전염병 상황 이 광 둥 의 류 기업 에 미 치 는 영향 은 얼마 입 니까?최근 재 개 된 생산 상황 에 대한 조사 연구 보고서 가 나 왔 다.

새로운 관 폐염 사태 가 우리 성에 대한 의 류 기업 의 생산 경영 에 미 친 영향 과 기업 이 다시 생산 되 는 발전 상황 을 충분히 이해 하기 위해 광동성 의 류 산업 협회 가 광 둥 성 의 류 디자인 협회, 광 둥 성 패션 산업 경제 연구원 을 연합 하여 2 월 28 일부 터 3 월 4 일 까지 설 문 조사, 현장 방문, 전화 위 챗 커 뮤 니 케 이 션, 광동 의 류 대회 '클 라 우 드 포럼' 등 방식 으로 실시 했다.업계 조사 연구.현재 상황 을 종합 분석 하면 다음 과 같다.

협 회 는 3 월 4 일 현재 273 개 기업, 8 개 산업 집 군 과 6 개 의 류 전문 시장 에 대한 효과 적 인 설 문 지 를 누적 받 았 다. 그 중에서 규모 이상 의 기업 은 전체 피드백 기업 의 71.3%, 생산 기업 과 브랜드 기업 은 각각 49.3%, 50.7%, 국내 판매 기업 은 각각 68.5%, 수출 기업 은 31.5% 를 차지 했다.

생산 경영 회복 상황.

전염병 의 영향 이 점차적으로 깊 어 지면 서 광 둥 의 류 업 계 는 큰 충격 을 겪 는 동시에 전염병 상황 이 끝 난 후에 산업 이 전면적으로 회복 되 고 업계 발전의 장기 적 인 계획 도 생각 하기 시작 했다.최근 에 성 전역 에서 정기 적 으로 일 을 나 누 어 재 시공 하기 시작 했다.조사 연구 에 참여 한 기업 중 68.5% 가 현재 이미 점차적으로 재 개 되 었 고, 재 개 된 기업 은 정상 적 인 생산 상황 에서 사용 하 는 노동자 수의 37.8% 를 차지 하고 있다. 또 전염병 위험 을 피하 기 위해 정부 가 착공 을 제한 하고, 재 개 승인 을 기다 리 며, 시공 난 주문 등 으로 잠시 재 개 되 지 않 았 으 며, 대부분의 기업 은 3 월 하순 에 전면적으로 재 개 될 것 으로 예상 되 고, 약 10% 의 기업 이 도착 할 것 으로 예상 된다.4 월 에 야 전면적으로 복직 할 수 있다.

의 류 산업 은 보편적으로 재 시공 과정 에서 공급 체인 의 상하 류 기업 들 이 재 시공 하지 않 고 주문 이 감소 하 며 노동자 들 이 근무 하 는 데 지장 을 받 고 교통 물류 가 원활 하지 않 으 며 보호 자원 이 부족 하 다 는 등 여러 가지 어려움 과 급히 해결 해 야 할 과제 에 직면 하고 있다 는 것 을 나타 낸다.

