외래무공 도 행복 을 얻어야 한다

현대 가공공업의 장족발전은 외래 노동자들의 노력과 떨어질 수 없다.

지금 몇몇 기업이 존재하고 있다.

외래무원들을 위해 행복한 생활을 만들어야 한다. 임금 대우, 인원 양성, 근무환경 등 분야에서 기업 직원들의 동등한 대우 외에 실제 어려움과 특수 문제를 해결해야 한다.

예컨대 외래무원 자녀의 교육 문제가 두드러진다.

외래무원 자녀는 현지에서 입학하기가 어려울 뿐만 아니라 외래무원들이 기업의 교대근무제, 급난중 등 근무 성격의 영향을 받아 자녀의 교육문제를 고려할 틈이 없다. 이로써 그들을 안심시킬 수 없게 한다.

이에 따라 기업은 현지 관련 부서와 학교와 소통을 하며 외래무원 자녀의 입학, 전학 등 업무를 관리할 수 있다.

가정 경제난에 대한 기업은 학비 면제나 학비 면제나 학비 면제도 가능하다.

화공기업도 학교 자원을 이용하여 현지 교육부와 협력하여 외래무원 자녀 입학 문제를 해결하기 위해 실제 행동으로 인위본으로 할 수 있다.

어떤 기업들은 명절 연휴 기간에 특히 춘운 기간에 외래무원들을 위해 귀성 방문을 하는 교통문제를 해결하기 위해 이 작은 조치를 취하면 이들 직원들은 대기업의 따뜻한 가정을 느끼게 한다.

그리고 기업은 농부들을 위해 인재를 세워 진급시키는 통로를 세워 열심히 일하는 두터운 보답을 받았다.

기업이 외래무원들이 가장 관심을 갖는 민생 문제에 착수하여 그들의 실생활에 어려움을 해결하려고 노력한다면 진정으로 이익을 도모하고, 그들이 진정으로 삶을 보장하고, 행복지수가 자연히 높아질 것이다.