京東+今日のトップが「京条計画」を押した今回の戦略提携の背後には何がありますか?
調査によると、
電気商
プラットフォーム京東商城と情報配布プラットフォーム
今日のトップ.
戦略提携を開始し、共同で「
京条計画
未来、ユーザーが今日のトップ記事でグルメを紹介する文章を読む時、文章の中の写真をクリックすれば商品の購買ができます。
続いて、京東の宅配便では、新鮮な食材を直接ユーザーの家に送り届けることができます。
この計画に基づいて、今後5億5千万人の今日のトップユーザーは読書シーンで京東の電気商取引サービスを直接享受します。京東は再度モバイルインターネット上のスーパー流量の入り口を獲得しました。
京東集団高級副総裁、京東商城マーケティングプラットフォーム体系責任者の徐雷氏によると、「京条計画」は主に三つの方面をカバーしている。まず、京東市は今日の第一条に一級のショッピング入口「京東特売」を開設する。第二に、今日の頭条は個性化されたデータの推薦力によって京東和京東台上の商店に精確な広告の投入を実現する。
今日のトップパートナーで高級副総裁の張利東氏は、「京条計画」はアルゴリズムの可能性のまたの拡大であり、中国最大の情報配布プラットフォームと中国最大の自営エレクトビジネスプラットフォームの一回の想像力に満ちた協力であると述べました。
もっと重要なのは、今日の第一条の作成者、ユーザー及び広告主の三者のためにウィンウィンの機会を提供しました。
双方の核心能力を開放する。
徐雷から見ると、「京条計画」は両企業の全面的な開放核心能力であり、商業価値の融合のための協力である。
データによると、今日の第一条の月間利用者は1.3億人を超え、ユーザー一人当たりの日平均使用時間は76分を超え、毎日の内容の読書総数は19.7億回で、そのうちの第一号を読む人は18.3億回で、90%を超えている。
今回の提携により、文字、画像、ビデオなどの情報の表現形式が豊富であるだけでなく、情報本体にも拡充したいと考えています。例えば、商品や商品の取引サービスは、ユーザーが興味のある商品を手軽に入手できるようにしています。
張利東氏は「京条計画」はインターネットの歴史上、初めて大量の消費量と読書量を集めたと指摘した。
読書シーンと消費シーンの間の既存のギャップを解消しました。
より多くの生産内容を持つメディアの人々のために、本当にコンテンツを入り口とし、電気商を通じて実現する可能性を提供しています。
徐雷氏によると、「京条計画」の中で、双方は自分の最も核心的な競争能力に貢献しました。サプライチェーン、倉配、マーケティング、金融一体の高品質エレクトビジネス能力とメディア、大規模ユーザー、大データ、個性的な推理アルゴリズムを一身に集めた内容配分能力です。
この二つの能力によって生じる化学反応は、巨大な商業価値とユーザー価値を形成する。
徐雷氏によると、京条計画は京東プラットフォーム上の多くのブランドメーカーにとって、より正確で低コストの広告投入ルートを提供し、広众から精众までを実現し、ブランド露出から商品効果まで一貫したマーケティング転換を実現し、消費者からの洞察、需要の精確な方向性、立体資源の整合、効果の正確な測定、ビッグデータの指導、高品質エレクトビジネスサービスの生態閉ループを完成させる。
今日の第一条の内容の作成者に対して、京東は電気商の分野の優良品質の口コミで、彼らの影響力の換金のためにもっと安定して信頼できる裏書を提供して、今日のトップラインが絶えず生態を繁栄させることを助けることができます。
ユーザーシステムを通じて
「京条計画」の重要な内容は京東と今日のトップのユーザーシステムを通じて、今後消費者は今日のトップ商品を買う時に、今日のトップアプリをジャンプする必要がなくて、注文からお支払いまで全部の流れを閉ループできます。
簡単な一回の登録の背後に見えますが、数億で消費者のショッピングデータと読書データの大融合です。
ユーザーシステムがオンになれば、双方はマルチスクリーン、マルチプラットフォーム、マルチシーンの大データリソースを統合して打開します。
今日のトップ600人以上の製品技術者及び6000台近くのサーバーは、より正確にユーザーの画像を描き、ユーザーの行為によって、彼が興味のある、知りたい情報をユーザーに紹介します。
同時に、ブランド側のより効率的な広告配信と帰属分析を助けることもできます。
京東と今日のトップラインで戦略提携を達成した後、京東と協力したブランド側は京東との連携マーケティングの需要に応じて、今日のトップラインに原生広告を投入して、品効一の全リンクマーケティングが閉ループします。
今日のトップビジネス商品の劉思斉副総裁は、「京条計画」は今日のトップレベルのデータ技術、人工知能アルゴリズム及び京東の商品品質に対する強力な裏書きと深さのエレクトビジネスデータに基づいて、協力して資源を開通させると述べました。
したがって、マルチ次元の正確なロック目標を達成し、グループを通じて、より多くのシードユーザーの類似度の高い層を発掘し、ターゲットの大規模を拡大し、ユーザーと事業者に恩恵を与える。
劉思斉氏は、中国全体の経済成長速度が鈍化している新常態において、ブランドメーカーや小売チャネルの戦略重点はもはや粗放な規模化、高カバーと大投資ではなく、いかに精勤してコスト、効率とユーザー体験の再グレードを実現するかが、製品ポジショニング、マーケティングと販売ルートの新たな変革を誘発すると考えている。
京の東から外に電気商を輸出する能力
徐雷から見ると、京条計画の発表は京東が十数年の発展を経て、次第に障壁を形成してきた、サプライチェーン、倉庫、物流、データと金融の核心能力に基づいて正式に対外開放されたことを示しています。
将来、より広いパートナーに「電気商力」を輸出することは、京東に「友達圏」を広げ、生態系企業を作るための最も重要な取り組みとなります。
徐雷によると、京条計画が順調に進められたのは、京東が今年初めに「京東開普勒」というアウトプットプロジェクトを開始したからです。
このプロジェクトの目的は技術的手段を通じて、京東サプライチェーン管理、物流運営、技術ビッグデータなどの強力な電気商能製品化、メニュー化を行い、買い物とパートナーの応用シーンをシームレスにドッキングすることです。
京东に登录しなくてもいいです。モバイルインターネット上の様々なアプリを利用すると、いつでもどこでも京东でのショッピング体験が楽しめます。
徐雷氏は「京条計画は京東と今日の第一条の戦略提携だけでなく、業界随一の閉ループユーザー体験を創造した後、全面的に自分の高品質の電気商取引能力を開放し、パートナーと消費者のためにより多くの価値を創造することを示している」と述べた。
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