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子供服、クイックファッションブランドの救命藁?

2018/10/26 15:09:00 184

子供服、ファッション、C&A、子供服市場

今日は苦境に陥ったファストファッションブランドのプレーヤーが

国内市場

引き続き優位と地位を維持して、正確な対策を探してと転換を加速するのは直面する選択です。


近日中に

それぞれのファーストファッションブランドが子供服市場を開拓する動作は再び業界の視野に入ります。

億ユーロによると、オランダは

ファストファッションブランドC&A

最近では子供服市場を配置し、中国市場に子供服専門店を開設し、成都高新区凱徳広場・新南に位置しています。また、新しい店の開業をさらに宣伝するために、C&Aはその店舗エリアにフラッシュストアを開設し、2月1日から2月11日までの11日間の販売を行っています。

昨年8月、ファーストファッションブランドのZARAはイギリスに独立したベビー服小売店をオープンしました。去年9月、GAPは中国大陸で初めての独立したベビー服の店も西湖銀泰で営業しました。

▲何がこれらのプレーヤーを次々と入局させますか?

子供服市場

▲なぜ中国市場を選んだのですか?

▲彼らのレイアウトの野望は、中国の子供服市場の条件は何ですか?

実体経済は再び活気を取り戻した。

2017年大談オンラインライン下で新たな小売業を融合させることは、オフラインのオフラインビジネスに冷冬期を脱出する機会を与えました。昨年はビジネス部もオフライン下での融合発展は、オフライン下での商業の活性化を促進します。ますます多くの実体ビジネスがインターネットを抱き始め、オンラインを抱擁し、伝統商超を含めて、続々といわゆる「駅隊」を行います。

アパレル企業も例外ではないです。例えば、海澜の家はそれぞれ天猫、京東和騰訊と提携しています。大手上場服装企業として、各大手電機メーカーと協力できるのが強みです。

これはずっと線の下の店の速いファッション的なブランドに集中していることにとって、実体の経済の回復は間違いなく1つの良いノックのれんがではありません。

ファーストファッションブランドC&Aの関連責任者は昨年、C&Aはチャネルを二、三線都市に沈下する一方、子供服市場において店を拡大すると表明しました。

このように見て、線の下の店は依然としてその力の重心で、これも当面の発展の傾向に合って、力を出すことを選ぶ。

子供服

市場は主に方向を選ぶ。

2017乳幼児及び子供服消費安全状況調査報告の調査対象は主に大中型都市で、報告によると、乳児服の購入ルートの選択について、専門店/乳児店、ネットプラットフォームと百貨店の専門売り場は購買頻度が最も高い3つの場所で、それぞれ71.22%、46.35%、45.08%に達しており、これは一定の程度で少なくとも第二線都市の乳児服のライン下の実体店が主な選択であることを反映している。

  

中国の子供服市場の潜在力は巨大です。

我が国の子供服業界はすでに急速な発展期に入りました。「二児」政策の登場に従って、わが国の新生児数は急速な成長モデルをスタートさせました。子供服市場の主な目標ユーザーの消費能力も絶えずアップグレードされています。

関連資料によると、今後毎年の新生児数は1780~950万人で、子供の人口は2.2~2.5億人の間に維持されます。これは子供の数が年々増加していることを意味しています。消費水準が高くなるにつれて、

子供服

市場の直面する消費者の群体の消費能力は高まって、両親は子供に高品質の生活を持ってくることを願って、彼らは子供の生活の質のために護衛して、それによって子供服の消費の需要を促進しました。

統計によると、2015年の中国の子供服市場の規模は1372億に達し、一人っ子政策の開放と消費のアップグレードに伴い、2017年の市場規模は1500億を突破すると予想されています。

中国産業情報網が提供している情報によると、中国の子供服市場は成長期にあり、2012-2019年の子供服の販売市場規模は平均的な伸びを見せているという。

ただ2016年の関連データによると、アメリカ、日本、イギリスなどの先進国に比べて、子供服の一人当たりの売上高はまだ遅れています。

細分市場の重要性が際立つ

ファストファッションブランド全体が冷え込み、まずは国内消費の特徴と関連がある。

消費者は体験消費をより重視し、

太平鳥グループ

張江平会長はかつて「欧米のファッションを盲目的に追求してきた中国の消費者よりも、今の消費者の方が理性的で、品質に対する要求も次第に高まり、コストパフォーマンスが高く、品質が優れた本土の新生ブランドに対しても友好的で包容的である」と述べました。

また、社交プラットフォーム、エレクトビジネスプラットフォームの出現が大きな影響力により、消費者は時間があるので、製品に対して明確な認識を持つことができます。そのため、一度無視された国内本土の服装ブランド企業にとって、消費者認知は本土ブランドとの粘着性を増加しています。

以上のように、子供服市場のレイアウトではなく、むしろ中国の巨大市場において、ブランド効果とオフライン店舗の優勢を利用して、素早く顧客を引き付けることができます。

大きい環境の下で、オフライン市場に力を尽くす速いファッションブランドは、実体経済の回復の現状の下で依然として優勢を持っています。

早いファッションは昔の風采を回復したいです。まだ検査する時間が必要です。

子供服市場

中国の子供服市場は確かに肥沃な「土地」です。

同時に国内のアパレル業界の回復に従って、アパレル企業は次から次へとファッションの道に向かって、消費者の期待に合う服装のブランドを製造して、それによって更に多くの“人の心”を捉えることができます。

国際ブランド達が中国市場での発展が第一線の都市から第二、三線の都市に落ち込んでいる時、国内のアパレル企業は消費の急速な変化、小売ルートの変遷、インターネット消費の台頭、グローバル競争の激化などの挑戦に直面しています。

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