1. 기업 규모 의 측면 에서 볼 때 중대 형 기업 의 재 활 비율 은 소형 기업 보다 현저히 높다.중 소기 업 의 재 활 비율 은 각각 87.5%, 85.7% 에 그 쳤 고, 중 소기 업 의 재 활 률 은 56.8% 에 그 쳤 다.전염병 상황 이 광 둥 의 류 기업 에 미 친 영향 은 얼마 입 니까? 최신 재 개 상황 조사 연구 보고서 가 나 왔 습 니 다. 2. 기업 유형 으로 볼 때 생산 기업 의 복원 상황 은 대체적으로 브랜드 기업 보다 좋 습 니 다.생산 업 체 의 77.8% 가 이미 재 시공 을 했 고, 재 시공 비례 는 브랜드 기업 의 21.1% 포인트 보다 높 았 으 며, 일부 기업 은 경영 진 이나 인터넷 업 무 를 이용 하여 재 시공 을 하고, 생산 현장 은 아직 재 시공 하지 않 았 다.또한 브랜드 기업 들 이 따뜻 한 겨울 재고 의 누적 으로 인해 온라인 판매 강 도 를 높 였 고 위 챗, 사회 단체 마 케 팅 등 방식 으로 영업 수입 을 올 리 고 오프라인 판매 의 기본 적 인 침체 가 가 져 온 부정적인 영향 을 상쇄 했다.전염병 상황 이 광 둥 의 류 기업 에 미 치 는 영향 은 얼마 입 니까? 최신 재 개 상황 에 대한 조사 연구 보고서 가 나 왔 습 니 다. 3. 판매 경 로 를 보면 국내 판매 기업 과 수출 기업 의 재 개 비율 이 비슷 하고 각각 6.6.6.0% 와 69.6% 이 며 약 3% 의 기업 이 각종 요소 로 인해 아직 재 개 되 지 않 았 습 니 다.전염병 발생 상황 이 광 둥 의 류 업 체 에 미 치 는 영향 은 얼마 입 니까? 최신 재 활 상황 조사 보고서 가 나 왔 습 니 다. 4. 재 활 인원 비율 로 볼 때 35.8% 의 기업 재 활 인원 이 정상 적 인 고용 인원수 의 70% 와 그 이상, 22.2% 의 기업 재 활 인원 은 정상 적 인 고용 인원 의 50% ~ 70% 를 차지 하고 31.1% 의 기업 재 활 인원 은 정상 적 인 고용 인원 의 20% ~ 50% 를 차지 하 며 11.1% 의 기업 재 활 인원 비율 은 20% 보다 낮 습 니 다.전염병 상황 이 효과적으로 통제 되면 서 일부 기업 들 은 정부 지원 하에 전세 차, 전세 기, 장려금 등의 방식 으로 다른 성의 노동자 들 을 복직 시 키 고 생산 을 적극적으로 회복 했다.그 중에서 재 활 인원 비율 이 70% 이상 인 브랜드 기업 이 생산 업 체 보다 13.7% 포인트 높 았 다.

전염병 발생 상황 이 광 둥 의 류 업 체 에 미 친 영향 은 얼마 입 니까? 최신 재 개 상황 조사 연구 보고서 가 나 왔 습 니 다. 5. 산업 자원 의 복원 현황 을 볼 때 조사 연구 에 참여 한 8 개 산업 집 군 은 모두 이미 점차로 복원 하기 시 작 했 습 니 다. 평균 재 활 률 은 약 70% 이 고 규모 이상 의 기업 이 재 시공 하 는 상황 이 비교적 좋 습 니 다.단체 에 모인 정 부 는 기업 이 재 생산 준비 업 무 를 잘 하도록 적극적으로 협조 하고 업계 의 발전 자신 감 을 수립 하 며 보호 용품 을 구 매 하 는 것 을 협조 한다.생산 형 산업 클 러 스 터 들 은 전문 시장 이 늦 어 지면 서 조립 생산 업 체 가 주문 을 하지 않 고 보호 조건 을 갖 추 면 다시 생산 할 수 없 기 때문에 산업 체인 상 하류의 정보 가 제때에 연결 되 고 집적 생산 기업 과 전문 시장 이 상호작용 을 하고 기업 이 판 촉 을 추진 하 는 데 도움 이 되 기 를 기대한다.

