小売業は多重ストレスに直面しています。

百貨店やショッピングセンターのサンプル企業の平均家賃は去年より10.4%上昇しています。

家賃の上昇は主に営業面積の増加によるもので、家賃のコストが売上高に占める比率は2014年に実際に0.2%減少しました。水道・電気料金は去年より5.8%減少し、売上高の比率はほぼ変化なしで0.8%となりました。

人件費は2013年より7.7%上昇した。

伸びはやや緩やかだが、売上高に占める割合は前年並みの2.9%だった。

徳勤中国と中国チェーン経営協会が共同で発表した年次報告書「中国小売力2015」（以下、「報告」という）によると、企業の人件費節約は家賃支出の増加に追いつかない。

報告によると、人件費はスーパーと大型スーパーの一番の費用で、54.4%を占めています。

次に家賃と水道・電気料金で、それぞれ31.1%と14.5%を占めています。

増加率については、この3つの費用のうち、人工0.1%下落し、家賃は0.7%上昇し、水道・電気料金は0.6%下落し、企業の高い時間の努力が支出を節約することを反映している。

また、家賃は専門店企業の一番のコストで、57.6%を占めています。

人件費、家賃、光熱水費はいずれも上昇しており、人件費は最大10.1%に達しています。

公開された経営データもこの問題を裏付ける。

イオングループが先月発表した財務報告によると、上半期の従業員のコストは6.7%上昇し、家賃のコストは2.9%上昇し、それぞれ収益の12.2%と11.6%を占めた。

それに比べて、コンビニの企業費用の支出は他の業種より高いです。

2014年のコンビニサンプル企業の店舗数と営業面積はそれぞれ6%と2.9%伸び、売上高は5.3%伸びた。

高成長は主に店舗のエピタキシャル拡張と経営効率の向上によるものと報告されています。

しかし、家賃と光熱費も大幅な上昇を続けています。

家賃は同15.9%増で、ずっと高いです。

増加する；人力、水道、電気などの費用はそれぞれ7.6%と6.7%伸びて、増加は売上高と近いです。

百貨店やショッピングセンターのサンプル企業の平均家賃は去年より10.4%上昇しています。

家賃の上昇は主に営業面積の増加によるもので、家賃のコストが売上高に占める比率は2014年に実際に0.2%減少しました。水道・電気料金は去年より5.8%減少し、売上高の比率はほぼ変化なしで0.8%となりました。

人件費は2013年より7.7%上昇した。

伸びはやや緩やかだが、売上高に占める割合は前年並みの2.9%だった。

報告によると、実体小売企業の経営は多重圧力に直面し、経済成長が鈍化し、消費がエスカレートし、新型の業態及びネットとモバイルショッピングの台頭はいずれも実体に対するものである。

大きな衝撃を与え、経営コストが上昇し、さらに企業の利益空間を圧縮しました。

それに比べて、コンビニは投資コストが低く、成熟周期が短い上に、空間、時間、サービスの利便性と消費者に近い特性を備えており、今後数年間で急速な成長を維持し、成熟市場で引き続き深く耕し、徐々にブランク市場を開発していきます。