상해 소매 물업 미래 3 년 초과 330만 평

'strong'이 바로 쇼핑센터에 동질화 확산되다

은 하지만 다기능 쇼핑센터는 고객을 걱정하지 않는 것은 아니다.

세방 위리사 상하이 상업서비스부 이사 오바바는 우물 시장의 공급량은 소매업 시장경쟁이 더욱 치열해질 뿐만 아니라, 이런 물업이 사용 초기에 투입하는 것을 의미하고, 먼저 시장소화에 직면할 수 있다는 점을 지적했다.

통속적으로 말하자면, 어떻게 임대 임무를 완성할 것인가.

현재 상하이의 소매업 발전 상태로 보면 백화점의 동질화 현상은 이미 심각해 백화점의 브랜드 중합도가 매우 높다.

쇼핑몰이 늘어나면서 쇼핑몰도 동질화 추세다.

다른 쇼핑센터가 포괄하는 업적, 기능, 그리고 브랜드는 유사하다. 쇼핑센터의 시장 흡인력을 크게 낮출 것이다.

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'http:'www.sjexm.com /news /index.c.a a a a a a a href ='http:'http:'www.com's /news /news /index (c.aaaaaaaast)'를 통해'상업계'의 전세 상황은 비교적 치열하지 않은 비핵심 상권에 비해 훨씬 좋다.

핵심 쇼핑몰 첫번째 임대료는 전분기 대비 0.8% 상승, 1평방미터당 51.7위안, 하지만 비핵심 상권은 3.9%로 평방미터당 17.3위안에 이른다.

특히 주목할 만한 것은 공치율 면에서 핵심 상권의 시장 공수율이 8.3%로 상승했다.

헬스장, 섬체센터와 대형 식당은 임대기간이 끝난 뒤 철수를 선택하는 것으로 분석됐다.

철수한 결과도 한 측면에서 쇼핑몰'생활이 좋지 않다'는 큰 배경을 반영하고 있다.

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'p'은 부동산 컨설팅 분석사 육지호가 소매업 경쟁이 심해지면서 성공했던'만달모드'도 실종될 것이라고 지적했다.

그는'만달모드'의 성공의 가장 중요한 점은 다른 상업 프로젝트의 투자자가 단일 백화점이나 쇼핑센터에 초점을 맞추고 있을 때 이미 도시 신드롬을 만들기 시작했다는 점이다.

한편 사업의 지리적 위치를 점령하고, 한편 신드롬 중 비즈니스, 주택은 쇼핑몰을 위해 끊임없이 객류를 가져갔다.

하지만'만달모드'는 10여 년 전부터 발전해 왔고 당시 도시 신드롬은 새로운 개념으로 경쟁력과 흡인력이 있었다.

그러나 신성, 신시진, 설령 개발업체가 도시 증후군을 만들기 위한 기회, 각종 상업 시설의 빠른 발전에 이르기까지'만달모드'가 대표하는 일가독대 시대는 돌아오지 않는다.

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'p'은 이와 함께 소비습관의 변화도 큰 반면 전체'의 상업 시설을 시장의 환심을 받지 않는다.

육지호는 전자상거래가 실체상업의 ‘ 크성 ’ 으로 여겨졌지만, 전기상도 역시 발달한 일본 도쿄, 실체상업은 여전히 추앙을 받았다.

그 중 원인은 도쿄 상업이 ‘ 작고 정교하다 ’ 를 강조하는 것이다.

이른바 ‘ 작고 정교하다 ’ 는 비즈니스 항목의 체량이 크지 않다는 것이 아니라, 경영 특성, 서비스 세부 사항 등 ‘ 작은 곳 ’ 에서 한 수 이상이 필요하다.

그는 전자제품의 인터넷 쇼핑이 전 세계에서 매우 성행하지만 도쿄의 추엽원은 여전히 소비자가 전기 제품을 구매하는 첫번째 선택이었기 때문에 전자 제품, 전기 제품은 전체 상권의 특색이기 때문이다.

또한 도쿄 소매업은 건축 형태와 주변 환경과 융합, 서비스 방식이 주도면밀하게 진행되는지, 시종일관 정욕을 추구한다.

상하이 상업의 발전은 여전히 ‘ 호떡 ’ 식의 것인데, 오로지 서비스의 특색과 소비 체험을 소홀히 했다.

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