주해강: 18대 대표, 팥그룹 총재는 민간 기업의 당건에 대해 이야기한다
팥그룹에서 내 신분이 비교적 많은데 총재이자 당위 서기이자 기업 주주이다.
그러나 당원 민영 사업가로 노동자 계급의 이익을 지키고 있다.
민영기업이 당조직을 설립하는 것은 기업의 내재적 수요이며, 기업의 빠른, 안정, 지속적인 발전의 근본 보장이다.
주해강
인물 명함
주해강
강소무석인 1966년에 태어났다.
1987년 심천대 경제관리학과를 졸업하고 중국에 공산당에 가입했다.
1987년 말 하남대 교원 직무 사퇴, 팥그룹으로 근무했다.
2004년'해선'을 통해 홍두그룹 총재로 지금까지, 2007년부터'공천직선'을 통해 홍두그룹 당위 서기를 맡고 있다.
2007년, 2012년 당의 17대, 18대 대표로 당선됐다.
2012년 11월 5일 당의 18대 개최 직전, 팥그룹 총재, 당위 서기 주해강은 기자와의 인터뷰에서 18대 대표로서 명예와 자부심을 느끼는 것 외에는 "훌륭한 공산당으로서 기업을 잘 할 뿐만 아니라 훌륭한 민영 사업가가 될 뿐만 아니라 대표 직책을 잘 이행하고 기층 목소리를 반영한다"고 말했다.
당원 민영 사업가이자 강소성 첫 번째 공직에서 사퇴한 대학생으로 민영기업의 첫날인 주해강은'청당말, 걷기, 보당은 '신념을 굳혔다.
이 신념은 주해강 한 사람뿐 아니라 주가3대 근식이 혈액 속에 심어져 있는 붉은 정취다.
3대 당원의'빨간 품격 '
—"당의 정책에서 전망을 본다."
당의 정책에서 전망을 보는 것은 현직 그룹 이사국 주요정 회장이 늘 입가에 걸려 있는 말이다.
1971년에 입당한 주요정, 공산당원의 확고한 신념과 예의개혁 정신으로 1982년 당시 아버지들이 만든 니트공장을 잇고 단기간에 팥을 흑자로 돌리고 빠른 속도로 발전할 길을 밟았다.
주해강에서는 당의 정책에서 전망을 보고 있는 대정방침이 생겨서 그런다.
팥 그룹
여러 해 동안 중대한 결정을 내렸는데, 매 발걸음마다 당의 방침정책을 열심히 공부하면서 영감을 얻으며, 쾌속인의 발달을 이루었다.

팥 이 쓰촨 지진 재해 지역 에 기부 하다
주림슨, 팥그룹의 1세대 창시자, 1탄
면화
농민들은 당시 국가가 작은 수공업 합작사의 호소에 응해 면화 가공공장을 세웠다.
1959년 주린슨이 당에 입당해 당시 항하침직공장에서 첫 공산당원이 되어 당의 신앙은 홍두그룹의 왕성한 발전으로 탄탄한 정신기석을 다졌다.
1세대 창시자 주린슨부터 현임그룹 회장 주요정 회장까지 현임그룹 회장 주해강, 홍두그룹의 3세대 창업자, 특유의 빨간색으로 팥그룹을 빠르게 발전시켰다.
"중국 기업은 당건을 당당하게 잡아야 한다".
2007년 10월 19일 베이징 메디아 뉴스 센터.
미국 지음, 일본 경제뉴스, 홍콩 신보 등 50여 개 해외매체는 중공 17대 뉴스센터에서 특별히 안배한 민영 기업가를 인터뷰하고 있다.
그는 바로 주해강 홍두그룹의 당위 서기였다.
서방 언론이 주해강에 "민영기업이 왜 당조직을 설립해야 하는가"라는 의문을 제기할 때 주해강의 대답은 "민영기업이 당조직을 설립하는 것은 기업의 내재적인 수요이며, 기업의 급속하고 안정적이고 지속적으로 발전하는 근본적인 보장이다"고 단호하게 단호하게 단호하였다.
다년간 경제관리, 팥그룹에서 현대기업제도를 실천하는 주해강은 기업이'당 건설'을 운영할 뿐만 아니라 현대기업제도의 운행에 영향을 주지 않을 뿐만 아니라 현대기업제도가 더 효과적으로 운영되고 현대기업제도의 선천적 부족을 보완해 기업의 발전을 더욱 건강하게 할 수 있도록 한다.
