온 주 신발 기업 이'세계 브랜드'의 새로운 경 로 를 모색 하 다.

1 월 8 일 에 신발 제조 업 체 오 콘 그룹 은 이탈리아 의 유명한 신발 업 브랜드 인 완 리 웨 이 드(VALLEVERDE)와 글로벌 전략 합작 협 의 를 정식으로 체결 했다.    1969 년 에 설립 된 완 리 웨 이 드 는 현재 호흡 기 신발,정전기 신발 과 에어컨 신발 등 세 가지 제품 이 있 는데 26 개 국가 와 지역 에서 잘 팔 리 고 전 세계 전문 점 은 2300 개가 넘는다.한편,오 콘 은 20 년 동안 운영 을 통 해 중국 유명 브랜드 가 되 었 고 현재 3 대 신발 생산 기 지 를 가지 고 있 으 며 연산 구 두 는 2000 여 만 켤레 로 국내 에 3000 여 개의 체인 전문 점 을 열 었 다.    합작 협의 에 따라 오 콘 은 완 리 웨 이 드 의 글로벌 브랜드 경영 권 을 인수 하고 완 리 웨 이 드 는 제품 연구 개발 자원,기술 과 법률 방면 의 지 지 를 제공한다.이 밖 에 완 리 웨 이 드 는 오 콘 그룹 이 이탈리아 본사 에 제품 개발 센터 를 설립 하고 장소,설비 와 제작 자원 을 제공 하 며 개발 성 과 를 쌍방 이 공유 하도록 협조 할 것 이다.    1 월 9 일,쌍방 이 합작 한 후 첫 번 째 완 리 웨 이 드 중국 이미지 점 은 상하 이 회해 로 에서 정식으로 문 을 열 었 다.오 콘 의 계획 에 따 르 면 3 개 월 뒤 유럽 공항 의 80%가 이런 전문 점 25 곳 을 열 고 아시아의 수 는 300 곳 이다.    이 동시에 오 콘 은 완 리 웨 이 드 의 신발 제조 기술 을 이용 하여 호흡 기 신발 을 오 콘 브랜드 에 들 어가 게 하고 에어컨 신발 을 오 콘 산하 콘 롱 브랜드 에 들 어가 게 하 며 또 하나의 브랜드 를 만들어 정전기 신발 에 들 어가 게 해 야 한다.이 를 통 해 오 콘 자체 브랜드 의'해외 현지 화'운영 을 실현 하고 브랜드 를 글로벌 마 케 팅 에서 국제 연구 개발 로 점차적으로 넘 어 갈 것 이다.    20 세기 80 년대 이후 세계 신발 산업의 중심 이 바 뀌 기 시 작 했 고 중국 은 세계 최초의 신발 생산 국,수출 국 과 소비 국 이 되 어 세계 시장의 68%를 차지 했다.20 여 년 의 경험 을 통 해 중국 신발 기업 은 이미 전 세계 구 매 및 전 세계 판매 능력 을 갖 추고 있다.일부 기업 들 은'경쟁'에서'경쟁'으로 전환 하여 이미 갖 춰 진 국제 일류 의 생산 능력 과 마 케 팅 네트워크 체 계 를 이용 하여 국제 브랜드 와 합작 하여 세계 브랜드 로 가 는 새로운 길 을 찾 고자 한다.    오 콘 은 2007 년 6 월 부터 글로벌 마 케 팅 전략 을 가동 하면 서 미국,인도 등에 회 사 를 설립 해 현지 인력 을 모두 채용 해 사업 을 벌 여 해외 현지 화 확장 청사진 을 펼 쳤 다.오 콘 의 사고 에 따라 국제 시장 을 확대 하려 면 세 가지 방식 을 취해 야 한다.하 나 는 브랜드 공유 전략,즉 가맹 특허 경영 방식 이다.둘째,브랜드 대리 전략 을 활용 하여 외국 의 성숙 한 운영 업 체 와 합작 하여 상대방 의 자원 과 경 로 를 이용 하여 자신의 제품 을 고급 시장 에 진출 하 는 것 이다.셋째,브랜드 합병 전략 을 채택 한다.