2019 년 중국 패션 소매 100 강 발표, 바다 란 의 집, 삼 마, 안 타 타 타 등 이 순위 에 올 랐 습 니 다.

2019 패션 소매 100 강 전체 영업 수입 은 7328. 40 억 위안 에 달 했다. 그 중에서 의 류 의 류 슈 즈 는 100 대 기업 의 총 매출 은 4852.02 억 위안 으로 동기 대비 증가 속도 가 30% 높 았 고 한도액 이상 의 유사 기업 의 상품 소매 총액 의 증가 속도 (2.9%) 보다 훨씬 높 았 다.금 은 보석 류 100 대 기업 의 총 매출 은 1928.15 억 원 으로 동기 대비 2% 하락 했다. 스킨 케 어 뷰 티 류 100 대 기업 의 총 매출 은 548.22 억 원 으로 동기 대비 33% 하락 했다.

100 대 차 트 에 서 는 2019 년 체인 점포 규모 9000 개 를 넘 는 기업 이 6 개 (가람 43200 개, 상하 이 가족 화 화장품 전문 점 이 13000 개, 12943 개, 대동 1099 개, 삼 마 9905 개, 백리 신발 가게 9500 개) 로 지난해 보다 1 개 늘 었 다.가람 그룹 과 대동 그룹 은 2019 신 입 기업 이다.2019 년 에 체인 규모 가 5000 개 이상 의 점포 와 12 개 기업 이 작년 과 같은 수준 을 유지 했다.

패션 소매 100 대 기업 의 온라인 매출 비중 을 보면 온라인 비교 상황 을 밝 힌 60 개 기업 중 온라인 판매 가 전체 영업 보다 10% 작은 기업 19 개, 10% - 30% 를 차지 하 는 기업 31 개 로 가장 많 고 30% - 50% 를 차지 하 는 기업 7 개, 50% 가 넘 는 어 가회, 완벽 일기 와 필 레 아 등 모두 스킨 케 어 메 이 크 업 기업 이다.온라인 매출 을 보면 온라인 매출 이 밝 혀 진 56 개 기업 중 온라인 매출 이 10 억 이하 인 기업 44 곳 이 큰 비중 을 차지 하고 있 으 며, 온라인 매출 10 - 30 억 을 달성 한 기업 5 곳, 온라인 매출 20 - 30 억 을 달성 한 기업 4 곳, 온라인 매출 이 30 억 을 넘 은 3 개 업 체 는 삼 마 · 백 리 · 이 닝 으로 나 뉘 어 모두 의 류 구두 업 체 다.

오프라인 구조 에 있어 백 강 머리 기업 의 재무 보고 에 따 르 면 패션 소매 업 체 들 은 쇼핑 센터 의 전략 적 협력 을 가속 화하 고 아우트레이스 채널 을 중시 하 며 오프라인 에서 다양한 채널 의 발전 을 중시한다.삼 마 그룹 은 토 종 채널 의 업 그 레이 드 를 지속 적 으로 추진 하고 유명한 프 랜 차 이 즈 쇼핑 센터 와 전략 적 인 합작 을 하 는 동시에 길거리 개념 점, 체험 점 의 품질 향상 을 추진한다.태 평 새 그룹 은 쇼핑 센터 와 백화점 의 주요 경로 위 치 를 계속 강화 하고 오 트 라이 스 채널 의 발전 을 신속히 추진 하 며 가게 의 경 로 를 지속 적 으로 최적화 시 켰 다.쇼핑 센터, 백화점 채널 의 소매 액 은 모두 차지 하 는 비중 이 60% 에 육박 한다. 그 중에서 쇼핑 센터 는 처음으로 백화점 을 추월 하여 비례 가 가장 높 은 소매 채널 이 되 었 다. 오 트 라 이 스 채널 의 소매 액 은 2018 년 보다 40% 증가 하여 전체 점유 율 은 3.81% 에 달 했다.바다 란 의 집 은 지속 적 으로 가게 구 조 를 최적화 시 키 고 중점 프 랜 차 이 즈 쇼핑 센터 와 전략 적 인 합작 을 하여 신 흥 소비 시장 을 중점 적 으로 확대 하고 효율 이 낮은 길거리 점 포 를 최적화 시 키 며 가게 가 위험 을 막 는 능력 을 향상 시킨다.

