수출 기업 주문서 이동 & Nbsp

미국 소매 시장 방직품 의류 최저 가격은 미국 수출 기업의 사장과 업무원들을 놀라게 했다.

"못하겠어요. 못하겠어요."

노해군 3종세트 유생복 소매 가격을 보고 5개나 넘는 5달러로, 상년 아동복 수출을 하는 상주 분람세가상무 유한회사 업무총감 유건화 직감탄, 중국의 현재 가공 원가는 노해군의 저소매 가격의 주문을 받을 수 없다.

많은 미국 수출 기업에 대해 반영하여 국내 가공 비용의 상승으로 중국이 미국 수출 방직 의류 제품에 대해 가격 우위를 잃었다.

반면 새로운 분야에서 국내 기업은 이탈리아 기업보다 못하다.

중국은 미국 수출 방직 의류 제품이 지금은 높고 낮으면 안 된다.

미국은 중국의 중요한 방직품 의류 수출 시장으로 중국 방직 의류 제품은 미국 시장에서 매우 큰 몫을 차지한다.

그러나 최근 2년 동안 중국 가공 원가 의 대폭 상승, 이미 많은 미국 주문서 를 중국 에서 라미 국가 와 중국 주변 가공 비용 이 더 낮 은 국가 와 지역 이다.

제12회 중국 방직품 의류 무역 전람회가 일전에 뉴욕에서 개최되었다.

전시회에 참석한 유건화는 시간이 지나면 미국 의류 브랜드를 보러 간다.

노해군 전매점, 유건화는 통계로, 그녀가 선택한 10개 시리즈의 의상은 중국만 제조하고, 다른 것은 라미국가와 중국 주변국으로 제조했다.

그는 이전에 외국에서 출장을 간 것은 ‘MADE IN CHINA ’의 제품을 구입할까 봐 중국에서 제조한 제품은 이미 쉽지 않다고 조롱했다.

다른 중국 수출업체들은 전시회에서도 주문 이동의 압력을 느꼈다.

담뱃대 북방 가용 방직품 유한회사 양화봉 7부 사장은 기자에게 중국 원가 상승이 너무 빨라서 저급 제품 주문서 이동이 이미 사실이라고 말했다.

북방 가용 방직품 유한회사 많은 미국의 주문서는 이미 인도로 옮겨 갔고, 주문서는 전후 쉽게 돌아오지 않았다.

양화봉은 올 하반기 미국 수출이 작년 동기보다 50% 줄일 것으로 예상했다.

중국 방직공업협회 왕천케이 부회장은 중국 방직업의 발전이 원가 상승에 직면한 압력에 직면하고 기업이 순수가공의 길을 걷는 것은 이미 통하지 않으므로 산업 사슬에서 브랜드와 과학기술 창의력으로 자신의 가치를 높여야 한다고 말했다.

제품 구조를 끊임없이 조정하고 미국 시장에 적합한 제품을 생산하는 것은 기업이 원가 상승에 대비하는 가장 효과적인 방식이다.

기업이 위기를 해결하는 유일한 경로가 되자 기업에 대한 인식도 있다.

상해 비행마 수출입 유한회사 육룡생 회장은 원료 상승이 세계적인 범위라고 하는데 손님은 이해할 수 있지만, 중국 내 원가가 너무 빨리 올라 손님은 이해할 수 없다고 말했다.

중국 수출기업은 미국 시장에서 계속 생산품 구조를 조정하고 자주지적재산권을 가진 제품으로 추정해야 승리할 수 있다.

그러나 기업도 전형 길이 평탄한 것은 아니다.

양화봉은 중첨단 제품으로 중국 기업이 상당한 연력을 쌓아야 한다고 밝혔다.

현재로서는 중국 방직 제조업이 큰 어려움을 겪고 있다.

방직 의류 노동자가 일하는 황금 연령은 20대에서 40세이다.

앞으로 이 연령대의 노동자는 그들 선배처럼 방직 의류업을 장기적으로 직업에 종사하는 사람이 점점 줄어든다.

노동자 대오가 불안정하여 가공 질량은 반드시 영향을 받을 것이며, 중국 방직 의류 산업 업그레이드, 가공 제조 코너는 적지 않은 도전에 직면했다.

방법

국제시장의 큰 풍랑에서 뛰어든 중국 방직 의류 수출업체는 현재의 어려움에 대해 매우 분명하고 담담하고, 동시에 방법은 어려움보다 강한 자신감을 나타내고 있다.

어떤 기업들은 이미 전형 시도를 시작하여 일정한 성공을 거두었다.

전형길에서 먼저 한 발자국 강소 김태양 방직 과학기술 유한회사가 이번에 뉴욕 전람회에서 단맛을 보았다.

원홍병 회사 회장의 소개에 따르면 뉴욕 전람이 효과가 좋아 매일 10여 명의 객상들이 김태양의 전시 자리를 돌렸다.

"기업의 설계 능력이 강해서 제품 부가가치가 높아, 원가 상승은 기업의 영향이 크지 않다."

원홍병은 기자에게, 김태양이 미국 시장을 개척한 것은 이미 큰 돌파를 거뒀고, 이미 미국 SPRINCMAIP 와 합작해 미국 가방업의 가장 큰 구매자로서 자신의 루트로, 다른 브랜드 업체를 위해 구매했다.

원홍병은 중국 방직업의 미래에 대해 매우 낙관적으로, 그는 중국 방직업이 이 이 발전환경의 변화를 거쳐, 일부 진정한 설계력, 고품질 제품을 생산하는 기업들이 더 나은 발전환경을 이룰 것이라고 생각한다.

인파는 아직 저급 제품을 생산하는 능력을 갖추고 있기 때문에 미국 본토 브랜드가 고급 제품을 구입하고 중국 구매를 해야 하기 때문이다.