미국 의류 상담 가맹 보편적 수요는 그런 것일까?
<p> 现在<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">服装</a>品牌经营,规则的制定已不是问题,关键是服装品牌经营者要重视对加盟规则制定的认识和加盟管理人才的合理使用,这些都是规则制定过程的关键,针对深圳地区的<a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/">品牌服装</a>加盟商方式发展速度快、时间长,这方面的人才,市场上并不少,就谈一下经营者在招聘管理人才时是否有要求!</p>
의 브랜드 기업이 경험이 풍부한 감독자들이 가맹점을 정기적으로 탐방하고 실질적인 지원을 하고 가맹점의 불량 행위를 바로잡아 현장 지도하고 운송에 존재하는 문제를 해결하다.
바로 < p >
'p'은 본부와 의류가맹점의 효과적인 소통을 유지한다.
정기 보고서 및 정보의 피드백, 현재 많은 브랜드 기업들이 정기보송표조차 하지 못하고 있는 것은 가맹상들이 훈련과 단말기 관리 시스템과 제도를 받지 못한 것이다.
바로 < p >
'p '4. 유동자금이 얼마나 필요한가? 그 근거가 뭐예요?
‘p > 5. 개업 초기, 본점에서 어떤 지원과 서비스를 제공할 수 있습니까?
'p '6. 개업훈련 내용은 무엇입니까? 누구의 훈련비용 (교통숙식비 포함)입니까?
사전의 7. 본부 관리 수첩, 조작 수첩 제공 가능한가?
8. 매장 물감 시설의 구입에 대해 어떻게 혜택을 보이나요? 강제적 주문 여부?< < p >
사전의 9. 개업 후 모리는 어떻게 손익 균형점에 이르는가?
'p '' 10. 감독 요원들이 실적 개선과 관리, 서비스 수준 개선을 어떻게 도와드릴까요? '
‘p > 11. 본부에서 광고 홍보지원을 어떻게 제공합니까? 추가 판촉 비용을 초과 부담해야 하나요?
12. 가맹점 교육에 대한 방안 < >
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