신발 기업이 지속적으로 발전할 수 있는 새로운 힘을 촉진하다

미국의 한 시장 연구사의 최신 데이터에 따르면, 일종의 생리화 제품이 시장에서 잘 팔리고 있으며, 2011년 말까지 이런 신발의 매출은 연간 4배 증가했다.

이 회사는 4개 소매 채널을 추적 통해 출생리화를 미국 시장에서 7600만 달러로, 무역잡지'Footwear insight'이 생리화의 전 세계 시장가치를 1억 달러로 추정했다.

통계에 따르면

지금 미국에 있어요.

매출액은 이미 25%에 이르렀고, 생리적 기능이 없는 운동화 매출액은 12% 하락했고, 생리화의 부상은 이미 전체 운동화 시장에 뚜렷한 영향을 미쳤고, 동시에 투자자 MBT 도 생리화의 열매로 볼 수 있는 수익을 얻고 있다. 이 스위스 회사는 고정 신발 밑창이 없는 개념을 발명하며 부드러운 자연 노면에서 걷는 상황에서 인체의 온몸을 활성화시키는 데 도움이 된다.

현재 생리화는 30여 개 시장에서 500여 만 켤레를 팔았고 기업의 성장률은 두 자릿수에 이른다.

신형 제품은 소비자 시장에 강력한 흡인력을 가지고 있다는 점에서 기업이 창의적인 사고경영을 도입해야만 차별화 운영을 실현할 수 있으며 핵심 경쟁력 우위를 갖춘 특성을 시장에서 뚜렷하게 나타내고 있다는 것을 증명할 수 있다.

시장경제가 발전함에 따라 각 분야의 경쟁은 이미 백열화 단계에 접어들어 우승열패의 시장규율이 이러한 분위기를 더욱 긴장시켰다.

커다란 잠재력을 가진 신발 업계에서

사이의 대결은 점점 업그레이드되고, 끊임없이 나타나는 브랜드 제품이 한시간 동안 구두 시장의 광채를 빛냈다. 하지만 갈수록 심각한 동질화 현상은 오히려 강력한 경쟁력을 가진 브랜드 제품이 무색했다.

제품 이미지, 위치, 심지어 마케팅 방식의 모방하는 모방하여, 많은 신발 기업이 자신의 브랜드 내적 함과 특색을 잃게 해 독특한 개성으로 소비자들의 관심을 끌 수 없어 시장의 유리한 지위를 잃게 했다.

이 때문에 브랜드 신발 기업은 경쟁 실력을 높이고 더 큰 시장 발전 공간을 개척해야, 기승을 부리고 혁신 정신을 기르고 새로운 제품, 새로운 기술, 새로운 시장, 압도적 경쟁 라이벌의 새로운 형세를 만들어야 기업이 불패의 땅에 세울 수 있다.

혁신은 기업이 생존하는 영혼이며 시장경제의 기본적인 요구이며 시대발전의 필연적인 추세다.

창신은 기업의 생산 경영에서 중요한 역할을 맡았고, 업무 효율을 높일 뿐만 아니라 원가를 낮추고 질서를 규범적으로 폐지하고, 제도의 폐해를 폐지하고, 기업이 정확한 방향으로 발전하면서 더욱 큰 효율을 창조할 수 있다.

기업이 새로운 혈액을 주입하여 생기발랄한 동력을 유지하고 기업의 지속적인 발전을 촉진할 수 있다는 것이다.

이 때문에 혁신 기업은 혁신, 신발 기업만이 끊임없이 진보할 수 있고 강력한 경쟁 우세로 업계 앞서고 있다.

그렇다면 구두기업은 어느 방면의 혁신을 중시해야 합니까?

제품 기술

제품 은 소비자 의 수요 를 만족 하기 위해 생산한 신발 기업 은 시장 조사 작업 을 통해 소비자 의 선호 와 구매 심리 를 파악 해 제때 시장 의 동태 를 대담하게 전통 낡은 디자인 이념, 천마 행 공지 디자인 제품 이다.

또한 구두기업은 선진적인 기술설비를 도입하고 제품의 과학 기술 함량에서 혁신하고 핵심 경쟁력을 높이고 제품의 부가가치를 높이고 이화된 제품의 노선을 걷어내야 한다.

제품 갱신 속도 를 가속 해 소비자 의 피드백 정보 가 끊임없이 개선 제품 을 확대 제품 영향력 과 명성 을 확대 제품 혁신 으로 소비 시장 의 선호 와 지원 이다.

루트 터미널 혁신

신발 사업은 자신의 능력, 시장 환경과 정세에 따라 제품 판매에 적합한 지역을 선택해 채널 건설을 확장하고, 인터넷 시스템을 확장하고, 전문점, 허가점 등 판매 경로를 개설할 때 브랜드 특색을 가진 판매점을 적극 조성하며, 할인점, 재고점 등 소비자들의 구매 수요를 자극한다.

이 밖에 신발 기업은 단말기 건설을 완벽하게 하고 점포 인테리어, 제품 진열이나 서비스 안내 구매를 위해 소비자들에게 가장 좋은 쇼핑 환경을 만들기 위해 노력하고, 독창적으로 더 많은 소통 체험 소비 모델을 선보여 소비자들이 쇼핑 과정을 진정으로 즐길 수 있도록 노력해야 한다.

마케팅 전략 혁신

각양각색의 마케팅 전략은 제품의 인지도를 높여 판매량의 증가를 이끌 수 있다.

신발 기업은 마케팅 전략을 유연하게 활용하고 완전한 실시 방안을 제정하여 소비자 앞에서 수요, 지도 소비를 유도하고 소비자들에게 만족스러운 제품을 구매해 입소문을 통해 브랜드 영향력을 확대하게 한다.

신발 기업의 마케팅은 제품 자체 정가, 판촉 등 전략, 그리고 인터넷, 뉴스, 경사 등 기타 배송체 외에도 혁신 을 강화하고, 이 마케팅 전략 을 다양한 조합 이나 발굴해 더 좋은 전략을 발굴할 수 있어 최적의 효과를 얻을 수 있다.

신발 기업은 꾸준히 혁신 정신을 견지해야 하며, 제품 기술, 루트 단말기, 마케팅 전략에 혁신을 해야 하며, 기업의 생산 경영의 측면에서 혁신 이념을 관철해야 한다.

혁신은 지속적인 동태과정이다. 신발 기업은 우세자원을 정합, 중견력을 충분히 발휘하고, 새로운 목표를 명확히 창의한 후 꾸준히 완성하고, 끝없이 혁신을 추구해야 한다.

신발 기업은 시대에 바짝 붙어 시장 수요를 겨냥하고 혁신적인 투입력을 강화해야만 핵심 경쟁력으로 시장에 입각할 수 있으며 창의력으로 기업의 지속적인 발전을 촉진할 수 있다.