Comment Un Nouveau Travailleur Peut - Il Améliorer Son Efficacité?

Ceux qui travaillent moins de cinq ans se plaignent souvent du nombre de tâches et du manque de temps pour apprendre.Pas le temps?Si vous demandez aux employés qui ont cinq ans de travail, ils diront toujours que le travail, c 'est le travail.

Il n 'y a rien à faire là - Bas.Les problèmes de gestion des anciens et des nouveaux employés, mais il ressort clairement du dialogue entre les anciens et les nouveaux membres du personnel que le manque de temps pour apprendre est dû à l 'inefficacité du travail.

Quels sont les facteurs qui contribuent à l 'inefficacité du nouveau personnel et à son manque de temps pour apprendre?Compte tenu du grand nombre de nouveaux fonctionnaires, les principaux éléments sont les suivants.

Le travail n 'est pas assez qualifié.

L 'homme nouveau sur le lieu de travail, en raison de l' inconnu du travail, a acquis, même après un certain temps, les compétences nécessaires à son emploi et a dû réintégrer d 'autres compétences professionnelles.Au cours des années précédentes, en raison de l 'incertitude quant à l' évolution future de la situation,

Il faut apprendre davantage pour améliorer ses capacités, mais aussi pour déterminer son orientation professionnelle.Cela s' explique directement par le fait que les nouvelles recrues n 'ont pas toutes les compétences requises sur le lieu de travail, ce qui entraîne naturellement des retards et des résultats médiocres.

Pour ce qui est de l 'insuffisance de la qualification professionnelle, le nouvel homme doit établir rapidement son orientation professionnelle et accroître rapidement ses capacités dans certains domaines afin de maximiser ses capacités pratiques dans ce domaine afin de gagner du temps.

L 'universalisation n' a pas beaucoup de temps.On ne sait pas exactement comment on perd son temps, ni si le temps qu 'on lui consacre est raisonnable.J 'en ai une.

Il n 'est pas certain de la durée de la mission qui lui est confiée et il n' y a pas de notion subjective de coercition.

Pour ce qui est de l 'imprécision de la notion de temps, il convient de se pencher sur deux points.

Comprendre sa propre Répartition du temps, déterminer les raisons de ce gaspillage et analyser la manière de le résoudre;

Mettre en place et renforcer la notion de temps, utiliser le calendrier pour enregistrer les travaux quotidiens et préciser ce que je fais cette heure - ci?

L 'amélioration de cette capacité est proportionnelle à la durée de la présence de l' homme nouveau sur le lieu de travail.Ce manque de capacité empêche le nouvel homme d 'organiser son travail de façon rationnelle, de fixer ses priorités et de s' organiser comme il se doit, ce qui entraîne souvent un mandat.

La tâche n 'est pas accomplie parce que le supérieur pousse à une autre tâche, alors qu' il abandonne sa mission d 'origine et se dépêche de la tâche urgente de son supérieur.

".Pour améliorer la capacité d 'intégration des travaux, il convient de prendre en compte les éléments suivants.

Les tâches à accomplir dans les délais fixés sont énumérées dans un premier temps et d 'autres tâches sont programmées en fonction des calendriers établis;

Développer progressivement sa propre capacité de programmation, en fonction de ses propres préférences, en confiant les tâches correspondantes dans des délais appropriés;

3. Les travaux similaires sont organisés de manière à réduire au minimum les changements subjectifs dans les mentalités;

Le travail ne doit pas être trop chargé, toujours laisser un certain temps de flexibilité.

La capacité de décomposition des tâches est insuffisante.

Il y a des tâches complexes qui, pendant de nombreuses années, sont de bons collaborateurs, seront soigneusement démantelées et classées progressivement pour chaque réalisation.Cependant, le nouvel homme n 'a pas la capacité de décomposer les tâches, ce qui entraîne un manque d' idées, qui devient de plus en plus complexe,

Il n 'est pas possible d' effectuer ce travail de manière systématique.

Pour remédier aux insuffisances de la capacité de décomposition des tâches, il faut préserver le concept de gestion des projets pour le nouvel homme, quelle que soit l 'ampleur de la tâche, toujours en fonction de l' objet du projet, de l 'ampleur du problème, de la nature du problème, de l' exécution progressive de son travail par catégorie et de la définition de son propre mandat.

Capacité de décomposition.

En fait, ces capacités ont été acquises et les nouveaux hommes se sont joints aux anciens.Si vous le lui demandez maintenant, il répondra à cette question de temps comme ça.
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