주해강은 경제 건설을 중심으로 발전하는 제1요무, 과학발전관을 견지하는 것은 중국 공산당의 기본 집권 이념으로 기업의 건강 발전의 객관적인 수요와 완전히 일치하는 것으로 보고, 기업 조직은 기업 건강에 대한 발전에 대한 강력 보장증과 촉진에 대한 것이다.
당의 건설은 기업의 정치적 핵심으로 민영기업으로서 당의 건설을 기업에 융합시켜 운영 중 기업의 결정불허와 인재 결핍, 인심 불균형, 신념이 흔들리고 단기 행위 등의 문제를 단번에 해결해야 한다.
당의 건설이 잘 되어 기업의 경쟁력을 강화하고 기업의 응집력을 증강시켜 기업의 영향력을 확대시킨다.
여러 해 동안 팥그룹은 기업에서 중당건을 잘 꾸려 왔고, 이는 팥그룹이 몇 년 동안 2성 이상을 유지하는 증폭을 보장했다.
유명무실의 작방공장에서 중국 민영기업 500대 중 4위에 올랐다. "중국기업은 당당하게 당을 잡아야 한다"고 말했다.
주해강설.
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주해강은 작업장으로 깊이 들어갔다
당건이 기업 사회 책임 구축을 이끌어 —— 우리 약속은 하나도 하지 않겠다 ”
주요정 홍두그룹 회장은 “사회적 책임을 자진적으로 책임지는 것은 기업의 의무이고 기업과 사회적 제대 관계를 결별하면 기업이 아무것도 되지 않을 것이다 ”고 말했다.
2008년 금융위기, 중국에 대한
방직
복장
업계에 커다란 충격이 생기다.
적지 않은 기업들이 이 위기 앞에서 패배했다.
하지만 팥그룹은 쓰러지지 않았다.
주해강의 한 마디에 팥 2만 2천 명의 직원들의 마음을 든든하게 내려놓았다.
"우리 약속은 하나도 안 잘라!" 주해강의 약속은 기업의 실력뿐만 아니라 기업이 가진 높은 사회적 책임감이다.
주해강은 기업실천에서 세 마디를 총결했다: 모든 직원의 생활보장, 사업에 희망, 정서 석방, 직원 생활 수준을 향상시키고, 직업 공간 향상, 정신적 수요 만족, 진정 신체 노동, 존엄생생, 직원들의 행복지수, 기업의 조화지수, 모두 효과적으로 향상되었다.
생활보장은 직원들의 수입을 끊임없이 향상시켜 기업의 발전성과를 공유시키는 것이다.
직원들에게 무료 숙식을 제공하는 기초에서 직원들의 평균 수입은 주변 동업자보다 높다.
2011년 팥 4차례 직원 임금 인상, 올해 다시 임금 인상.
임금 수입은 사원 수입의 주요 원천이며, 그 생활의 품질이 상승하는 기초이다.
안정적인 수입은 없고 직원들의 생활뿐만 아니라 직원들의 사상 정서에 영향을 끼칠 뿐만 아니라 기업 전체의 안정에 영향을 미친다.
한편, 팥그룹은 특히 2700만 위안의 자선기금을 세워 직원들의 특수한 어려움을 제때에 구조했다.
2011년 2월 감숙주곡에서 온 무공업자가 본격적으로 팥그룹에 가입했다.
주해강은 신입사원의 환영식에서 "팥은 사회적 책임을 적극적으로 이행하는 기업으로, 따뜻한 대가족, 모든 직원은 우리 형제자매다"고 말했다.
팥은 모든 직원들에게 관심을 기울여 기회를 제공한다.
감숙주곡에서 특대 진흙과 석류 재해가 발생한 후 팥은 500여 명의 재해구 동포로 일자리를 제공했다. 문천지진, 대만 해일 등 구재중, 팥그룹과 광대 직원들이 선후 기부금 2000여 만원을 기부해 서기 주해강은 원원, 상영, 북천세 중학교 300만원을 기부하며'칠일팥장학금'을 설립한다.
여러 해 동안 팥그룹이 잇따라 각종 사회 공익사업에 기부금 3억 여 위안을 기부했다.
팥그룹에서 기업 사회적 책임을 적극적으로 이행해 기업에 뿌리박았다.
