Munjin Siam: Wumei 2016 Continuera D 'Embrasser Internet

Après avoir quitté Hong Kong au début du mois de janvier dernier, la prochaine étape de la plus grande chaîne de supermarchés à Beijing et dans le nord de la Chine est particulièrement intéressante.

"Embrasser l 'Internet, une deuxième entreprise complète."

Beijing wumei commercial Group Co., Ltd.

« le Président du Conseil d 'administration, m. Mu Jin - Siam, a déclaré à la presse que l' essence du commerce demeurait la demande de consommation, que la beauté avait déjà goûté aux vertus du changement et de l 'innovation en matière de gestion de la diversité et qu' en 2016, le changement continuerait d 'être favorisé par l' Internet.

Transformation of Retail Technology

"L 'année 2015 sera l' année de la réforme et de l 'innovation, l' année 2016 sera l 'année de l' entreprenariat complet et la poursuite de l 'adhésion à l' Internet."

La deuxième entreprise n 'est pas déclenchée par la sortie du marché, mais par le développement de l' entreprise face à l 'évolution de la société, du marché, de la clientèle, le choix.

De l 'avis de ces personnes, « toute innovation en matière de réforme est une formalité et ne sert à rien de gaspiller de l' argent si elle n 'aboutit pas à des résultats plus satisfaisants pour les clients ».

Dans un délai de trois ans, Wumart par données d'affaires, de flux de commande, l'entraînement de l'Organisation, sur la question de la vente au détail au sein de l'industrie pour la catégorie d'une nature changer.

"La marque du fournisseur de commerçants, et maintenant le développement de produit unique de commerçants, de résoudre un problème de supermarché au maximum la catégorie de gestion", la catégorie de problèmes d'optimisation, et purifier une zone grise entre fournisseurs et de passation de marchés publics ".

蒙进暹 estime que les avantages de la catégorie après optimisation évident, de fournisseurs, de bonne marque, produit dans le système de demande de consommation de marchandises Wumart, avec l'ordre de changement.

Dans le même temps, les processus de commande traditionnelle Wumart a également été Internet de pformation, "a réalisé un système de réapprovisionnement automatique, sans perturbation, le magasin n'a pas le droit d'achat ordre, ni le droit de tout ordre, de produits et de promotion normal peut être auto - régénération".

蒙进暹 introduit, l'ordre est de l'ordre de magasins de stockage avant par l'existence de facteurs humains, grand, le nombre et la marque de l'ordre d'achat, presque par le fournisseur, le contrôle, la science ne peut pas raisonnablement assuré que si les produits conformes à la demande des consommateurs, après la réalisation de système de commande, dans les coulisses après que les données de surveillance à un certain type de produit vendu dans un magasin va de réapprovisionnement automatique, l'opération n'est pas nécessaire, mais également à partir des données reflétant les marchandises à vendre, vendre les marchandises, par des données de classement de tri d'optimisation continue de la catégorie, "ça fait trois ans, d'ici à 2015 plus globale de résoudre ce problème.

Selon 蒙进暹 a révélé que des changements comme ça dans dix ou vingt Wumart interne, non seulement pour la poursuite de la bonne performance, ce qui est plus important, de mode de fonctionnement, les techniques de gestion de changement ".

La construction de canaux

L'effet de changement de mode de fonctionnement qui est évident, pour 蒙进暹 ", Wumart a déjà goûté à la douceur de la réforme et de l'innovation", selon la rumeur, "à l'échelle de ventes en 2015 Wumart près de 400 milliards de dollars, de toutes sortes de nombre de magasins un total de plus de 800.

Actuellement, l'activité principale pour Wumart zone est divisée en trois sections, respectivement, dans l'est de la Chine est de la zone, de Pékin et Tianjin Hebei, au nord - ouest de la zone à Yinchuan pour le Centre.

Les ventes et la rentabilité dans l'est de la Chine a augmenté de plus de 40%, la croissance de la région du Nord - Ouest est également en augmentation constante.

