日本の消大手ユニクロは最新の決算シーズンに業績が厳冬した。

地元市場の不振と経営戦略の不適切さはユニクロである。業績が軟弱であるの主な原因です。「ファストファッション」の代表格であるユニクロは、これから価格調整策を検討していくかどうかや、拡大のペースを緩めていくかが注目されます。実は、ユニクロの収益力は2015年から次第に鈍化しています。同時に、地元市場の連続的な損失で、同店の売り上げは極めて悪い伸びを記録しています。

ユニクロの親会社ファーストリテイリングは4月に2015年度上半期の決算を発表した。2016年2月29日現在、ユニクロの業績不振の影響で、同グループの純利益は前年同期と55.1%大幅に減少し、470億円だった。聞くところによると、これはここ5年の上半期の純利益を報告するのは初めて同時期に下がるのです。今年1月の冬物衣料の値下げキャンペーンなどで売上高は6.5%増の10116億円に達したが、利益率は下がり、特に海外事業の利益は目標を下回った。

データ表示、ユニクロ2015年度上半期は、日本は依然として主要市場であり、海外市場の売上高は前年同期比12.7%増加したが、経営利益は同31.4%下落し、中华地区と韓国の利益はいずれも減少した。

一方、ファーストリテイリンググループは8月末までの2015年度の業績予想を下方修正し、経営利益は今年1月に発表した1800億円（約100.26億元）から1200億円（約71.52億元）に引き下げ、前年度の営業利益から27.01%減少した。通期の純利益予想も1100億円から600億円に下方修正した。

ファーストリテイリング会長兼社長の柳井氏はメディアの取材に対し、「中国市場に長年進出し、毎年急速な成長を遂げてきたため、グループ内の戦略が逸脱している。しかし、この策略は失敗しました。」

ユニクロといえば、社長の柳井正さんです。柳井正の出身は「服飾家多くの親戚が九州や山口県でアパレル店を経営しています。父の柳井なども1949年に男装店「小郡商事」を開業しました。

柳井氏は先日、ユニクロが製品の価格を引き下げ、「簡単な価格設定」を復活させるとしており、「ここ数年の値上げは誤りだ」と何度も強調している。今後はこれまでの週末セールの回数を減らし、通常価格を抑えてユニクロのファッションや価格を元に戻すというリーダーシップに切り替えたい」と話しています。