왕설량: 가죽 디자인 인재 양성 및 도입 수요 동기화

'인재 배양 계획'은 절강 삼성 피업 유한회사 사장이 < a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.a a p >을 배출하는 것 같다고 생각한다.

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‘p ’의 왕설량은 현재 제품의 업데이트 속도가 매우 빠른데, 이것은 디자이너에 대한 더 높은 요구가 필요합니다.

삼성피업은 피혁 설계 인재 양성에 나름대로 계획이 있는데, 먼저 『a href =「http://wwww.sjfzm.com /news /index uc.astp 」을 제공한다.『a /a (A)의 좋은 플랫폼으로 그들을 빠져나가게 했다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index.u c.aast'를 통해'공급 전시회, 브리핑, 디자인 콘텐츠 및 시장 움직임을 파악할 수 있는 디자인의 변화도 시장 움직임을 파악할 수 있다.

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은 나가면서 도입할 줄 알고 일류 설계 인재를 끌어들인다.

왕설량은 "우리는 지금 이탈리아에서 피혁 디자이너 한 명을 초빙해 회사 수석 디자이너로서 제품 브랜드 이미지를 높일 수 있다"고 말했다.

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은 이와 함께 고등 대학교와 협력하는 것도 일종의 패턴이다.

"우리는 지금 절강미원과 하나의 협력이 있다"고 고등 설계 대학교에서는 새로운 창의와 디자인을 끊임없이 제공할 수 있으며, 기업은 가장 빠른 속도로 이 스타일을 시장으로 전환할 수 있다. 이것은 신상품이 내놓는 속도와 스타일을 크게 높일 것이다.

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은 수출과 도입 이 두 가지 패턴이 기업에게 실제 효과를 줄 수 있다.

왕설량은 지난해 삼성피업이 이 두 가지 모델을 빌려 20여 개 협력업체를 새로 늘렸다고 말했다. "우리 설계 인재 양성과 도입은 분할 수 없는 것"이라며 "인재 양성 계획에 관해 인양 양과 함께 나아가야 할 것"이라고 말했다.

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'p '인재가 배출된 후 기업에 두는 것도 중요하다.

삼성피업에 대해 왕설량은 주로 감정에 의존하고 문화유인과 대우를 통해 세 가지 방식을 유지한다고 밝혔다.

대우는 일반 고정 임금 방식과 달리 설계 인원이 디자인한 일부 디자인과 판매 심사 고리를 매출해 스타일의 매출이 증가함에 따라 디자이너의 잠재력을 크게 자극한다.

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'p'은 피혁업체마다 디자인이 달라서 가죽 업계의 품질과 디자인을 높이면서 왕설량의 양도 늘리고, 그는 "어떤 장사도 양으로 치부할 수 있다"고 말하며 삼성피업도 계속 이 방향을 향해 노력하고 있다.

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