랑 즈 2019 재무 보고 뒤에 있 는 삼 륜 마차 가 함께 가기 어렵다.
2020 년 부터 범 상치 않 은 경제 상황 을 경험 해 야 한다.
국내외 전염병 상황 의 계주 의 큰 충격 으로 전 세계 경제가 쇠퇴 위험 에 직면 하 게 되 었 고, 각 분야 에서 어느 하나 성공 하지 못 하 며, 미국 주식 이 무 너 지고 주가 가 다이빙 하 게 되 었 다.특히 최근 몇 년 간 의 류 업 계 는 전반적 으로 큰 환경 이 만 족 스 럽 지 못 했 고, 작년 연말 부터 올해 의 전염병 상황 이 심상 치 않 아 2019 년 의 실적 보 고 는 특히 창백 하고 어려워 보 였 다.
누 군가 막대 한 손실 을 입 었 다.
전염병 이 발생 한 몇 개 월 동안 소비자 의 외출 이 지장 을 받 아 의 류 소매 업 계 는 현저 한 타격 을 받 았 다.현 재 는 주차 에서 벗 어 나 의 류 브랜드 전문 매장 을 옮 기 는 움직임 이 뚜렷 하 다.론 자 주식 이 이미 대외 적 으로 밝 혀 진 2019 년도 의 보고 서 를 보면 기한 내 에 연간 매출 은 30.07 억 위안 을 달성 하고 2018 년도 의 26.62 억 위안 에 비해 12.99% 증가 했다. 그러나 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 58.77 만 으로 동기 대비 72.07% 감소 했다. 비순이윤 은 0.25 억 위안 으로 동기 대비 86.65% 감소 했다.
랑 즈 주식 에 따 르 면 보고서 기간 에 대외 투자 자산 의 감 가 준 비 를 하 는 영향 을 받 아 영업 이윤 이 1.5 억 6000 만 위안 을 실현 하고 전년 동기 대비 34.8.4% 가 낮 아 졌 다. 더 나 아가 이번 호의 소득세 증가 의 영향 을 받 아 상장 회사 주주 에 게 속 하 는 순이익 은 0.59 억 위안 으로 전년 동기 보다 72.07% 낮 아 졌 다.
원래 론 자 주식 은 몇 년 전부터 '온라인 과 오프라인 을 통 하 는' 전략 에 힘 썼 지만 대중 들 이 온라인 전자상거래 로 방향 을 바 꾸 는 추 세 를 잘 파악 하지 못 했다.소비 수요 의 둔화 로 론 자 는 전례 없 는 도전 에 직면 하 게 되 었 다.
눈 에 띄 지 않 는 재보 의 수 치 를 제외 하고 업계 인사 들 은 2020 년 1 분기 오프라인 매장 이 거의 문 을 닫 았 다. 언제 쯤 완전 하 게 회 복 될 지 모 르 는 상황 이다.
마차 에 초점 을 맞 추 면 보상 을 받 을 수 있 을까요?
이 봄 에 누 군 가 는 기 쁘 고 근심 하 는 사람 이 있다.
상장 사 들 의 론 칭 주식 에 도 주가 전반 이 애 절 한 가운데 새로운 성장 기 회 를 잡 았 다.2019 년도 에 랑 즈 주 는 산업 집중 노선 을 걷 고 자원 의 질 좋 은 업무 영역 을 집중 적 으로 발전 시 키 며 자산 관리 업 무 를 최적화 시 키 고 중점 발전 하 는 3 대 주요 업 종 은 각각 장단 점 이 있다.
① 패션 여성복 의 선두 자 리 를 확 고 히 한다.
여성복 업 무 는 영업 수입 15 억 33 만 위안 을 실현 하고 전년 동기 대비 9.95% 증 가 했 으 며 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 1.39 억 위안 을 실현 했다.롱 즈 는 중장 기적 으로 고급 여성복 시장 에서 경쟁 적 이 었 다. 운영 모델 은 LACY FROM 25, LIME FLARE, lia alancy 3 개 자체 적 으로 설립 된 브랜드 만 있 는 것 이 아니 라 3 개 대리 로 운영 되 는 여성복 브랜드 도 있 었 다. 또한 인수 방식 으로 얻 은 유명 하 며 고급 여성복 브랜드 M. tsubome 도 있 었 다.
2019 년 12 월 31 일 까지 롱 스 주식 의 여성복 은 모두 594 개의 점포 가 있 는데 그 중에서 자영 점 463 개 (온라인 점포 15 개 포함), 중개 점 포 는 131 개, 본점 수 는 지난 연말 보다 89 개 늘 었 다. 주로 주 브랜드 의 밝 은 성장 과 새롭게 브랜드 를 도입 한 옥수수 점 포 는 증가 했다.
② 외모 경제의 새로운 기 회 를 잡 아 라.
의 미 는 영업 수입 6 억 3000 만 위안 을 실현 하고 전년 동기 대비 31.27% 증 가 했 으 며 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 5240 만 위안 을 실현 하 며 전년 동기 대비 90.41% 증가 했다.
프 리 스 트 & 설 리 번 에 따 르 면 사립 의료 미용 서비스 시장 은 2022 년 에 2612 억 원 에 이 를 것 으로 예상 된다.론 자 스 주식 이 겨냥 한 '비 주 얼 경제' 는 그것 을 비약 적 인 발전 을 이 루 었 다.회 사 는 2016 년 에 의료 미용 서비스 업 무 를 본 격 적 으로 진 행 했 고 지금까지 4 년 동안 강점 자원 을 집중 하기 때문에 랑 즈 의료 미용 업 무 를 업계 의 선두 자로 만 들 었 다.기 말 까지 회 사 는 이미 13 개의 의료 미용 기 구 를 가지 고 있 으 며 밑 에 주로 '미 란 백 우', '정주 의 미', '고 평생' 등 3 대 국내 의료 미 브랜드 를 운영 한다.
③ 녹색 아동복 업무 의 적자 가 뒷 걸음 친다.
어린이 브랜드 의 글로벌 화 장점 과 국내 시장의 커 다란 잠재력 을 바탕 으로 어린이 업무 의 국내 정착 속도 에 힘 을 기울 인 다.그러나 수치 가 낙관적 이지 않다. 녹색 아동복 아 카 폰 의 영업 수입 은 7.96 억 원 으로 전년 동기 대비 17.0.2% 증가 했다.영업 이윤 의 손실 은 2204 만 위안 으로 전년 동기 에 비해 7868 만 위안 이 줄 어 들 었 고 당기 소득세 의 영향 을 받 아 순이윤 이 감소 되 었 다.
맺음말.
2019. 재화 년 에 살아 있 는 사람 도 있 지만 일부 의 류 업 체 가 견 디 기 어 려 운 경우 도 있다.
물론 현재 실적 이 곤경 에 빠 진 것 은 마지막 이 아니다. 정자 주식 도 산업 집중 전략 을 적극적으로 추진 하고 패션 여성복, 의료 미용, 녹색 어린이 등 3 대 강점 산업의 공동 발전 에 집중 하 겠 다 는 뜻 이다.
출처: 중복망 저자: 정 설 교
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