남장업은 10년 동안의 비바람을 타고 미래의 전환형이 다가왔다.

전통적인 직업복부터 지금의 패션 캐주얼 룩으로 남성복업은 소비 수요 변화 및 기업 발전 과정에서 천지의 변혁을 겪었다.

제조 브랜드

1990년대 말부터 2003년 초, 영파, 온주, 돌사자 등 의류 가공산업 명성이 잇따라 나타났다.

야고르, 늑대 일곱 마리, 삼나무, 베테랑 등 규모화 생산, 공급, 출가한 의류 기업들이 빠르게 성장하고, 남성복 시장의 대표 브랜드가 되고 있다.

2005년 이전에 남성복 시장은 여전히 전통 직업 양복, 비즈니스 남성복을 위주로 했다.

이후 유럽 풍조의 영향을 받아 중국 남성복도 비즈니스 캐주얼 방향으로 발전하고, 야고르, 삼나무, 순미 등 기업들이 캐주얼 라인을 늘리기 시작했다.

중국 방직정보센터의 유행 트렌드 센터 수석연구원 왕욱은 남측 기업이 일정한 자원 우세를 가지고 있기 때문에 루트 확장은 주로 브랜드점과 가맹업체를 위주로 확장하고 있으며 그 중 가맹상들은 브랜드를 브랜드로 보급해 중요한 역할을 했다.

북방 시장은 주로 직영점 위주, 가맹상을 보좌해 브랜드의 확장 속도가 다소 느리다.

2006년부터 2007년까지 남성복 시장이 유행하기 시작했고, 기업은 조기 25 ~45세 그룹에 대한 성숙한 비즈니스 캐주얼 남성에 대한 선호, 이후 20 ~35세 그룹이 패션 시리즈 제품에 대한 수요도 점차 기업의 관심을 끌고 있다.

왕욱은 비즈니스 캐주얼 브랜드가 여전히 많지만 패션 캐주얼은 미래 추세라고 말했다.

변형 이 잠시도 늦출 수 없다

"현재 국내 남장 시장은 전면 브랜드 경쟁 시대에 접어들었다."

베이징순미 의류 주식 유한회사 사장 조수, 국내 무역사업부 사장은 특히 금융위기와 원가 상승에 대한 대외무역형 기업과 국내외 두 시장의 의류 업체들이 국내외 시장의 의류 시장을 중점으로 전환하고 있다고 말했다.

국제브랜드 대거 중국 시장에 진출하는 것도 미래의 남장 시장의 경쟁이 더욱 치열해지고, 국내 브랜드는 디자인 개발과 마케팅 분야에서 국제브랜드와 일정한 차이가 있다.

각 남성복 브랜드에 대해 80 후, 90 후 소비자는 매우 유혹적인 목표 고객이 되고 있다.

그들은 자주소비의 세대이며 인터넷 시대에 살면서 패션을 더욱 주목하고 개성을 중시하는 구현이다.

절강 보희조 복식 주식 유한회사 부사장은 최근 몇 년 남장 시장이 개성화, 시장의 세분화, 스타일의 다양화 특징을 보여 각 기업의 변신은 필연적이며, 결국 남성의 새로운 형식을 형성하고 변혁의 핵심은 바로 동질화라고 말했다.