40 대 이상 의 엘리트 들 을 위해 패션 수 요 를 해결 해 주 는 필 레 핀 의 상반기 매출 은 7.66 억 원 에 그 쳤 다.

'중국 골프 의 류 주식 1 주' 인 빌 레 핀 의 류 주식 유한 공사 (이하 '빌 레 핀' 이 라 고 칭 함) 는 23 일 2020 년 상반기 실적 속 보 를 발표 했다. 보고기간 에 회사 의 영업 수입 은 7.66 억 위안 으로 전년 동기 대비 8.45 억 위안 에서 동기 대비 9.36% 떨 어 졌 고 모회사 에 소 속 된 순이익 은 1.61 억 위안 으로 전년 동기 의 1.73 억 위안 에 비해 떨 어 졌 다.7.25%.

보고 기 말 까지 빌 레 핀 자산 총액 은 31.65 억 위안 으로 상장 회사 주주 에 속 하 는 순자 산 20 억 17 만 위안 이다.

기 자 는 재 보 를 찾 아 보면 서 알 게 되 었 다.

제품 의 경우 상기 류 의 영업 수입 은 3.30 억 위안 으로 전년 동기 의 3.43 억 위안 에 비해 3.76% 떨 어 졌 고 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 은 43.18% 에 달 했다. 하의 류 의 영업 수입 은 1.97 억 위안 으로 전년 동기 의 1.91 억 위안 에 비해 3.05% 증 가 했 고 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 은 25.79% 에 달 했다. 외투 류 의 영업 수입 은 1.72 억 위안 으로 전년 동기 의 2.44 억 위안 에 비해 29.51% 떨 어 졌 다.영업 수입 에서 차지 하 는 비중 은 22.49% 에 달한다.

지역 별 로 는 화남 지역 의 영업 수입 은 2.25 억 위안 으로 전년 동기 의 2.29 억 위안 에 비해 1.80% 떨 어 졌 고 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 은 29.47% 에 달 했다. 서남 지역 의 영업 수입 은 1.41 억 위안 으로 전년 동기 의 1.59 억 위안 에 비해 11.15% 떨 어 졌 고 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 은 18.46% 에 달 했다. 화동 지역 의 영업 수입 은 1.35 억 위안 으로 전년 동기 의 1.60 억 위안 에 비해15.59% 하락 하여 영업 수입 에서 차지 하 는 비중 이 17.72% 에 달한다.

보고 기간 내 에 갑 작 스 러 운 전염병 상황 에 직면 하여 소리 르 핀 보다 적극적으로 온라인 판 매 를 실시 하고 전원 마 케 팅 을 실시 하 며 새로운 소 매 를 하 며 전자상거래 의 판매 실적 이 뚜렷 하 다. 제품 에 있어 회 사 는 지속 적 으로 연구 와 개발 투 자 를 확대 하고 세분 화 된 품 류 를 심화 시 켜 다 원 화 된 소비 수 요 를 만족시킨다. 채널 에 있어 구조 디지털화 와 새로운 소 매 를 가속 화하 고 오프라인 채널 의 장점 을 온라인 살 을 통과 한다.온라인 오프라인 트 래 픽 을 연결 하고 쇼핑 체험 을 향상 시킨다. 브랜드 홍보 에 있어 회 사 는 경기 전파, 엔 터 테 인 먼 트 마 케 팅, 사건 홍보, 공익 활동 을 병행 하 며 브랜드 력 을 계속 강화한다.

비 네 르 핀 은 '내부 순환' 을 위주 로 하 는 새로운 발전 구조 가 제 기 됨 에 따라 회 사 는 국내 고급 복식의 연구 개발 디자인 과 브랜드 운영 에 계속 노력 할 것 이 라 고 밝 혔 다. 또한 국내 고급 의 류 브랜드 산업 체인 의 협력 을 보완 함으로써 이번 발전 계 기 를 통 해 새로운 실적 성장 목 표를 실현 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

공개 자료 에 따 르 면 빌 레 핀 은 2003 년 에 광저우 에서 설립 되 었 고 2004 년 에 난 징 에서 첫 번 째 전문 점 을 개 설 했 습 니 다.회 사 를 설립 한 이래 오랫동안 골프 패션 의 연구 개발 디자인 과 브랜드 운영 에 전념 하고 골프 문 화 를 깊이 연구 했다.2013 년 에 중국 국가 골프 팀 의 합작 파트너 가 되 었 고 2015 년 에 골프 의 류 시장 에서 1 위 를 차지 했다.2016 년 에 회 사 는 선전 증권거래소 에 성공 적 으로 상장 되 었 고 2017 - 2019 년 에 골프 패션 시장 에서 1 위 를 차지 했다.회 사 는 버 논 러 핀 과 CARNAVALDEVENSE (베니스 카니발) 두 브랜드 를 소속 하고 있 으 며 첨단 스포츠 캐 주 얼 의 류 와 휴가 관광 의 류 를 각각 선정 하고 있다.