왕 진도 오 콘 총 재 는"앞으로 국제 시장 에서 오 콘 은 자신의 신발 을 파 는 것 외 에 국제 브랜드 의 신발 도 팔 것"이 라 고 말 했다.    사실 온 주 신발 기업 의 국제 화 속 도 는 이미 시작 되 었 다.2001 년 에 코 네 는 첫 번 째 해외 전문 점 을 파리 에 열 어 전국 동종 업계 에서'브랜드 수출'의 첫 걸음 을 내 디 뎠 다.2004 년 에 그들 은 1000 만 위안 을 투자 하여 중국 에서 세계 권위 있 는 신발 연구 기구 인 SATRA 인증 기준 에 부합 되 는 세계 적 인 신발 실험실 을 설립 했다.2006 년 에'쌍 피 면 통기 마이크로 캡슐','흡습 감 진 소프트 베이스','벡터 신발 골 밀 착'등 3 대 핵심 기술 을 사용 하여 국내외 고급 소비자 들 에 게 인기 있 는'비 즈 니스 슈 즈'를 출시 했다.같은 해 280㎡규모 의 코 네 해외 플래그 십 스토어 가 파리 도심 의 황금 지대 에 모습 을 드 러 냈 다.코 네 는 2007 년 이탈리아 로마 네덜란드 헤이그 등에 이런 플래그 십 스토어 를 열 었 다.현재 코 네 는 해외 전문 점 120 곳 에 이 르 고 있 으 며 구두 의 평균 판매 가격 은 70 유로 로 코 네 브랜드 는 이미 해외 주류 상권 에 들 어 섰 다.    코 네 브랜드 의 해외 영향력 이 커지 면서 이들 이 세계 명 품 을 향 해 돌진 하 는 속도 도 빨 라 지고 있다.정수 강 그룹 회장 은 세계 적 으로 소리 나 는 중국 신발 자체 브랜드 를 만 들 지 않 으 면 산업 체인 의 저급 에 처 할 것 이 라 고 말 했다."국제 브랜드 를 만 들 려 면 집 앞에서 만 맴 돌 면 안 되 고 반드시 용감하게 전 세계 시장 을 떠 돌아 다 녀 야 한다."이에 따라 코 네 는 2010 년 까지 코 네 해외 전문 점/캐비닛 의 규 모 는 1000 개 에 이 를 것 이 라 고 명확 하 게 밝 혔 다.    점점 더 많은 온 주 신발 기업 들 이 자신 을 국제 산업 체인 에 빨리 융합 시 키 기 위해 각종 방식 으로'철근 장골'을 한다.2007 년 에 동 예 신발 업 체 는 러시아 에서 생산 하기 시 작 했 고 러시아 에서 자신의 판매 회사 와 전매 네트워크 를 구축 했다.아우 구 스 도 신발 업 계 는 일본 에서 세 번 째 로 큰 신발 수입 업 체인 HUSKY 주식회사 와 공동으로 항 균 화 를 개발 했다.코 네 그룹 은 길 신 그룹 과 손 잡 고 러시아 에서 만 든 첫 번 째 해외 공업 개발 구 인 극동 강 길 공업 원 에 현재 여러 온 주 신발 업 체 가 입 원 했 습 니 다.    2007 년 말 온 주의 연간 판매 수입 이 5 억 위안 이상 인 신발 업 체 는 10 여 개 에 달 했 고 억 위안 이상 인 곳 은 20 여 개 에 달 했다.원주 출입 국 검사 검역 국 의 최신 숫자 에 따 르 면 지난해 원주 가 유럽 연합 에 수출 한 가죽 신발 수출 단 가 는 켤레 당 7.97 달러 에서 켤레 당 9.03 달러 로 13.3%올 랐 다.    “"중국 신발 업 은 국제 시장 에서 브랜드 와 영향력 이 점점 확대 되 고 있다.'중국 제조'업 이 이미 형 성 된 강력 한 위치 에너지 로 중국 기업 의 경 쟁 력 이 계속 향상 될 것 이다."상하 이 교통 대 염 봉 교수 의 말 은 온 주 신발 업 체 에 대한 기 대 를 불 러 일 으 켰 다.