중국 본토 브랜드 대항 서양 브랜드 빠른 패션 승보 몇 가지?

5월 30일 오후 상해에서 가장 번화한 남경서로.

글로벌 플래그숍 개업은 지난 보름 지났지만 오후 입구에서 매장 측면에서 50여 m에 달하는 대기대열의'장관 '장면은 여전히 눈에 띈다.

"너무 미쳐, 나는 개업 당일 이런 강탈 을 겪고 있는 만큼 매일매일 상연 하는 정규 프로그램이 된 것 같다"고 말했다.

한편 유니폼의 인기를 목격한 국내 의상 업계 기자는 감탄했다.

시간의 지속력은 아직 전부가 아니다.

자아라, H &M, 유니크 (UNIQLO) 등'빠른 패션 '서양 브랜드가 우리의 삶을 전면 침공한 듯 중국 소비자들의 마음을 깊이 파고들었다.

지하철을 탈 때 창밖은 즐비하게 늘어선 패션 브랜드 광고판이다. 등장할 때, 잇따라 나오는 로고는 지도지도지도지침에 가까운 수준이다. 거리 양쪽 옆에는 눈에 띄지 않는 빠른 패션 광고판이 널려 있다. 도시에서 가장 번화한 길거리에는 무리를 이루는 길든 삼삼삼양간에 몇 가지 ‘빠른 패션 ’ 브랜드 쇼핑백 점프 기간, 식탁 위의 의론이 늘 ‘빠른패션 ’의 한 의상과 관련된다.

심지어 의류 업계 동행인들도 이런 빠른 패션 브랜드 추숭자가 되기를 기꺼이 한다.

이처럼'장진'의 시장 반응, 자아라, H &M, 유니폼 등 빠른 패션이 중국 일선 도시에서 고속 확장을 펼쳤다.

스웨덴 의류 브랜드 H &M 과 같은 전매점은 세계에서 매년 10%에서 15%의 비율로 확장되고 있으며, 중국의 확장 속도는 이미 세계 평균수준을 훨씬 넘었다.

지난해 한 해 H &M 은 중국에서 13개 매장을 개설해 광저우에 상륙한 플래그숍, H &M 은 중국 전문점 30개에 달했다.

한편 스페인 의상 브랜드 자A에 앞서 일본 유니폼 포석 중국 시장의 발걸음은 매우 맹렬하게 걷고 있다. 이미 광저우 동양포태, 베이징 도로에서 플래그숍을 두 개설했다.

현재 유니폼은 중국 (홍콩 포함)의 점포 수가 65개에 달했으며, 2012년부터 매년 100여 개업할 계획이다.

일부 분석자들의 관점대로 H &M, 유니클로스 이런 브랜드는 본토시장에서 이미 포화적인 기미를 보이며 해외로 시선을 집중시키고 있다. 특히 고속 발전을 하고 있는 중국 시장은 당연하고 절실하다.

전매점의 미친 개설은 물론 같은 기간 진행된 의상 가공 공장의 세트가 투입됐다.

포장 창고를 예를 들어 화물대 위의 85% 의 상품은 모두 중국 70대 공장에서 왔다.

이로써 상류의 생산 세트와 하류 채널의 확장을 병행해 상하이, 베이징, 광저우 등 일선 도시를 중심으로 배치하고 2선 도시의 발전을 겸비하는 전략 포석 (일선 도시 배치 완료 후, 재발력 2선 도시로 확장), 중국 패션 분야는 아예 서양 브랜드의'천하'가 아닌 것 같다.

이는 거의 다른 소매 외자 브랜드가 중국 시장에 진출하는 성공적인 전략이다.

현재 자아라, H &M, 유니클로스 등 일선 도시의 거대한 플래그숍을 개설하고, 거액의 판매를 제외한 중 하나는 중국 이삼선 도시 소비자들의 브랜드의식을 키우기 위해서다.

긴 줄에 낚시의 마음이 현저하다.

본토브랜드부터'보드'를 시작합니다.

사냥이 시작됐고 국내 의류 브랜드의 좌석 등은 분명히 바닥을 잃을 수밖에 없다.

그러나 이는 서양 브랜드가 먼저 개발한'빠른 패션 '분야에서 중국 본토의상 브랜드 파워를 감추기 시작했다.

프리미엄 브랜드가 이미 패셔니스타의 상하이 시장에서 중국 본토의 새로운 브랜드 도시가 8일 (URBAN EIGTHDAY)부터 ‘빠른 패션 ’이라는 이름으로 외국 브랜드에 대항하는 ‘긍정경쟁 ’에 합류하기 시작했다.

"중국 본토의 진정한 자아라."

5월 31일 도시 8일 개업의 첫 달 전적을 점검한 후, 도시 8일 브랜드 창시자, 상하이 코스 코스 유한회사 총지배인 리리

WANG (왕하)는'빠른 패션'의 영리 패턴 투자 정상회담에서 고조 선언을 했다.

앞서 5월 1일, 도시는 8일 자A와 H &M, 유니폼이 이미 발돋움된 상하이 남경 서로에서 개업했다.

이번 투자 정상회담에서 리리

WANG 는 연내 ‘빠른 패턴 ’으로 국내 4개 직영점을 개설해 하반기 안에 성회도시 직영점 지사 가맹 계약을 마치고 3년간의 상장 계획을 높였다.

리리

WANG 는 중국 본토브랜드가 H &M 보다'중국 소비자가 뭘 입는 것'을 더 잘 알고 있다. 서양 브랜드 미비의 서너 선도시로 확장해 중국 본토문화를 알 수 있는 빠른 패션 브랜드일 수도 있다.

도시 8일째인 《공공연한 울음판 》은 실제로는 외롭지 않다.

