Interview With The Fondateur And President Of Martino Wu Suiping

Parmi les nombreuses entreprises de la rue de Boudji, il y a une volonté de devenir "Chanel" de la marque chinoise de vêtements - Martinus.Cette Longgang a grandi dans la marque locale de vêtements d 'entreprise a maintenant plus d' une marque.Il y a quelques jours, le fondateur et Président du Conseil d 'administration de Martino Wu Suiping a été interviewé sur le chemin de la croissance de l' entreprise, la voie de l 'innovation et la stratégie d' exploitation.

　　Grandir en ChineFemmeBrand

Martino n 'a jamais eu, par une petite expérience dans de nombreuses marques locales à Shenzhen est assez représentatif des entreprises.Dans un premier temps, la femme de Wu Suiping aimait faire ses propres vêtements, un ami vendant des vêtements en a pris quelques - unes et les a vendues dans un magasin, ce qui a donné de bons résultats.Les couples commencent alors à essayer de vendre au détail les vêtements qu 'ils fabriquent, puis se développent en gros, "la production en gros entraîne l' idée de construire une usine".Souvenir de Wu Suiping

En 1994,Wu SuipingEt sa femme Huang Yijun a créé une chaîne de vêtements Martino, sur la route de la marque, "le modèle de l 'ancien magasin après l' usine".Les Martinus, dont le développement a été harmonieux, ont connu un grand tournant en 2005 et aux alentours de 2006."J 'ai eu l' impression d 'être un peu dur à gérer."Wu shuoping a déclaré que c 'était le maître taïwanais qui avait été invité jusqu' ici, pensant qu 'il fallait aller en Occident pour trouver de meilleurs plans, et a commencé à choisir en 2005 de travailler avec les designers de Milan (Italie).Dans le même temps, le Groupe Martino s' est mis à quitter l 'ancien modèle d' entreprise et a ouvert la voie à la professionnalisation et à la modernisation des objectifs de l 'entreprise.

En 2007,MartinoLe prix a augmenté de 60% avec le nouveau costume, ce qui semble être une aventure qui a permis à Martino de remporter un succès sans précédent et de devenir ainsi une marque chinoise de première ligne.En 2010, Martino a lancé sa première marque, Adana, est devenu le nom de la Chine pour les vêtements personnalisés de haut niveau.À l 'heure actuelle, Martino dispose d' environ 400 magasins dans tout le pays, à Shenzhen lièvre Digital Technology Park a une grande base de production de vêtements, couvre une superficie de plus de 28 000 mètres carrés."L 'objectif de Martino est de devenir la plus haute société chinoise, la plus haute marque, la première marque chinoise de vêtements féminins."Wu Suiping.

　　L 'innovation, c' est la conception du costume.

Il a estimé que certaines industries étaient des "constituants" alors que d 'autres, comme les vêtements de marque, étaient des "constituants".C 'est pour cette raison qu' il a attendu d 'étudier au Canada et en Italie et qu' il a lancé la nouvelle marque kodice après le retour de sa fille qui avait travaillé pour la plus grande entreprise de conception de marque de Milan.Selon lui, la marque kodice et les autres marques Martino ne sont pas liées au rexas et à d 'autres marques Toyota, mais à Apple et à d' autres marques de téléphonie mobile.

"Ne pense pas que l 'industrie du vêtement soit traditionnelle, il n' y a pas d 'innovation."Wu Xiaoping estime que l 'industrie de l' habillement est aussi une industrie de la conception créative qui a besoin d 'innovation.

　　"Les lampes qui économisent l 'huile fument."

"Les employés sont la plus grande richesse de l 'entreprise."Au rez - de - chaussée de l 'immeuble Martino, il y a un centre d' activités culturelles pour les employés, y compris des machines de saut et d 'autres équipements.

Wu sui dit souvent qu 'une entreprise doit avoir cinq types de conscience: la marque, la concurrence, la gestion, le coût et la crise.La sensibilisation aux coûts n 'est pas tout à fait comprise comme permettant de réduire les coûts d' exploitation, y compris les coûts humains: « les lampes qui économisent l 'essence ne fument pas, et je parle de la maîtrise du gaspillage, y compris les avantages pour les meilleurs employés et les professionnels ».

À l 'heure actuelle, Martino a beaucoup d' anciens employés expérimentés."Pour faire un bon vêtement, il faut de l 'expérience, plus la main est précieuse, comment peuvent - ils faire un bon vêtement s' il ne va pas mieux pour les employés?" dit Wu Suiping,

Wu Xiaoping a également souvent transmis sa propre philosophie d 'entreprise aux distributeurs de la société, chaque fois qu' une conférence de distributeurs est ouverte, des livres à ses clients, tels que "Comment faire une équipe".

La route du développement de la marque est difficile, il faut avoir un sens aigu du marché, c 'est aussi un facteur clef du développement de l' entreprise.Lors d 'une interview avec des journalistes, Wu Sui Ping a pris l' Initiative de parler de la 18e séance plénière du parti qui vient de s' écrouler: « cette séance plénière pourrait changer les perceptions et les perceptions intrinsèques de ces deux ou trois décennies, dont les propos sur les marchés et les entreprises privées m 'excitent et m' excitent beaucoup, ce qui serait une grande opportunité ».