中国市場の経済面観

凱度消費者指数（Kantar World panel）の最新報告によると、2015年の中国の急速消費財市場の売上高は前年比3.5%増となり、その間、中国の経済成長率も25年ぶりの低さに減速した。

近代的なルート（大売り場、スーパー、コンビニ）の成長傾向はほぼ市場全体と同じで、弱体化しており、年率は3.3%にとどまっている。

しかし、現代のルートの中では、地域によって、業種別の増幅率が著しく違っています。

都市レベルから見ると、重点都市（北京/上海/広州/成都）と省級都市の年間販売額の伸びは1.4%にすぎないが、県級市と県では、年間販売額の伸びも4.4%に減速している。

異なる業態の中で、主要売り場は重点都市と省級市で初めてマイナス成長（-1.5%）を報告しましたが、ルートが落ち込んで、新しい店を開設することによって、全国市場では4.4%の増加があります。

2015年最後の一ヶ月の間に10軒の新しい店をオープンした後、2016年1月に、ウォルマート中国はまた内モンゴルオルドス、湖北咸寧、雲南宜良に3軒の新しい店を連続してオープンしました。

これで、ウォルマート中国は二ヶ月で13店舗連続で営業しています。

そして注目すべきは、これらの新しくオープンした店舗のうち、9割以上が新興都市に定着していることです。

ウォルマート側は、中国の新興都市の市場発展潜在力は有望で、自身の成熟した管理チーム、高品質の商品と特色のサービスによって、ウォルマートは二、三線都市の戦略配置で「快速車道」に入ります。

ネットユーザーの「老鉄」の文章によると、各層の代理制は伝統的な小売業界で最もよく使われている販売モデルであり、一つの製品はメーカーからユーザーの手に至るまで、各層の代理店を経て、最後に端末販売店に行く。

そのため、電気商取引が盛んになると、伝統的な企業は電気商取引の「安値」の前で途方に暮れてしまう。

また、大手売場という業態は消費者の支持を受けなくなったという業界関係者もいます。

大きな売場の業態の面積が大きすぎて、消費者は長い時間をかけて自分の必要な商品を見つけられます。これは新しい消費傾向に合わないです。

ニールセンがこのほど発表した「2016年中国快速消費品市場動向予測報告」によると、消費者は従来よりルートの利便性を重視しており、小型小売店やコンビニチェーンではより多くの費用を消費する一方、大きな売り場やスーパーへの来店が減少しているという。

データによると、2015年にコンビニチェーンというルートが急速消費財の売上高の伸びに寄与したのは約9%に達した。

コンビニのルートでは、家庭用清潔品は11%まで増加しましたが、大売場でのルートは4%減少しました。食品、インスタントラーメンはコンビニで6%以上伸びましたが、大売場での売上は12%近く減少しました。

小売チャネルでは、ニールセンの報告書は、消費者の利便性に対する高い需要が継続されると予測しており、彼らの消費はさらに大手店などの小売店から比較的小さなチャネルに移行するだろう。

この傾向は家庭でも日用品の種類が目立っており、2016年にはコンビニチャネルでの成長が9.8ポイントに達すると予想されている。

「メーカーたちは2016年の市場を勝ちたいと考えており、飛躍的な発展を実現し、中国の小売発展のイメージを正確に理解し、消費者のニーズにより効果的に対応することが重要です。」

ニールセンはそう報告しています。

中国の服装業はやはり年末に美しい答案を提出しました。

2015年以来、原材料、賃貸料、人件費などが上昇し、企業の利益スペースが縮小している。

それでも、中国の服装業は年末に素晴らしい答案を提出しました。

記者はこのあいだ

発表した統計データによると、2015年1-11月に、規模以上のアパレル企業155586社が、主要業務収入19844.23億元を実現し、利益総額は1128.02億元で、それぞれ5.94%、5.01%増加した。

企業の運営能力、債務返済能力がさらに向上した。

谢方明さんによると、テレビやパソコンを闭じて映画馆に行くのが好きになったように、オフライン体験がますます人気を集めています。これはなぜアリがラインに沈んだのかという重要な原因です。また、机能性、时尚性、安全性、个性化、定制化、多元化が新たな消费特徴になります。

中国服装協会の陳大鵬常務副会長は、経済の新しい常態の下で、中国の服装業界は急速に私達の革新能力を高めて、その上、各種の調整は消費変革と市場需要の発展に必ず追いつきますと指摘しました。

