서홍 신발재: 밑창도 남달라야 돼요.

다른 사람들이 거액을 들여 EVA를 도입하여 신발 밑창을 한꺼번에 발사했을 때 서홍(신항휘) 신발은 원가가 상대적으로 낮은 2차 MD 밑창을 선택했고 2차 MD 밑창에 대한 깊이 있는 개발을 통해 많은 수확을 거두었다.이제 서홍(신항휘)은 단순한 공장 가공에 만족하지 않고 자신만의 특색 있는 신발 밑창을 개발하고 자신만의 길을 가야 한다는 것을 깨닫기 시작했다.태어날 때부터 남들과 다른 길을 걷던 것처럼 서홍(신항휘)이 해야 할 일도 남다른 밑창이다.■ 2차 MD 밑창 깊이 개발1998, 1999년에 EVA의 신흥 밑창 재료가 대만에서 진강으로 전해지기 시작했다. 그 중에서 EVA가 한꺼번에 밑창을 쏘는 투입 비용은 더욱 비싸고 수백만 위안에 달했다. 2차 MD 밑창의 투입 비용은 상대적으로 적을 것이다. 당시 막 창업을 시작한 서홍(신항휘) 신발은 후자를 선택했다.그러나 의외로 최근 2년 동안 2차 MD 신발 밑창이 NIKE, ADIDAS 등 유명 신발업체들의 주목을 받고 있다."EVA에 비해 한 번에 밑창을 쏘는데 2차 MD 밑창은 사이즈가 정확할 뿐만 아니라 다양한 재료와 조립을 통해 디자인이든 기능이든 2차 MD 밑창의 품질과 무늬는 한 번에 쏘는 밑창을 훨씬 능가한다."서홍신발재유한공사 사장 예국표가 그 원인을 설명하다."일반적으로 EVA는 신발 밑창을 한 번에 쏘는 데 사용하는 재료가 너무 단일하지만 2차 MD 밑창은 밀도, 신축성이 다른 여러 가지 기능판을 통해 조립하여 투톤 밑창, 쿠션이 달린 밑창, 또는 색깔이 섞인 PVC 플라스틱 조각 무늬 밑창 등을 만들 수 있어 밑창의 제작난이도가 높고 제품 부가가치도 몇 배 높아진다"서홍은 2차 MD 밑창의 깊이 있는 개발을 강조해 왔다.예국표도 완제품 신발 시장이 끊임없이 세분화됨에 따라 신발 밑창도 세분화해야 한다고 말했다. 현재 서홍도 자신의 시리즈 체계를 점차적으로 형성했다. 등산, 야외 기능 신발 밑창을 위주로 하고 운동화 시리즈, 캐주얼 테니스 시리즈, 3D, 샌들 시리즈와 결합했다.■ 등산화·기능성 신발 밑창 겨냥2차 MD 신발 밑창이라는 업계와 관련되기 시작하면서 예국표는 도대체 자신의 기업을 위해 어떤 발전의 길을 선택해야 할지 생각하고 있다. 신발 밑창 기업 앞에 놓인 두 가지 길은 큰 공장을 도와 가공을 하거나 자신의 제품을 팔아야 한다."단순히 큰 공장의 가공을 돕는 것은 사실 이런 브랜드의 신발 공장이 부족한 생산 부분을 충당하는 것이다. 어떻게 완제품 신발 생산 업체와 협조하고 자신만의 특색 있는 신발 밑창을 개발하는가. 마지막으로 완제품 신발 생산 업체의 경로를 통해 시장에 진출하는 것이야말로 서홍(신항휘)이 가야 할 길이다."예국표의 분석이 투철하다.최근 2년 동안 기능화 밑창의 성공적인 개발은 예국표로 하여금 이러한 신념을 굳혔다. 성 밖에서 운동화 산업 집단의 조립이 부족하고 등산화, 기능화 밑창을 구매하지 못하기 때문에 기능화 밑창에서 착안하면 서홍(신항휘)은 전문적인 2차 MD 밑창 생산에서 자신의 우위를 형성할 수 있다."닝보천행건과 협조해 개발한 스노우부츠, 워터부츠 등 기능화 밑창은 개발 주기가 길고 난이도가 높지만 결국 시장의 시련을 받아들여 서홍성 밖의 금간판이 되었다."예국표는 기능화 밑창이 경도, 내수, 고온에 대한 요구도 상대적으로 높다는 것을 자랑스럽게 여긴다. 비록 밑창을 만드는 기술의 문턱이 높지 않지만 그 중에서 공정 절차의 제정과 조정은 확실히 매우 중요하다."예를 들어 원단을 어떻게 반제품에 붙이고 중저 완제품으로 만드는지 그 중에서 점포의 탄력이 일정한 기준에 도달해야 할 뿐만 아니라 구김이 있어서는 안 된다. 흔히 이렇게 간단해 보이는 점포 부분은 한 번 연구하고 조정해야 한다. 수십 번의 반복적인 시험도 지나치지 않다."또 서홍(신항휘)은 일상적인 생산 과정에서 발포 공정을 개량했다.이전에 재료를 충전하고 수공으로 다듬은 평면 발포는 왕왕 대량의 재료 쌀을 낭비할 수 있었지만 개량된 입체 발포는 배율을 설정하고 온도와 시간을 조절함으로써 80g의 완제품 신발 한 켤레를 사용하면 약 5g의 각재료만 생길 수 있다.■ 오프사이트 고객 사전 백업 최대 1.5% 향상예국표는 서홍(신항휘)은 생산형 기업으로 품질 보증이 이미 정해진 것이기 때문에 서비스가 제대로 이루어져야 이런 브랜드 기업과 좋은 협력 관계를 유지할 수 있다고 직언했다.모두가 알다시피 업무부, 개발부, 생산부, 더 나아가서는 신발 공장 측의 긴밀한 협조는 말할 나위도 없다. 고정 고객을 대상으로 서홍(신항휘)이 채택한 것도 일대일의 판매 전 애프터 추적 서비스이다. 그러나 "우리 서비스의 고객은 대부분 성외 고객이기 때문에 미연에 방지하는 것이 더욱 중요하다."　　"성 외 고객에게 제공되는 모든 최종 품목에 대해 우리는 최종 품목이 출하되기 전에 여러 가지 검사 공정을 견지하여 가능한 문제의 발생을 막고 성 외 고객의 예비 보충 몫을 높인다. 일반적으로 모든 물품이 출하된 후에 우리는 고객을 위해 1%의 제품 백업을 남겨 두지만, 성 외 고객을 고려하면, 문제가 발생하면 왕복 우편 발송 시간은 의심할 여지없이 고객에게 영향을 줄 것이다가정이 정상적으로 생산하기 때문에 우리는 예비 백업을 1.5퍼센트로 높였다." 책임 편집: 왕샤오난