En octobre de l'année dernière, Wumart a la suspension et le lancement de la procédure, d'une part parce que la Bourse de Hong Kong sur l'évaluation des stocks commerciaux toujours faible, et, d'autre part, l'entreprise doit continuer, par l'intermédiaire de l'élargissement et de créer un effet de synergie et de compromis et de développement à l'échelle de la rentabilité de ce groupe.

Une fois le marché terminé, les fusions - acquisitions se poursuivront, mais les actions seront plus souples et plus opportunes.

Selon Mongolia, les tendances actuelles du secteur peuvent être résumées par trois mots clefs: réforme, innovation et intégration.

« le développement de l 'industrie est cyclique et l' apparition de l 'Internet entraîne des changements sociaux, des changements de marché et des changements de consommation qui forcent les entreprises à changer.

Dans le cadre de la réforme de la marée, de ne pas prendre l'initiative de l'entreprise, de l'innovation va être génial, balayer, à produire de l'intégration, de la survie, de la variable de leader, ou de l'intégration.

Tant que le coût plus élevé, une efficacité de magasin physique minimale, de la chaîne d'approvisionnement optimal, l'expérience client optimale, est l'intégration ".

Dans la planification de l'entité Wumart, le magasin est juste un anneau dans lequel "Wumart, poursuite, à la demande du client, à faire sur la base de magasins physiques d'électricité O2O, distribué et la partie centrale, de fournisseurs, et de construire un ensemble de solutions de Canal".

Nous sommes en train de pformer l 'innovation en 2013 - 2015, mais à un rythme encore plus lent et moins complet, et ces années de pratique, non seulement sont - elles réellement conscientes des avantages de l' innovation, mais aussi justifient - elles une adhésion totale à l 'Internet.

Propulsion synchrone

Dans les grands magasins traditionnels, les supermarchés de la vie, les magasins de commodité, en dehors du premier magasin de la physique et des États - Unis shangjia membres de l 'année dernière dans la région de Beijing.

Dans le même temps, sous le drapeau des États - Unis, le supermarché de haut de gamme de la marque New \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il n 'y a pas d' indicateurs de vitesse et de taille.

Il faut d 'abord bien pratiquer le travail intérieur, puis à la recherche de l' échelle, une telle idée dans le drapeau des États - Unis dans le développement de la marque industrielle.

"Supermarché on n'abandonne pas, tant qu'il y a de la bonne position, de location et de propriété, de continuer à vendre".

Le supermarché supermarché, de produits haut de gamme dans seulement deux 蒙进暹 introduit, il y a une équipe indépendante dans des supermarchés, également au niveau de l'étage de sommation de rodage et, en outre, a besoin de trouver des valeurs, le niveau de consommation de valeurs doit être suffisamment pour ouvrir un magasin.

Dans un supermarché est écrit simultanément, l'épicerie au cours des deux dernières années à pas de géant, Wumart est la marque de Pékin commencé plus tôt dans une épicerie, il y a l'Institut de type, de type, de la mobilité et de la communauté de trois types de sorties en fonction de la configuration de types de produits différents ne sont pas toutes les mêmes.

"Le magasin de feu, mais pas pour aller à l'échelle de la boutique, magasin de gagner de l'argent.

L'année dernière à accélérer le développement de l'épicerie, cette année, nous allons accélérer encore, quand l'état de maturation va ouvrir le rejoindre, mais très prudent.

Rejoindre va avoir beaucoup de problèmes, notamment la question de la qualité de la marchandise, Wumart marque ne peut pas simplement la poursuite de la quantité et détruire ".

Il n 'y a pas de peur de la concurrence et le rythme du développement reste déterminé en fonction de ses propres conditions.

Shangjia membres de l 'ouverture de la boutique a été menacée par des concurrents, la prochaine crise des fournisseurs de produits est passée.

Selon 蒙进暹 sont, à l'heure actuelle de la croissance de l'adhésion généreuse magasin membre est entrée dans une phase de croissance naturelle, à partir des résultats des études de marché, à bas prix et de la qualité des marchandises a été reconnu par les consommateurs, il y a encore trop peu de refléter la quantité de marchandises, à son avis, d'une part, nous devons continuer à importer des produits de qualité, d'une part, la culture de la consommation, le magasin membre et hypermarché de structure différente, la philosophie et

Non, de guider les clients de la consommation.