6. 전문 시장 복원 상황 을 보면 조사 연구 에 참여 한 7 개의 대표 적 인 전문 시장 에서 5 개의 시장 이 복원 되 었 다. 이 는 백 마 의 류 시장, 홍 면 국제 패션 타 운, 광저우 경 방 거래 원, 신 당 의 류 상업 무역 타 운, 신 중국 빌딩 을 포함한다. 광저우 국제 경 방 성 을 선두 로 하 는 중대 포 필 시장 은 아직 복원 되 지 않 았 고 열세 개의 줄, 메 이 플 라자 와 홍 차 오 천 의 류 도매 시장 을 포함한다.정부 통 보 를 기다 리 고 있 습 니 다.전자상거래 의 특성 을 살 린 신 당 패션 비 즈 니스 타 운 이 2 월 20 일 에 첫 공 사 를 재 개 했다.전문 적 인 시장 복원 은 전체 산업 회복 에 있어 특히 중요 한 의 미 를 가지 고 의 류 업계 의 복원 에 있어 가장 중요 한 첫 걸음 이다.현재 기업, 디자이너 들 은 모두 중국 포 피 시장의 개 시 를 간절히 기대 하고 있 고 면 부 재 는 산업 체인 상위 에 있 으 며 원자재 가 디자이너 의 디자인 제품 에 직접적인 영향 을 주지 않 아 의 류 기업 도 다시 생산 할 수 없다.

7. 일부 의 류 업 체 에서 방역 물 자 를 생산 합 니 다.전염병 발생 후 광 둥 의 류 업 체 는 신속히 정부의 호소 에 응 하여 불 륜 스, 전 순 래, 에 버, 빈 바 오 등 의 류 업 체 를 포함 하고 원래 의 복장 생산 설비 의 장점 을 바탕 으로 마스크, 방 호복 등 방역 물 자 를 생산 하여 전염병 상황 의 일 선 에 급 한 불 씨 를 해결 해 준다.

기업 의 복직 이 당면 한 주요 문제.

제품 판 매 를 확대 하 는 것 이 현재 의 류 업 체 들 이 가장 주목 하고 해결 해 야 할 과제 라 는 조사 결과 가 나 왔 다.의 류 제품 은 계절 성 특징 을 가지 기 때문에 2019 년 따뜻 한 겨울 에 대량의 겨울 의 류 재고 판매 가 정체 되 었 고 전염병 의 영향 으로 인해 봄 재고 가 쌓 였 으 며 복직 을 연기 하면 여름 판매 에 영향 을 주 고 기업 의 유동 자금 의 부담 이 매우 크다.기업 은 정부, 협회 가 자원 을 통합 하여 온라인 에서 소비 활동 을 추진 하여 기업 이 많은 경 로 를 통 해 낮은 비용 으로 판 매 를 확대 하도록 도와 주 기 를 바란다.전염병 상황 이 광 둥 의 류 기업 에 미 친 영향 이 얼마 입 니까? 최신 재 개 된 상황 에 대한 조사 연구 보고서 가 나 왔 습 니 다. 공급 과 판매 가 원활 하지 않 고 재고 가 쌓 이 며 자금 이 부족 합 니 다.7.1.2% 의 조사 기업 은 현재 산업 체인 상하 반기 업 이 실시 하지 않 아 원부 재료 공급 이 원활 하지 않 고 판매 경로 가 원활 하지 않다 는 것 을 나타 낸다. 비록 교통 물류 가 개선 되 었 지만 45.2% 의 조사 기업 은 지역 간 의 교통 물류 통행 장애 로 인해 공급 체인 이 차단 되 었 음 을 나타 낸다.5.4.8% 의 조사 업 체 는 오프라인 매장 의 판매 침체, 주문 연기 로 인 한 재고 축적, 유동 자금 의 부족 문 제 를 반영 했다.

2. 시장 수요 가 저조 하고 주문 이 감소 하 며 형세 가 심각 합 니 다.조사 결과 에 따 르 면 전체 기업 의 34..2% 가 전염병 의 영향 으로 시장 이 문 을 열지 않 고 수요 가 저조 하 며 주문 의 수량 을 취소 하거나 감소 하 는 등 요소 로 인해 주문 이 줄 어 든 것 으로 나 타 났 다. 그 중에서 수출 형 기업 의 영향 이 더욱 크 고 6.5.2% 의 수출 기업 은 수출 주문 이 떨어진다 고 응답 했다.

