동같은 대플랫폼 플레이어는 물류가 있지만 물류는 인프라 부작용, 물류 네트워크에 유동되는 것은 사용자와 구매 행위가 없고, 상품이라고 불리는 것도 본진으로 돌아온다.

전자상들의 경쟁은 상품과 물류와 서비스의 경쟁이지만 표현 형식은 사용자의 쟁탈이다.

모두 전자상시장의 존량과 증량을 이야기하고, 사용자의 구매 행위를 받는 것은 구매와 중복 구매는 양의 개념이며, 중복구매는 빈번한 문제이며, 이른바 사용자 점성이다.

인터넷 쇼핑을 할 때 당신은 알리 사용자일 수도 있지만, 경동 사용자로 돌아가, 알리와 경동 사용자는 모두 텐센트 Q 및 위신 사용자일 수도 있습니다.

경동은 삼사선도시, 삼사선 도시를 둘러싸고 광대한 농촌을 둘러싸고 빠르게 확장하고, 경동 3810만 활발한 사용자와 아리약 2억8억800만 활발한 사용자와 큰 차이가 있다. 선상 시간차와 공간차가 줄어들며 자연확장으로 경동이 원하는 것은 아니다.

텐센트는 아리전자상들이 혼자 크고 직면경쟁에 힘이 없다.

경동과 텐센트와 함께 가는 것은 의외의 일이 아니다.

두 사람의 합작이 얼마나 효과적인지, 아리에 대한 대도전이 가능한지는 궁금했다.

경동에서 출시 후 재보를 보면 협력 효과를 말하기 어렵고, 양자 협력의 필요성을 논평하고 있지만 장기적으로 보면 두 합작은 전략공승이다.

2, 포켓 쇼핑 원주민 쟁탈

혈흔을 죽이고 강을 몰고 상장회사 국내 전자상시장을 수용할 수 있는 기회가 얼마나 많은지 나중에 나타날 수 있을까.

하지만 모바일 연대, 모바일 시장은 PC 시장에 비하면, 전자상 플레이어는 다시 각각각으로 이동할 수 있으며, 실력의 크기와 크기의 차이, 경쟁 기회 평등은 많지 않다. ‘달리기 ’가 가능할 수 있다.

알리와 경동들이 이동 전상 노선을 걷는다면, 사용자는 PC 이전 후 이민자, 그 포켓쇼핑은 이동전기상의 ‘원주민 ’이다. 탄생 초부터 이동전기상 이 길을 겨냥했다.

초창기업은 거물에서 탈식하고, 담식과 능력은 시련을 겪어야 한다.

하지만 포켓쇼핑은 리얼 알리를 무서워하는 것은 모바일 모델이 아니라 그 세분적인 구매 패턴이다.

알리의 B2B, B2C, 심지어 C2C, 상가 가이드의 서비스 모드로 상인 마케팅, 매출을 어떻게 향상시켜 간접적으로 커미션을 받는 방식이다.

안내 패턴은 소비자의 실혜, 편의 쇼핑을 도우기 위해 간접적으로 판매를 향상시키지만 소비자나 사용자를 안내하는 서비스 모델이다.

아메리칸 아메리칸 아메리칸 아메리칸 아메리칸 아메리칸 아메리칸 (Ari) 을 위한 경쟁 (Ari) 의 존재가 아니라, 아리간과 경쟁하는 사이다.

그래서 알리가 반응해 왔을 때 포켓쇼핑은 이미 멀어졌고 다른 전자상업과 협력해 이 모델을 계속 복제했다.

구매 안내도 포켓쇼핑 일가가 아니라 가장 이른 집도 아니다.

각성 후, 도매업자는 또 몇 번 기회가 있겠습니까? 도매본질은 도류이며, 인지도가 없는 자신은 유량이 부족하여 고액의 유량을 지불해야 하고, 유량과 수입 입구가 모두 제한되어 외부 수혈이나 자기조혈이 없는 능력이, 기인울에서 사는 도매는 말권과 생존능력이 매우 어렵다.

