Daphne, Langue D 'Anne, Et D' Autres Marques De Textile Domestique: Gagner Le Marché A Un Excellent

Ces dernières années, le textile domestique comme un développement rapide de l 'industrie, des marques, des marquesBoutiqueLa concurrence est de plus en plus intense, bien entendu, chaque fabricant de textiles s' efforce de faire tout son possible pour mener à bien ses propres affaires, dans une concurrence féroce pour gagner la guerre, s' emparer du marché, comment accroître les ventes en temps réel? Nous sommes l 'exemple de la marque Daphné.

　Daphne Home Textile

Daphné Groupe de textiles ménagers a Daphné, la langue anglaise, jacoklena Jacob kleina textile, aneela annela textile, et d 'autres marques, sous la juridiction de Shanghai anyu Home Textile Co.

　　DaphneLes produits du Groupe couvrent l 'industrie textile de la famille, des boîtes - cadeaux, des oreillers catégorie, le noyau catégorie, la classe été, les types de matelas de couvertures, de accessoires de coussin, de cuisine, de pièces individuelles, les enfants de la catégorie des 10 principaux produits textiles.Avec des caractéristiques fraîches et élégantes broderie, jacquard, à base de lits d 'impression, le lancement annuel de l' auto - conception de plusieurs centaines de types de fleurs, aimé par le col blanc de la Ville, la conception de produits à la mode danoise et moderne de la mode, de l 'ingénierie, et de pétrir les caractéristiques de mélange à la mode dans le temps, mieux adapté aux jeunes mentalités et à la recherche de la nature, des loisirs, des gens romantiques dans les villes bruyantes.

　　Da Feng Ni Jia Fang xia pin Pin An Zhi Yu Jia Fang dfjfzpzgy

　　随着市场竞争压力的逐渐增大，每个行业的生存发展都面临着巨大的考验，当然家纺行业也是如此，最近几年，家纺作为高速发展的一个行业，各个品牌，各个专卖店的崛起层出不穷，走遍每条街，几乎都矗立着好几家品牌不相同的家纺专卖店，如此密集型的家纺店面，竞争也不言而喻地越来越激烈了，当然每个家纺加盟商也都在想尽办法地开展自己的生意，都想在激烈的竞争中打赢胜仗，抢占市场，那么怎样才能增加行业销售，实时提高销售业绩呢?我们就达芙妮家纺品牌为例，为您一一解析。

1) tirer parti de l 'énergie, marketing populaire.Par exemple, pour les clients ciblés et l 'entreprise d' installation de travailler en profondeur, à l 'aide de l' autorité de la recommandation de l 'architecte et de l' effet de la bouche - à - oreille pour motiver et motiver les clients à acheter.

2) Développement du marché direct d 'achat en groupe, grâce à la sélection ciblée de 30 à 50 entreprises clefs, l' amélioration de la rentabilité des magasins de textiles domestiques grâce à des modalités telles que les services sociaux, les achats groupés de cadeaux, les achats groupés personnalisés, les achats groupés de produits de remplacement, etc.

3) Mise en commun des ressources des clients.Application of the Concept of Large home, and the same brand of Furniture BrandsTextileLe partage des ressources de la clientèle, l 'échange des ressources de la clientèle, la mise en œuvre du produit "chapeau" centralisé de marketing afin de réduire les coûts généraux de promotion de la marque, en particulier dans les magasins, les magasins de la ville des matériaux de construction, l' achat en réseau, etc.

4) la régulation des coûts est un moyen important d 'accroître la rentabilité des flux dits de sources.Il s' agit notamment d 'optimiser la structure des stocks et de réduire le coût des stocks; d' améliorer la gestion de l 'information et de réduire les coûts d' opportunité; et de passer du Centre des coûts au Centre des profits, par exemple pour les utilisateurs des produits de mariage nouvellement rénovés et des produits de déménagement.

5) promotion ciblée du marketing, avec les sociétés immobilières, les petites exploitations, les sociétés de mariage, de l 'administration civile et ainsi de suite.

6) tirer pleinement parti de l 'effet de synergie et de l' effet stochastique de la clientèle.