100 대 기업 중 체인점 규모 가 5000 개 를 넘 는 기업 중 9 개가 직 영, 대리 와 가맹 점 수 를 밝 혔 다. 분석 을 통 해 알 수 있 듯 이 백리 국제 그룹 을 제외 하고 다른 기업 은 모두 대리, 가맹 을 주요 확대 모델 로 국내 시장 을 구 축 했 음 을 발견 했다.3. 4 선 도시 의 비교적 높 은 소비 수요 증가, 비교적 낮은 임대료 와 인건비, 더 많은 쇼핑 센터 의 하향 은 모두 패션 소매 업 체 의 힘 을 흡수 하여 시장 에 내 려 앉 는 요소 가 된다.

로 봉 상 은 특허 가맹 을 통 해 3, 4 선 시장 을 선점 하 였 다.주 대 생 이 상장 한 후에 3, 4 선 시장 가맹 점 의 구 조 를 가속 화 시 켰 고 1, 2 선 도시 직 영 점 의 브랜드 영향력 을 빌려 3, 4 선 도시 의 가맹 점 에 강력 한 추진 역할 을 했 고 최종 적 으로 3, 4 선 도 시 를 주체 로 하 는 전국적인 보석 연쇄 망 체 계 를 형성 했다.

유 니 클 로 는 침하 시장의 점포 효율 을 중시 하고 앞으로 2, 3 선 도시 의 개점 진도 에 속 도 를 낼 것 이다.

스킨 케 어 메 이 크 업 은 성장 잠재력 이 가장 큰 것 도 3, 4 선 침몰 시장 이다.완벽 한 일 기 를 예 로 들 면, 저 선 시장 에 서 는 1, 2 선 도시 의 비율 과 맞 먹 는 소비자 가 있다.완벽 일기 3 선 도시 의 가게 들 은 점포 면적 과 디자인, 선택 품 등 측면 에서 1, 2 선 도시 의 가게 와 거의 다 르 지 않 고 일부 3 선 도시 의 가게 들 의 판매 실적 은 이미 브랜드 의 예상 을 넘 어 섰 다.

100 대 기업 본사 소재지 분포 데이터 에 따 르 면 7 할 이상 의 기업 본 부 는 광 둥, 상하 이, 저장 과 베 이 징 에 집중 되 어 있다.강 소, 푸 젠 성 은 백 강 본사 가 있 는 제2 제대 이다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 중국 패션 소매 전체적인 산업 구 조 는 동부 경제 발달 지역 에 중심 을 두 고 지역 간 에 비교적 큰 불 균형 을 보인다.이 동시에 중국 패션 소매 시장 에 브랜드 자원 의 부족, 상품 성 비 향상 이 기대 되 고 상품 의 동 질화 가 강 한 등 패션 소매 공급 의 불 균형, 부족 등 문제 가 존재 한 다 는 것 을 나타 낸다.또한 지방 정부 가 패션 소매 산업의 발전 유도, 산업 클 러 스 터, 브랜드 전략, 인재 구조 등에 대한 차이 도 어느 정도 반영 했다.

새로운 관리 전염병 은 패션 소매 업 체 의 오프라인 매장 경영 에 큰 충격 을 주 었 다.백 강 조사 에서 2020 년 의 경영 발전 계획 에 관 한 표본 추출 조사 결과 에 따 르 면 24 개 효과 적 인 샘플 기업 들 은 모두 올해 에 디지털 화 혁신 응용 에 대한 자금 투 자 를 확대 할 것 이 고 그 다음 에 제품 개발 디자인 과 공급 체인 에 투입 할 것 이다. 절반 의 기업 은 올해 에 온라인 채널 에 대한 자금 투 자 를 확대 할 것 이다.마 케 팅 투 자 를 보면 디지털 마 케 팅 과 온라인 라 이브 는 기업 들 이 가장 선 호 하 는 옵션 이다.

기업 의 디지털화 와 기술 응용 투자 에 있어 회원 체계 와 고객 서비스 가 기업 의 중 시 를 가장 많이 받는다. 또한 5 할 이상 의 기업 은 채널 건설, 상품 선택, 가게 경영, 조직 과 인력 분야 의 디지털화 자금 투입 을 확대 하 겠 다 고 밝 혔 다.

전염병 상황 의 영향 을 받 아 조사 연 구 를 받 은 기업 의 42% 는 매출 이 2019 년 의 동등한 수준 을 유지 할 수 있다 고 생각 했다. 33% 의 기업 은 매출 이 꾸준히 상승 할 것 이 라 고 생각 했다. 25% 의 기업 은 2020 년 의 매출 이 전염병 의 영향 을 받 아 떨 어 질 것 이 라 고 생각 했다.

『 9612 』부록: 2019 - 2020 년 중국 패션 소매 업 체 베 스 트 셀 러