외부 수혈은 자기 조혈의 잠재력을 봐야 투자자가 위험을 무릅쓰려 한다.

가이드도 한두 집이 아니다. 포켓쇼핑은 무엇으로 C 륜융자까지 걸어왔고 투자자들 사이에서 머리도 작지 않았고, 천사의 스타인 뇌군, 현재까지 C 륜의 텐센트까지 투자금액이 적지 않다.

호주머니 쇼핑과 다른 도매업체의 차이화는 어디에서 주파수 캐피털을 획득하는 것일까?

포켓 쇼핑 기술 안내 구매, 많은 안내 사이트가 떠나지 않는 사교 안내 코스, 이 분야는 이미 많은 토론.

내가 말하고 싶은 것은 역시 인터넷 구매, 인터넷 구매, 인터넷 구매 사용자 모두 소셜 수요, 공유 및 추천 상품이 경쟁 에 따라 실진, 대중 평론의 사용자 평론과 추천, 결국 허위와 수분을 피하기 어렵고, 이 길은 지속되지 않는다.

사이트 자체도 국면을 장악하기 어렵지만 기술지능추천권은 사이트, 기술의 완벽함은 더욱 정밀하고 개인화의 추천을 더 적게 하고, 추천하는 진가판단은 물론 추천의 정확함과 부정에 비해 사교 구매가 지속된다.

그러나 ‘다른 사람을 위해 결혼옷 ’의 안내 구매가 바로 이 사이트의 끝인가? 포켓쇼핑은 가이드 사이트만 하는 것일까? 분명 최초의 탄생이나 출현을 위해, 거물이나 대플랫폼 ‘배달 ’을 구하기 위해서다.

거두는 깨달을 때 돈을 써서 유량을 사서 지출을 보급하는 것은 무구동일 뿐이며, 전신플랫폼을 짓고, 자기 집에서 만든 밥은 안심하고 마음이 편하다.

전기상들은 모두 플랫폼 몽, 포켓쇼핑 PC 판과 마이크로샵, 사용자가 이 플랫폼의 쇼핑 습관을 키우는데, 시간과 자금 원가를 키워야 한다. 모두 아리와 경동 쇼핑 습관의 양성, 어떻게 금전적 파괴와 시간을 가져온 것이 아니다.

이번 C 휠 융자 3억 5000만 달러가 작지 않아 2억 위안은 소방으로 투입돼 텐센트의 자금과 유량 자원 지원, 포켓쇼핑은 동류 사이트에서 더 빨리 갈 수 있고, 이는 알리가 보기 싫은 것이고, 알리는 적도 제적할 수 없는 책이다.

왕건림이 세계에서 가장 큰 O2O 전기상 플랫폼이 될 때 모두 토호의 세계와 사유를 모른다고 질의하고 있다.

그러나 쇠퇴하는 것은 대부분 이익과 무관한 사람들의 의견 지도자가 허영심을 가지고 있다.

O2O 의 창업자, 종사자, 투자자들은 애리를 중시하거나 경계를 높일 수밖에 없다.

새로운 모델과 새로운 새로운 모델과 신시장, 음식음식과 동동지역, 다른 O2OOOOOOOOBAT 모두 새로운 게게게이이이무성공모델도 절대 우위위도 없다, 만만달광광광장이런 상상상신신종합, 그리고 세계 최대 영화원그룹을 비비비비뿐만 아니라 인터넷 유유전자와 토호기세력이 비비비비비비비비비, OO2오 패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패고려하다.

알리 미래 버스, 미래 병원 등 일련의 미래 계획 중'미래 상권 '계획 을 잊지 마라. 알리는 LBS 개념, O2O 개념, 미래 상권은 현실, 텐센트와 바이두 지원 하의 만달전기상, 아리는 전술적으로 잘 지켜야 한다.