제품 의 측면 에서 볼 때 빌 레 핀 은 고 급 스 러 운 패션 의 류 에 위치 하고 핵심 그룹 (연수 입 40 - 100 만 위안 의 남성, 직업 은 중 소기 업 주, 대기업 중층) 이 패션 에 대한 편안 함, 패션 도, 몸 에 맞 는 정도, 입 기 쉽 고 관리 하기 쉬 운 수 요 를 정확하게 파악 하여 편안 한 착용 감, 고 급 스 러 운 디자인 감, 디자인 감 이 적당 하고 고 품질, 면제 등 을 제공 했다.다림질, 변형 없 이 일상 통근 을 만족 시 키 는 의 류 제품.회 사 는 골프 의 류 분야 에서 장기 적 으로 쌓 은 연구 개발 경험 과 국제 화 디자인 팀 으로 안정 적 인 고 품질 제품 수출 을 보장 합 니 다.

중신 증권 분석가 펑 중 광 은 빌 레 핀 의 포 지 셔 닝 차별 화, 채널 의 구조 가 넓 고 돌파 기 회 를 가진다 고 밝 혔 다. 관찰 할 때 먼저 빌 레 핀 은 고 급 스 러 운 운동 과 레저 특징 을 가지 고 포 지 셔 닝 의 차별 화 를 가진다.빌 레 핀 은 고 급 스 러 운 운동 과 레저 의 특징 을 가지 고 포 지 셔 닝 의 차별 화 를 가진다.빌 레 핀 제품 은 고 급 스 러 움, 쾌적 함, 강 한 브랜드 력 과 문화 적 정체성 등 고 급 스 러 운 스포츠 레저 의 주요 특징 을 가지 고 있 으 며 동시에 필 라, lululemon 과 차이 가 있다. 주로 부유층 남성 을 대상 으로 하 는데 이 부분 에서 강 한 통 치 력 을 가 진 브랜드 가 탄생 하지 않 았 고 돌파 기 회 를 가진다. 그 다음 에 필 레 핀 채널 이 넓 고 고급 의 류 분야 에서수 를 앞 세 워 음 러 핀 보다 경로 가 넓 고 첨단 의 류 분야 에서 가게 수가 앞 선다.2019 년 말 까지 빌 레 핀 브랜드 의 점포 수 는 833 개 이 고 국내 채널 의 구 조 는 고급 의 류 분야 에서 앞장 서고 경로 의 장점 이 현저 하 다.

재무 보고서 에 따 르 면 빌 레 핀 가 게 는 2015 년 601 개 에서 2019 년 894 개 로 늘 어 나 293 개 점포 가 순 증 했다. 그 중에서 직 영 가 게 는 2015 년 280 개 에서 2019 년 441 개 로 161 개 순 증 가 했 고 가맹 점 은 2015 년 321 개 에서 2019 년 453 개 로 132 개 순 증 가 했 습 니 다.

광저우 텐 허 성 백화점, 광저우 텐 허 성 올 레 점, 광저우 바 이 윈 공항 점, 광저우 중 이 백화점, 베 이 징 연 사 오 레 점 등 비 음 러 핀 단말 매장 에서 심도 있 는 조사 연 구 를 실시 한 펑 중 광 은 비 음 러 핀 의 성공 핵심 은 소비자 층 의 수 요 를 세분 화 하 는 데 있다 고 주장 했다. 조사 연 구 를 통 해 알 수 있 듯 이 몇 가지 현상 은 바로 비 음 러 핀 의 핵심 소비자 층 이 매우안정 적 이 고 부유 한 남성 을 위주 로 하고 브랜드 충성 도와 구매력 이 비교적 강하 다 (일부 소비자 들 이 한꺼번에 구 매 하 는 수량 이 10 만 위안 에 달 함). 둘째, 빌 레 핀 의 제품 은 디자인 이 풍부 하고 색채 가 선명 하면 서도 원단 이 편안 하 다. 셋째, 빌 레 핀 점 포 는 백화점 안에 위치 가 비교적 좋다. 광 저 우 를 중심 으로 텐 허 청 백화점 은 텐 허 성 2 층 백화점 지역 의 입구 와 가 깝 고 가게 가 있다.위치 가 매우 뚜렷 하 다. 넷 째, 가게 안의 구 매 안내 열정, 서비스 가 좋 으 면 고객 의 위 챗 을 추가 하고 정기 적 으로 사용자 의 방문 을 하 며 소비자 의 수 요 를 신속하게 피드백 할 수 있다.