これに対して、中国は

国連の謝方明事務総長は、中国の経済発展に伴い、「新常態」に入ると、消費者の消費行動と消費傾向は深刻な変化を遂げており、流行しており、ネットショッピングは依然として人々の注目を集めているが、人々の消費行動は徐々に理性に戻り、オンラインでラインを見ながら体験し、購買することが新たな傾向になっていると指摘した。

上海吾衣坊服飾有限公司の張文新副総裁は取材に対し、実体の商売が良くないのはすべて理由があり、経済環境のせいにしてはいけないと述べました。

今のビジネス競争が激化して、後からのショーが頻繁に出てくる時代に、伝統的なビジネスの巨人は進取したくないならば、融通をきかせないで、大まかな局面に入りやすくて、消費者までますます遠くなって、サプライヤーを傷つけるのはだんだん多くなります。

往々にして新たに進出した競争者は、モデルチェンジ圧力がなく、モードと細部に地気をつないで、柔軟に融通をきかせて、逆に市場の新たな寵愛になります。

谢方明も、国内の纺绩服装企业家は真剣に新しい常态の消费特征の新しい変化を研究し、新制品の开発速度を速め、小ロット、多种の加工需要に适応するよう努力し、マーケティング戦略をタイムリーに调整しなければならないと强调しました。

業界関係者の間では、2015年に入ってから、服装の消費は大体2014年の軟弱な態勢を続いていますが、成長率はすでに安定しています。

1-9月は前年同期比10.2%増で、2014年同期に相当し、衣料品の消費は回復していないが、細分化された分野では回復の兆しが見られた。

電商路は中国の快速消費品市場で引き続き高歌猛進し、2015年には売上高は37%増加した。

京東、天猫などの電気商取引大手は、電気商取引の頻度と規模に対する快速消費品の貢献を重視し、祝日の販売促進に対する投資と顧客の転化力を強めている。

それと同時に、消費者に勝つために電気商流にかかる費用は、

ますます多くの実体小売業者は自分の電気商法プラットフォームを構築し始め、クロスボーダーとモバイルエレクトビジネスの爆発的成長に頼って、全ルートの転換を行う。

現在、ほとんどの実体小売業者は全ルート経営においてまだ探求の初期段階にあり、消費者のためにオフラインにシームレスに接続するショッピング体験を本当に作ることができません。

2015年の国際小売業者の市場占有率は引き続き流失し、前年比1.1ポイント下落し、現代ルートにおける占有率は13.4%まで下がったため、地元小売業者との差は引き続き拡大している。

中国の小売環境は大きく変化しています。国際小売業者は新たな成長の道を探していますが、その優位地域（北上広成と省都級市）の消費が不振で、下線都市では本土の小売業者の強い競争や、大手電機メーカーの挑戦にも直面して、依然として劣勢にあります。

コンビニは現在、中国の小売市場の成長が一番早い業態の一つです。

南区での競争は非常に激しいですが、北部と西部には十分な市場空間があり、引き続き二桁の成長が期待されます。

同時に中国のコンビニも経営モデルの革新を試み、お客様に差別化されたショッピング体験を提供しています。特に、過去2年間で電気屋さんと協力して、「最後のキロ」配送サービスを受けました。

最近、ローソンと武漢中百集団は区域使用許諾契約を締結しました。外資コンビニは補完優勢を通じて内陸都市のコンビニ市場の最高点を迅速に攻略することを表明しました。

近代的なルートはオンライン都市での成長が低迷しており、すべての小売業者が下線都市に転向して成長の機会を求め始めている。

現在の小売業者の一番早い成長方式は依然として攻略式の店舗開拓です。

大潤発は過去1年間の強い市場表現で、主に下線都市の浸透率の著しい向上によるものであり、新店の発展に目を向けています。大潤発2015年にオープンした31の新店のうち、85%は下線都市にあります。

しかし、凱度消費者指数の報告は、下線都市の成長速度も明らかに鈍化していると指摘した。

ますます激しい競争の局面に直面して、店をオープンした後に小売商は本当に顧客を中心にすることができるかどうか、地域の消費特徴と顧客の需要によって、商品構造を最適化して、最も効果的な店内の販売促進活動を展開して、勝利をもたらす鍵となります。