服装店の成功経営は原則に従うべきです。

服屋をやっている人が多いです。成功もあれば失敗もあります。

衣料品店の経営は難しくないです。簡単でもないです。アパレル店はどうやって経営すれば成功できるのでしょうか？どのような原則を遵守する必要がありますか？

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1.ビジネスチャンスがある店舗の住所

衣料品店の経営が成功するかどうかは、店の所在地の選択の良し悪しが経営成績に直結する。

服饰店を开くにあたって、最も基本的な考えは、适切な地理と商圏を选び、どのような服装を経営するか、経営方针を事前に考えなければならないということです。

2.位置決めが正確である

衣料品店を開く前に、開店後の顧客の年齢、収入、性別、職業、消費傾向、地域性、生活リズムなどの要素を明確に判断しなければならない。

これらの情報に基づいて店舗を開設します。

3.宣伝

店舗はその利用可能なあらゆるメディアを十分に利用し、消費者に宣伝を強化し、消費者の乾の消費と購買意欲を呼び起こさなければならない。

特に通りすがりの人が一目で見られるお店は、デザインの際にはもっと魅力的にしてください。

4.店内の設計が合理的である

服の店員の通路の設計は、店舗の装飾の最も基本的な要素です。

最も理想的なのはできるだけ最も簡単な方法をとるので、多すぎる回転があってはいけません；お客さんに無意識の中で、ついでにすべての商品を見学し終わって、カーブがあって、通路の果て、あるいは長い通路の長距離、工夫を凝らしていくつかの十分に顧客を引き付けるものを設計します。

また、通路の幅は店舗面積に制限されていますが、できるだけ十分に利用し、少なくとも対向する顧客を肩に並べるようにしてください。

5.商品の陳列が便利である

服の陳列がお客様に一目瞭然で、選びやすく、買いやすくなれば、知らず知らずのうちに販売を促進する効果があります。

したがって、すべての服のサーバーはお客様の見やすい、選びやすい、買いやすいという角度に向かわなければなりません。また、服自体は適切に配置されています。

6快適なショッピング環境

今の顧客は欲しい商品を買うだけでなく、買い物を楽しむことも求めています。

だから、洋服屋さんは

お客様のニーズに合わせて設計するには、自分の業態、規模、顧客層、商品空間などを考慮する以外に、店員のサービス態度、店内の色、照明などの装飾にも注意しなければなりません。

7.経済原則

多くの競争者は才能を引き出すために、工夫を凝らして装飾に力を入れ、大量の資金を投入します。

装飾が必要ですが、計画がないなら、盲目的にやってもいけないです。結局、店舗にとって投資した資金はより良い利潤を求めます。

そのため、投資する時は慎重にしてください。

8.効率原則

販売効率を促進するために設計されています。

消费者の接待から商品の包装、代金の受け取りまで、店员に适切な活动空间を残して、これらの动作、行动を速く、効果的にタイムリーに行うことができます。

商品の補充や商品在庫の管理なども制度化しなければなりません。