전자 상무 는 의류 기업 이 내수 시장 을 개척 하는 중량 이 되어야 한다

6월26일, 사계는 아마존, 유품회, 오피스텔, 오쇼핑몰 등 국내 많은 전자상들이 한자리에 모여 제품 상담, 전기상 서비스, 채널 확장 등 화제를 모았다.

경제학자 제임스토빈은 모든 달걀을 바구니에 넣지 말라고 말했다.

대하다

이 말의 심층 의미나 현재의 시장 환경에서 실체점 확장 외에 전자상거래도 기업이 내판시장을 개척하는 중중량으로 해석할 수 있다.

그 전통 의류 기업은 전개되었다

어떤 준비가 되어야 합니까? 어떻게 내외자원을 통합하여 전자상거래를 전개할 수 있습니까? 전자상거래를 개설할 필요가 있는가? 이를 겨냥한 문제들, 6월 26일, 모래계는 아마존, 유품회, 쇼핑몰, 오쇼핑몰, 오쇼핑몰 등 국내 거물들이 한자리에 모여 제품 상담, 전기상 서비스, 채널 확장 등을 둘러싸고 치열한 토론을 벌이고 있다.

기자는 이번 포럼에서 유럽 부채 위기 등 소극적인 요인으로 국내 방직 의류 업계 발전이 전대미문의 도전을 겪고 있으며 특히 수출 형세다.

현재 많은 의류 기업들이 전자상거래 개척에 의존해 시장을 확장하기 위해 시도하고 있다.

사계진당 위원 양동효 부진장은 현재 기업 응용 전자상거래 관련 장려와 지원정책을 검토 중이며 업그레이드, 생산 업그레이드, 관리 업그레이드, 판매 업그레이드, 업그레이드, 판매 업그레이드 등을 장려하고 있다.

복장

기자가 앞서 열린 포럼은 2011년 중국 의류 인터넷 쇼핑몰 시장 규모가 2049억원으로 전년 대비 94.7% 증가한 것으로 알려졌다.

데이터는 현재 인터넷 쇼핑 분야에서 가장 큰 상품 종류가 됐다고 밝혔다.

하늘의 의상 업체는 주영 전자상무의 의류 기업으로, 사계의 유명 의류 기업에 소속되어 있다.

1년간의 발전을 거쳐 현재 이 회사는 전자 상거래를 전공하는 직원이 17명으로 늘어났다.

그들은 또 판매부를 생동적으로 “ 돈을 빼앗는 센터 ” 라고 부른다.

이 회사 관계자 이린은 지난 1년간 이 회사에 집중적으로 천고양이 판매 의상에 집중해 현재 매달 200만 위안에 육박하고 늘어난 태세다.

목표 고객이 어디에 있는지 판매 경로를 따라야 한다.

의류 인터넷 쇼핑은 이미 필연적인 추세가 되었으니, 누가 먼저 시장에 들어서면 선기를 차지할 수 있다.

그러나 의류 기업은 시장의 치열한 경쟁에 대해 마음의 준비를 해야 한다.

내 옆에는 백 명의 의류 기업이 된 친구, 60명은 일찌감치 전자상거래를 했었지만 나머지 10개는 부족했다.

그 책임자는 말했다.

인터넷 구매 시장은 어떻게 총명하게 나타날 수 있습니까?

지금의 의류 업계는 이미 동질화의 어려움에 빠졌다고 부인할 수 없다.

많은 의류 기업들이 내놓은 제품은 대동소이하고 스타일, 원단, 그리고 가격은 모두 매우 비슷하다.

만약 이런 비슷한 제품이 인터넷에 가서 판매한다면, 어떻게 특수 경로를 찾아 출현합니까?

인터넷 관계자는 기자에게 현재 천고양이 등 유명 인터넷 쇼핑 플랫폼이 수백만 개의 공급업체가 모여 경쟁이 치열했다.

중 의류 기업이 차지하는 비율은 상당히 커서 인터넷 구매는 이미 이익이 매우 높은 업종은 아니다.

기업은 인터넷 가게를 잘 운영하려면 실체점을 운영하는 데 상당한 경비를 들여 인터넷 광고에 활용해야 한다.

또 다른 B2C 플랫폼을 시도해 볼 수 있고, 소수의 경쟁이 치열한 대형 인터넷 쇼핑몰 플랫폼이 아니다.

사실상 국내의 많은 인터넷 쇼핑플랫폼이 점차 세분화된 구도도 각기 다른 소비군체를 가지고 있다.

의류 기업에게 관건은 자신의 제품의 위치를 보고 목표 고객에게 인터넷 쇼핑 플랫폼을 선택한다.

그 책임자는 말했다.