관리는 표준적 으로 ‘ 스님 이 종 을 치는 것 을 방지하는 현상 이 있어야 한다
작은 스님이 종과 부딪치는 일을 맡고, 반년 동안 지루한 극을 느끼며, 하루 중 하루를 치르는 것 뿐이었다. 어느 날 그가 뒤뜰에 장작을 패서 물을 긷는 것을 주장하는 것은 그가 당직을 감당할 수 없다는 것이다. 소승은 매우 불복하게 물었다. “내가 부딪힌 시계는 정각에 맞지 않고 밝지 않느냐?” 늘 주재하며 “ 당신이 부딪힌 시계는 제시간에 매우 밝지만 종소리가 공허하고 힘이 없고 감소력이 없다. 종소리는 매혹된 중생을 깨워야 하기 때문에 부딪힌 종소리는 홍량할 뿐만 아니라 둥글고 두툼하고 깊고 멀다. [분석!] 이 이야기의 진행은 상식성을 지녔다 관리 오류: "하루 중 하루 치르는 중"은 진행을 앞당겨 업무를 발표하지 않았기 때문이다. 표준 조성했어 작은 스님이 사원에 들어오는 날부터 종치는 기준과 중요성을 깨달았다면, 태업으로 면직되지 않을 것이라고 생각한다. 업무 기준은 직원들의 행위 안내와 심사 근거이다. 업무 표준이 부족하여, 종종 직원들의 노력 방향과 회사 전체의 발전 방향이 통일되지 않아 대량의 인력과 물력자원 낭비를 초래한다. 참조물이 결핍되어 시간이 지나면 직원들이 자만감을 형성하기 쉽고 일을 게을리하게 한다. 작업 표준을 제정하여 가능한 한 디지털화할 수 있도록 하고, 반드시 합쳐야 한다. 심사 연결되어 조작성에 주의하다.
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