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팥 복장 생산 종합빌딩 생산 유수선
당 조직 의 우세 를 인재 우세 로 전환 하다
주해강의 명함에는 당위서기 타이틀이 많이 찍혀 있다.
“저는 그룹 노총과 당위 서기인데, 우선 공산당원이에요.”
공산당원의 주해강은 태양계의 구대 행성이 왜 차근차근 태양을 둘러싸고 운행하는가? 태양이 거대한 응집력을 가지고 있기 때문이다.
한 기업은 천체처럼 당 조직은 태양, 당원 직원은 별입니다.
별은 태양을 뒤쫓고 자신의 위치에 ‘활기차게 빛나고 있다 ’고 말했다.
더 많은'별'을 탈출하기 위해 주해강은 팥그룹에서'쌍 육성 '메커니즘을 실시했다.
더블 배양 메커니즘은 당원을 기업인재로 키우고 기업인재를 공산당원으로 키우는 것이다.
진군은 바로 쌍쌍 육성 체제의 노동 전범 중의 하나다.
2004년 11월'전국 복장 (양복) 제작 공업기능대회'가 서안에서 열렸다.
홍두그룹의 일선 직원으로서 진군은 능숙한 재봉기술로 59분만에 양바지를 완성해 시합에서 준우승을 차지했고, 동시에'전국 기술자'라는 칭호를 받아 강소성 유일하게 영예로운 참가자가 되었다.
공장에 들어가기 전 농민들부터 노동자까지 노동자까지 당원에서 기술자, 진군은 팥그룹에서 그의 인생의 3급을 완성했다.
홍두그룹에서 외국인 3천여 명의 외무 청년이 자신의 대학몽을 원활하게 하고 많은 직원들이 입당신청을 하고 회사의 주주 대표는 95%가 당원, 각 자사 총지배인 100%는 당원, 100여 개 지점장 95%가 당원이다.
“당원이 집안일을 맡는 것이 가장 안심된다.”
주해강의 진언.
서구매체는 주해강이 민영 사업가로 왜 공산당을 확신할 때 주해강은 조용히 "공산당을 믿지 않을 이유가 없다"고 말했다.
홍두그룹은 수십 년 동안 걷던 길을, 팥 몇 세대 사람들의 정신전승을 받아 주해강도 전체 홍두인들을 굳게 믿게 했다. "오늘날에는 어느 정당이 중국 공산당처럼 일심전력으로 기업의 발전을 돕는 것이 없다"고 굳게 믿었다.
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주해강은 18대 세 가지 기대를 가지고 있습니다.
주해강은 당대표나 평범한 당원이나 세 가지 기대가 있다면 ‘삼호 ’라고 말했다.
‘ 좋다 ’ 는 우리 당이 18대 를 통해 ‘ 좋은 집단 ’ 을 이끌어 온 전국 각족들이 계속 발전할 수 있기를 바라는 것이다. ‘ 좋은 정책 ’ 은 ‘ 좋은 정책 ’ 을 더욱 개혁하고 발전을 촉진하고 민주주의를 강화하고 민생의 좋은 정책을 강화하고, 민생을 보장하는 ‘ 삼호 ’ 는 우리당이 함께 할 수 있는 ‘ 좋은 정당 ’ 을 마련할 수 있기를 기대한다. 정당건설이든 정당 건설이든 순결성 건설을 추진하든 순결성 건설을 강화하는 것은 이번 회의에서 더 좋은 조치와 방법을 기대하는 것이다.
홍두그룹의 당건의 길
1959년 12월, 팥그룹 1세대 창시자 주린슨이 당에 입당해 면화가공공장 (홍두그룹 전신)은 공산당원이 있다.
1992년 팥그룹이 설립했을 때 이미 59명의 당원이 있었다.
1997년 팥그룹이 먼저 당위를 설립하여 무석시의 첫 당위 창립 민영기업이 되었다.
2004년 팥당위는 홍두 당교를 설립했다;
2006년 팥그룹은 또 첫 번째 공천직선 당위 서기의 민영기업이 되었다.
2009년 홍두그룹은 캄보디아에서 중국 민영기업의 첫 해외당 지부를 세웠다.
2011년 팥그룹 출판'팥그룹 당건사업 표준'은 전국 최초의 민영기업 당건기준이다.
2011년, 팥그룹은 전국 최초로 당건의 품질을 인정한 민영기업이 되었다.
2012년 팥그룹 당원 1269명, 팥그룹 당위 하설당 103개.
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