Zone D 'Erreur Et Noyau De Gestion De Magasin De Vêtements

En ce momentVêtementProgressivement à l 'extension du modèle de bataillon direct, par l' ouverture de magasins directs, l 'occupation rapide des points de vente, de gagner plus de parts de marché et une meilleure réputation de marque.Mais le magasin direct est également une épée à double tranchant, bien ouvert, non seulement pour accroître les ventes, la promotion de l 'effet de marque, mais aussi pour développer une équipe de coopération, mais en cas d' ouverture non idéale, les pertes sont importantes, directement à la chaîne de marques, une série d 'effets négatifs, de sorte que l' entreprise directe de la science, une gestion efficace, est nécessaire.

Jouer un rôle important dans une boutique directe

Premièrement, les magasins directs peuvent présenter efficacement l 'image de l' entreprise et de la marque, et d 'élargir activement la coopération.Plus les magasins directs réussissent, plus la circulation des marchandises est rapide, plus le financement est rapide, plus la marque est compétitive, plus l 'efficacité de l' adhésion.

Deuxièmement, les magasins directs de créer des sources de bénéfices directs, la flexibilité des ventes de marchandises, la gestion efficace des stocks.

Iii. Source d 'information en retour, la plate - forme de communication de consommation.L 'entreprise directe reflète à la fois des informations sur ses propres activités et des informations sur la demande et la coopération sur le marché de la consommation, sur la base de ces informations, les marques peuvent rapidement s' adapter à la première heure de développer encore plus.

IV, le modèle national de magasins, des normes d 'exploitation de magasins de démonstration.Avec son avantage comparatif de l 'ensemble des magasins pour se joindre à la création d' une excellente image de l 'entreprise, un bon service de guidage, des directives d' exploitation normatives, un rapport de produits scientifiques, une maintenance efficace de la marque, la promotion globale de la marque et la gestion scientifique de jouer un rôle de démonstration efficace.

V. Base de formation du personnel, la diffusion de la culture d 'entreprise.Les magasins directs sont chargés d 'un stage sur place et de formation professionnelle du personnel de terminal, l' esprit d 'entreprise et la culture de marque de la Mission de diffusion efficace.

　　Gestion de magasin de vêtementsErreur

Erreur numéro un: le pouvoir.

Si le patron n 'autorise pas, ne décentralise pas et ne fait pas confiance, alors le Directeur de magasin est illusoire, n' a pas le pouvoir de décision et d 'initiative, mécanise les opérations quotidiennes, manque de responsabilité du personnel, etc.

Erreur 2: gestion de la délégation de pouvoirs

En raison d 'une décentralisation excessive, de l' absence de contrôle et de la déréglementation de la gestion, les entreprises sont exposées à de « fausses ouvertures », à la désinformation, à la confusion des comptes, à la corruption de fonds publics, etc., voire à des « irrégularités » qui obligent les entreprises à satisfaire à toutes leurs intentions.

　　Erreur n ° 3: négligence

Beaucoup d 'agents se rendent compte que c' est facile.Magasin de vêtementsL 'image de l' ensemble de la rénovation, sans se soucier de la bonne gestion, sans chercher à bien organiser les marchandises, il arrive souvent que de première classe de décoration, de gestion de deuxième classe, de marchandises de troisième classe, l 'échec inévitable.

　　Erreur 4: exploitation aveugle

Pour ouvrir des magasins, ne poursuivre que le nombre de magasins directs, peu d 'importance à la qualité de l' exploitation, c 'est un tabou pour les nouvelles marques d' ouverture de magasins directs, sans planification scientifique, sans budget strict, sans gestion correcte, seulement ouvrir des magasins faciles à garder.

　Erreur de cinq: mille

Les différents niveaux de la ville et les différents types de magasins ont des fonctions différentes, tous les magasins directs ne sont pas destinés à la digestion des stocks, tous les magasins directs ne sont pas destinés au recrutement, tous les magasins directs ne sont pas équipés des mêmes marchandises ou les mêmes modèles de vente, doivent être ciblés, inorganiques, sinon, tous ne peuvent pas être complètement perdus.

　Centre de gestion de magasin direct: quatre tubes

"Quatre tubes" est fondamental, c 'est - à - dire un bon contrôle des "gens", "magasins", "marchandises", "comptes".D 'abord, on s' occupe des gens.

Les principaux responsables de l 'économat direct sont tenus de combiner la sélection sur place et l' affectation des membres de l 'entreprise.L 'emploi du personnel est exclusivement utilisé, des réunions régulières du personnel, la mise en œuvre des responsabilités, l' élaboration des plans de travail, la définition des objectifs, la formation intensive, l 'évaluation des performances, l' instauration d 'un climat d' équipe dynamique et harmonieux, le développement et la motivation du sens de la responsabilité, de la Mission et de l 'honneur, l' encouragement mutuel, la concurrence, le contrôle mutuel et l 'aide au personnel à planifier ses futures perspectives de carrière.

Deuxièmement, il faut bien gérer le "magasin" à partir de l 'emplacement de la boutique, l' image de la boutique, les conteneurs et la décoration doivent mettre en évidence le style et la culture de marque, de créer une image de marque, de bien faire le magasin et les marchandises, de maintenir l 'environnement commercial frais, confortable, atmosphère, l' hiver doux, l 'été frais, propre et lumineux, afin d' attirer les passagers et de retenir les clients.

Dans le même temps, il faut bien gérer la "marchandise", les codes de classement, les marchandises du magasin ne sont pas désordonnées, le style de présentation en couleurs, les marchandises en circulation ne sont pas dispersées, concentrées et ordonnées.Toutes les marchandises sont clairement identifiées dans les systèmes informatiques et les logiciels financiers, les informations sur les ventes peuvent être communiquées en temps voulu, les best - seller, les créances sur les ventes doivent faire l 'objet d' une analyse statistique, les marchandises cotées et les marchandises saisonnières, les articles à faible valeur, les marchandises anciennes et anciennes doivent être présentées et vendues par catégorie.

Enfin, il s' agit de bien gérer les comptes, de faire des articles sur les « nombres », d 'introduire des terminaux POS, de faire des comptes quotidiens, hebdomadaires et mensuels sur les « entrées, sorties, stocks », de suivre l' exactitude et l 'actualité des données transmises par les magasins, de comparer les données sur les ventes quotidiennes avec celles de la même période de la semaine dernière, d' analyser les raisons de la baisse des ventes dans les magasins les plus importants, d 'effectuer régulièrement des inventaires et de vérifier en temps les données du bataillon.

La gestion directe de l 'économat est un processus dynamique et systématique qui ne peut véritablement sortir de la confusion qui entoure l' exploitation de l 'économat que si l' on met en place un système de garanties de fonctionnement bien conçu, assorti d 'un système efficace d' évaluation et de notation des performances, et si l 'on renforce le contrôle des opérations.