中国の靴は今後30年の発展と統合革新が主導されます。

30年前に私達は創業の中で加工に頼って製造して、後30年の発展は革新に頼って創造します。

改革開放30年の中で、多くの創業者はゆとりのある開放政策と中国の巨大な市場空間に頼って、刻苦創業を通じて、努力して奮闘し、先に貿易をしてから加工製造企業に発展します。

多くの人が小さい時からやり始め、大規模を続け、高生産量を自主的に市場に進出し、彼らは先駆的な市場シェアを獲得し、自分のブランドを創建しました。

市場の製品が過剰に出現した新情勢の下で、彼らは新しい技術の応用と新製品の開発を重視するようになりました。

二十年以上の発展の過程で、製靴業にはいくつかの企業家と大企業が現れました。これは業界の進歩です。

革新は今後30年間の皮革業界の重要な課題であるアメリカの投資法則です。

皮革業界に引用すると、「模倣・盗作だけでなく、統合・革新の道を歩む」ということです。中国の製靴企業は強くすることができます。

では、中国の製靴企業は今後どのように科学的かつ着実に発展していくのか？これはまず考えなければならない問題であり、中国の製靴業の発展の前途に関係しています。

今から見れば、どれぐらいの発展空間と生存の機会がありますか？皮革製靴業は朝陽産業であり、競争力のある業界だと思います。

私たちが能力がある限り、人々のために市場のニーズに応じた優れた製品を創造し続けていけば、業界は持続的に発展することができます。

アメリカの管理学者ギュンターの法則：「どの出口も別の入り口です。」

中国皮革業界にとって、30年前の進歩は30年後の発展の基礎であり、今後数年間、皮革業界は発展の勢いを続けるだけでなく、大胆に革新しなければなりません。

ご存知のように、靴と服は人々の生活必需品であり、生活を美化する道具でもあります。だから、靴と服の業界は市場問題がないと言えます。

しかし、人々は靴の種類の製品に対して快適な生活の要求があります。

これらの需要に適応できるかどうかは企業の能力の問題であり、企業が生き残れるかどうかにかかわる。

市場のルールは優勝劣敗です。だから、革新は中国製靴業が重視しなければならない課題です。

まず優れた製品を作ってから大企業を作るべきです。アメリカの思想家フロリストの法則は「壁を作る前に、何を丸で囲むかを知るべきです。何を入れるべきですか？」

正しい選択ができるかどうかは、企業の運命を決定します。

市場競争の中で、一つの目標は利益を最大化する企業は必ず市場シェアと販売数量の最大化を追求します。

問題はあなたの製品と経営方法が市場発展の客観的な法則に合致しているかどうかです。この産業の将来の発展要求に合致しているかどうか、企業の職業化能力、専門化レベルは業界の前を歩くことができるかどうかが非常に重要です。

先に大きいかそれとも先にするかは強いです。もちろん企業家の選択ですが、世界の多くの優秀企業を見て、まず製品を優れたものにすることを堅持して、それから有名なブランドになって、百年の有名企業に成長します。

_アメリカの企業家グラストの法則：「優れた策略は優れた実行を加えてこそ効果が現れる。」

よい事は実際にやったほうがよい，事実に基づいてうまくいけばよいほど真実になる.

つの思想はリードして、観念は先を越して、長期の発展の眼光の企業家を持って、きっと企業の戦略の目標を重視して、きっと革新を堅持します。

まず彼は人材を重視し、技術を重視し、製品の革新設計を重視し、優れた製品を作る観念を堅持し、製品の開発を重視し、製品の品質を重視し、ブランドの市場での地位を重視し、先に優れた仕事をし、その後、着実に発展する路線を歩みます。

金融危機の霧の中で、健康で生きている企業は潜在的な危機がある大企業よりずっといいです。

例えば、人の健康を見ると、彼がどれぐらい高くて、どれぐらい太っているかを見るのではなく、彼が今健康かどうか、生活が充実しているかどうか、楽しみと未来が健康で長生きできるかどうかを見るのです。

だから、企業はまず科学的で健康的な発展を追求して、それから吸収集成と革新を導入して、それによって優良品質の創造に踏み出します。

集積・革新は中国皮革製靴企業の最高の自主的創造革新であり、靴製造業は健康的に発展するために、国際ブランドを創建し、優れた製品を生産することを重視しなければならない。

自主的創造革新の中で、靴製造業界に一番適しているのはインテグレーション・イノベーションを実施することです。例えば、日本、韓国が歩くのはインテグレーション・イノベーションの道です。

中国の企業家は完璧を追求し、卓越した観念を追求することを確立しなければならない。

今、多くの企業家はすでに原始的な蓄積を完成しました。これからは自分の価値観を体現するべきです。

革新とは他人の長所を集めて、自分の新しい考え方と新しいアイデアを融合させることです。

企業は着実に成長し、業界は着実に発展し、科学的発展観を堅持しなければならない。

どのように科学的発展観を体現していますか？まず人間本位の経営観念を確立し、優れた企業文化を創建し、人材と人的資源を非常に重視し、チームの建設を重視し、人員の素質の向上を重視し、科学技術の進歩と企業の現代化建設を重視し、技術革新を重視し、企業の核心競争力を高め、専門化能力とレベルの向上を重視し、国際先進技術の導入と吸収を重視し、勉学の中でインテグレーションイノベーションを実施し、新しい製品の開発能力と経営水準の向上を絶えず向上させています。

製品だけが市場の新しい需要があって、良好な企業効果があります。これは企業の科学的発展観です。

私達は革新を通じて中国の製造から中国の創造に踏み出します。これは業界の未来30年の追求の主な目標と任務です。

この間、最も重要なのは中国ブランドの国際市場での名声と地位を絶えず向上させ、中国皮革製靴産業の国際市場での競争力を全面的に向上させることです。

私達が絶えず努力して、世界の人々のために新しい需要の名優逸品を創造しさえすれば、私達の製品は全世界の消費者の好感を受けられて、その時になって、私達はようやく中国皮革制靴業の強国の夢を実現することができます。

_責任編集：王暁楠