앞서 국내에서는 빠른 패션 상사기를 본 기업이 이미 약올리거나 분발하여 음식을 빼앗는 사람들의 경쟁이 벌어지고 있다.

가장 먼저 H &M 을 겨냥한 라이벌 패션은 청소년 캐주얼 패션으로 불타는 미테스크 위다.

메르스본웨이 창시자 주성건은 이를 위해'Me &City'라는 자사 브랜드가 빠른 패션 선봉이다.

프랑스 디자이너 타이틀 디자인으로 매년 3000여 개의 의상 스타일을 선보이며 70일쯤 완성된 의상 디자인, 시크, 정본, 양의량 통계, 대품 생산, 물류 배송 등 전체 코너와 H &M 의 패션이 거의 같은 단계다.

H &M 들의 빠른 확장은 ME &CITY 역시 전국의 빠른'쇼핑점'과 1000m를 넘는 대규모 체량을 개점하고 있다.

중국 상보기자에 따르면 지난해 주성건은 19개 성 시장에서 구입이나 임대 방식으로 39개 상업지산을 받았으며, 모두 자금 7조85억 위안에 걸쳐 ME &CITY 증점 증세를 위해 2009년 100개 직영점을 개설해 빠른 패션의 한 컵을 먹기를 희망했다.

같은 국내 미카라 의상 유한회사 브랜드 ME &카라도 국제적 패션 진출을 공식 선언하고, 중국 최초의 빠른 패션 브랜드를 만들어 중국 최초의 ‘ZAAA ’로 떠오르고 있다.

ME &카라 의상은 시즌마다 가장 잘 팔리는 트렌드 아이템과 브랜드 마케팅 소장을 통해 개판 및 그룹의 방식을 거쳐 유행도가 높고 소비력이 강한 고객군군에게 고품질, 저가격의 국제 패션 트렌드 여성복을 제공할 계획이다.

한편, 본부는 광저우에 위치한 옷의 묘함도 지난해부터'빠른 패션 '패턴을 시도해, 의묘한 첫 견본점은 이미 광저우에서 개업했다.

동시에 소홀히 할 수 없는 것은 2005년 전후 궐기 ‘ 황금 세대 ’ 라고 불리는 버로

Moda, Jack &Jones, Esprit 등도 ‘상품 ’, ‘평가 ’, ‘패션 ’을 추구하는 의상 체인 브랜드에 따라 ‘빠른 패션 ’이라는 구호만 빼놓기 시작했다.

본토브랜드는 무슨 근거로 음식을 먹을 것인가

하지만 현재의 현실은 패션의 서양 브랜드 경쟁이'강수여림'으로 형용될 수 있다. 나중에 중국 본토의상 브랜드가 어떤 음식을 먹을 수 있을까?

사실 ‘중국패션계의 기재 ’라고 불리는 주성건은 의외로 ‘빠른 패션 ’에서 넘어졌다.

2009년 3분기 중금을 던진 ME &CITY 는 적자 상태일 뿐 아니라 1년 이내에 100점 계획을 이루지 못한 채 이제는 좌초됐다.

ME &CITY 때문에 미방 순이익이 6할에 가까운 좌절에 이르렀다.

또 국제급 패션 브랜드의 정면으로 맞선 가운데 ME &CITY 를 비롯한 다수의 경향이 빠른 패션 모델을 향한 브랜드는 여전히 열세였다.

다수의 중국 의류 본토 브랜드 매장 내에서는 인간의 기도, 소비자 수량, 시도 빈도, 성거래량으로도 ME &CITY, 도시 8일째는 여전히 외국 브랜드들과 차이가 크다.

"현재 브랜드의 인지도가 부족해 소비자 인정도가 높지 않다."

ME &CITY 의 안내원은 현재의 지명도는 더 많은 충실한 고객을 양성할 수 없다. "충실한 브랜드가 아니라 할인이다"고 말했다.

그러나 본토브랜드는 여전히 자신만의 장점을 가지고 있다.

리리

WANG 가 선보인'비장의 카드는 2년 넘게 장만하고 성숙한 중국 본토의 빠른 패션 비즈니스 모델이다.

"글로벌 구매자와 주재 설계사들의 국제화 구매 + 현지화의 유행 트렌드를 이끌고 공급 사슬은 8일 내에 신제품 생산을 완수하고 발송을 하고 물류 배송은 배송을 채택하여 중전창고를 설립해 중국 공상은행이 자금을 도입한 제3자 보장, 연쇄가맹을 개발하여 빠른 단말기 운영체제를 건설할 수 있다"고 말했다.

리리

WANG 는 이외에도 중국 백만 대학생의 취업난을 보고, 이 사회난을 결합해 도시의 여덟 날 창업 훈련과 인턴, 취업체계를 구성하고 도시 8일째 발전을 위해 인재 부족을 해결할 수 있다고 말했다.

알다시피 현재 서양 브랜드의 빠른 패션은 예외 없이 중국에서 직영제를 채택했으나 도시는 8일째 배품제와 제3자 자금담보의 도입으로 가맹의 연쇄를 해결하는 어려움을 해결하고, 특허가맹의 빠른 패션이 되었다.

이 때문에 중개업자 김소무는 도시 8일째 이런 빠른 패션 모형 디자인에서 강조한 배급제, 중국 공상은행의 제3자 자금 보장은 모두 서양 브랜드의 자체 우세를 구별하고 있다.

미테스본위 브랜드의 원유 루트 우세, 메 &시티는 이미 광서바이 등 중소도시에 깊이 들어가 1 ~2년 이후 국내 다른 지역에서 시작하는 가맹상 전략을 마련했다.

하지만 중국 본토기업이 많은 우세를 보이고 있지만 양브랜드와 비교한 결과는 후기 운영 중 통합력을 살펴봐야 한다고 덧붙였다.