풍 중 광 은 소리 러 핀 의 핵심 사용자 군 은 대중 부유층 의 남성 으로 품질 에 대한 요구 가 높 고 가격 에 대한 민감 도가 상대 적 으로 낮 으 며 브랜드 충성 도가 높 고 구 매 율 이 높 으 며 친구 권 에서 서로 추천 하 는 확률 이 높다 고 소개 했다.(북방 공업 대학) 에 따 르 면 남성의 브랜드 인지도, 충성 도와 지속 시간 은 여성 소비자 보다 훨씬 높다.그리고 제품 디자인 을 보면 빌 레 핀 도 핵심 사용자 의 수요 에서 출발 했다. 하 나 는 제품 이 저조 하면 서도 적당 하 게 활력 을 나타 내 는 것 이다.소리 르 핀 제품 디자인 보다 선명 한 색 채 를 사용 하여 운동 과 젊 은 활력 을 나타 내 는 동시에 브랜드 로고 가 상대 적 으로 작고 (일부 고가 의 제품 은 로고 가 숨겨 져 있 음) 핵심 사용자 들 이 낮 으 면서 도 특색 을 잃 지 않 는 제품 수 요 를 만족 시 킬 뿐만 아니 라 유행 에 뒤떨어 지지 않 고 할인 점 에서 쉽게 판매 할 수 있다. 다른 하 나 는 제품 판 은 국가의 몸 에 잘 맞는다.제품 은 입체 적 인 가위질 을 사용 하고 중국 사람들의 신체 특징 에 따라 전문 적 인 디자인 판 형 으로 패션 이 더욱 잘 어울린다. 셋째, 재질 원단 의 질 이 좋다.원단 은 통기 성 이 좋 고 신축성 이 좋 으 며 착용 감 이 편안 하 며 주름 과 다림질 을 방지 하 는 원단 을 많이 사용 하여 따로 관리 하지 않 아 도 되 고 중국 가정 에서 보편적으로 전문 적 인 의 류 관리 기 가 부족 한 특징 에 부합된다.의 류 의 재질 은 쉽게 변형 되 지 않 고 일부 고급 브랜드 에 비해 더욱 오래 입는다. 셋째, 일상적인 패션 수 요 를 만족 시 키 는 것 이다. 전통 적 인 정장 보다 사 운 드 레 핀 제품 보다 더욱 편안 하고 특색 이 있 으 며 등급 이 있다. 또한 너무 캐 주 얼 해 보이 지 않 고 핵심 단체 들 의 일상적인 패션 수 요 를 잘 만족 시 켰 다.

뤼 밍 텐 펑 증권 연구원 은 앞서 도 빌 레 핀 의 고객 은 주로 중산층 과 그 이상 의 고객 층 으로 자리 잡 았 는데 이 일부 고객 층 은 미래 에 더욱 강해 지고 비교적 넓 은 발굴 잠재력 을 가 질 것 이 라 고 지적 했다.중국의 중산층 수 는 세계 1 위, 2017 년 3 억 8500 만 명 으로 '이코노미스트' 에 따 르 면 2020 년 우리 나라 중산층 이 4.7 억 명 에 이 를 것 으로 예상 된다. 또 맥 킨 스 의 중국 소비자 조사 보고서 와 CBNData 가 발표 한 보고서 에 따 르 면 2020 년 우리 나라 전체 소비량 증가 의 81% 는 중산층 에서 나 올 것 으로 전망 된다.이 를 통 해 중산층 은 비교적 큰 소비 공간 과 잠재력 을 갖 추고 있 음 을 알 수 있다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 소리 러 핀 보다 포 지 셔 닝 된 고객 들 의 미래 인원수 와 비례 가 점점 높 아 지고 비교적 큰 소비 공간 과 잠재력 이 존재 한다.

조사 연 구 를 통 해 알 수 있 듯 이 빌 레 핀 의 주요 고객 은 40 세 이상 의 그룹 에 위치 하고 이 부분 은 국내 대중 부유층 의 중요 한 구성 부분 으로 비교적 높 은 수입 과 비교적 강 한 소비 능력 을 가진다.포 브 스 의 에 따 르 면 60 대 와 70 대 는 대중 부유층 의 38.1% 를 차지 했다.이 같은 비율 로 따 지면 2020 년 우리 나라 중산층 중 소리 레 핀 보다 고객 층 이 2 억 명 가까이 (중산층 이상 의 소비 층 은 포함 되 지 않 음) 소비 잠재력 이 크다.

이런 관점 이 있 습 니 다. 골프 산업 은 최근 몇 년 동안 정책 의 개선 을 받 아 경기 가 다소 나 빠 졌 습 니 다. 그러나 개선 작업 과 최근 몇 년 동안 중국 은 골프 경기장 에서 좋 은 성적 을 거 두 었 고 앞으로 골프 업계 가 좋아 질 전망 입 니 다. 그리고 운동 여가 추세 가 깊 어 지면 서 골프 복식 의 성장 을 추진 할 것 입 니 다. 예 를 들 어 레이 핀 은 골프 레저 패션 의 선두 주자 로 서 현재 국내 에 있 습 니 다.시장 이 점유 율 1 위 를 차지 하고 채널 의 구조 가 업계 의 성장 수익 을 충분히 누 릴 전망 이다.