中国の靴業は革新で「モデルチェンジアップ革命」をこじらせる。

2月28日、人民元の切り上げ、原材料の値上がり、雇用難などの一連の要因により、多くの国内の靴企業は利益の減少、注文があり、労働者がいないという苦境に直面しています。

中国の靴はどうやって生死の危機から突破しますか？去年慧聡ネットが主催した皮革と製靴業界のトップフォーラムで専門家達の唇銃の舌戦の中で知ることができます。中国は引き続き世界の靴業の発展を推進する重要なエンジンになります。

市場構造を革新する

国内の国際市場を開拓することは、市場構造を革新する重要な内容である。

アジア靴業協会が提供したデータによると、中国の年間一人当たりの靴の消費量は2足に満たない。スイス銀行の最新の見積もりによると、2012年までに、アジアの年間一人当たりの靴の消費量は2足に達し、中国の年間一人当たりの靴の消費量は2.5足を突破する見込みで、中国の靴の年間消費総量は30億足を超え、現在23億足の基礎の上で30%以上増加し、成長空間は巨大である。

専門家の予測によると、「中国製の靴の50%は将来、自分の国内市場に現れます。だからもっと早く国内市場に関心を持ち、国内市場に専念できる企業ほど、次の黄金期の勝者になります。」

同時に、新興市場を発展させ、単一市場からの脱却も靴業界の突破の鍵である。

伝統的な欧米市場の輸出は縮小していますが、ロシア、中欧、中東、南米、アジアなどの近年の成長傾向が強いです。靴企業は地域別の市場を開拓することによって、全体の輸出リスクを低減し、適時に異なる等級の製品を研究開発して生産し、製品の種類を増やして、異なる市場と顧客群に適応します。

新製品ブランド

現在、欧米市場は縮小していますが、需要は依然としてあります。

このような変化のニーズを最初に把握した人は、市場の先頭を切ることができます。

金融危機はアメリカ人の消費方式を変えました。以前のように靴を一度に何足も買いません。しかし、選択的な価格比の高い上質の靴や多機能の靴を選ぶ傾向があります。

同時に、ブランドは市場でますます巨大な力を表しています。

業界関係者は、成功したブランドが企業にもたらす商品の価格と影響力は、いずれの有形資産とも比較できないものだと指摘しています。

ブランドを創立して、ブランドを育成して、技術の研究と開発を強化して、靴業の企業が次のラウンドの市場で競争する主要な手段です。

生産パターンを革新する

近年、国が一連の恵農政策を打ち出しているにもかかわらず、農民工は故郷を離れずに現地でアルバイトすることを希望しています。しかし製靴業は大量の就職を担う重要な産業です。現在、中国製靴業の就業人数は1200万人近くです。

国内の製靴業は積極的に新しい生産パターンを探求して情勢の発展の必要に応じて、もし購買研究開発などの一環を依然として成熟した産業基礎があるもとの場所に置くことができるならば、大量の加工環節を内陸の郷鎮に移して衛星工場を建設して、現地の農民が故郷から離れないで、現地でアルバイトする需要を解決しただけでなく、企業に労働力のコスト優勢を通じて、産業チェーンを最適化させて、持ちこたえられます。

現在、いくつかの靴業界の企業はすでにこの方面の試みをして、初歩的な良好な効果を得ます。

革新は持続的な動態過程であり、靴企業は絶えず優位資源を整合し、時代の歩みに追いつき、市場需要をねらい、革新の投入力を強めてこそ、核心競争力で市場に立脚し、企業の持続可能な発展を促進することができる。