3. 온라인 판 매 는 현재 생산 회복 을 추진 하 는 중요 한 손잡이 이지 만 많은 중 소 미 기업 들 은 전자상거래 경험 이 부족 하 다.이미 전자상거래 채널 을 가 진 카드 기업 은 온라인 경 로 를 확대 하여 오프라인 판매 부진 을 메 웠 다. 예 를 들 어 인 만 은 새로운 판 매 를 통 해 당일 6 만 5000 명의 고객 들 의 실적 을 실현 했다.그러나 백마 등 전문 시장 에 있 는 중 소 미 기업 들 은 예전 에 전자상거래 전문 인력 과 운영 경험 이 없어 서 운영 원가 문제 가 걱정 되 어 짧 은 시간 에 온라인 판매 모델 에 적응 하기 어렵 다 는 것 을 알 수 있다. 업 계 는 일련의 맞 춤 형 서 비 스 를 제공 하여 기업 의 능력 을 향상 시 키 고 원가 가 낮 아 온라인 시장 에 신속하게 진출 하 는 데 도움 을 주 었 으 면 한다.

4. 노동자 의 부족, 보호 용품 의 구 매 어려움 은 산업 복원 이 직면 하 는 2 대 난제 이다.조사 결과 기업 의 67.1% 가 고용 부족, 근로자 의 복귀 가 어렵다 고 응답 했다.54.8% 의 조사 업 체 는 방역 용품 의 구 매 난, 전문 인력 의 지도 부족 등 문제 가 존재 한 다 는 것 을 나타 내 고 특히 재 작업 후 전염병 예방 과 통제 의 부담 이 더욱 심각 해 졌 다.

5. 출산 및 방역 물자 기업 이 정부 정책 수행 문제 에 관심 을 가진다.방역 물자 생산 에 필요 한 기술 개조, 설비 구입, 대출 등에 대해 정 부 는 일련의 보조금 정책 을 제 정 했 고 기업 들 은 신속히 추진 하여 실행 에 옮 기 고 전염병 발생 후 국가 수납 등 문제 에 관심 을 가 졌 다.

의 류 산업 회생 을 촉진 하 는 몇 가지 건의

첫째, 효과 적 인 조 치 를 취해 산업 체인 의 공급 과 판 매 를 원활 하 게 한다.현재 업계 기업 들 은 아직도 인력 부족, 산업 체인 의 공급 부진, 소비 수요 감소, 주문 감소 등 문제 에 직면 하고 있다. 전염병 발생 상황 을 철저하게 보호 하 는 동시에 의 류 브랜드 와 대형 기업 은 노동력 수출 자, 공급 업 체, 구 매 업 체 와 산업 체인 의 협력 을 강화 하고 합작 과 윈 윈 을 실현 하 는 방안 을 모색 해 야 한다.중 소 마이크로 기업 은 전염병 상황 의 발전 을 예의 주시 하고 자신의 실제 상황 을 바탕 으로 전염병 영향 대응 방안 을 적극적으로 제정 하고 생산 계획 을 수정 하 며 위험 의식 을 강화 하 며 현금 흐름 을 효과적으로 통제 하고 관리 해 야 한다.정부 가 조건 에 따라 면 부자 재 상점 의 질 서 를 바 꾸 어 산업 체인 이 되도록 빨리 정상 적 인 질 서 를 회복 하도록 추진 하기 바란다.

둘째, 판 매 력 을 확대 하고 패션 소 비 를 크게 발전 시 키 는 것 은 현재 의 류 산업 회복 을 추진 하 는 중요 한 경로 이다.전염병 의 영향 을 받 아 소비자 들 의 생활 방식 과 소비 방식 이 큰 변혁 을 일 으 켰 다. 오프라인 매장 의 판매 가 정체 되 었 고 기업 은 온라인 신소 매 를 적극적으로 구 조 했 고 영상 방송, 소형 프로그램 전자상거래, 사회 군 마 케 팅 등 방식 으로 인터넷 마 케 팅 을 추진 하고 재고 축적 을 소 화 했 으 며 진정 으로 오프라인 에서 융합 발전 하 는 새로운 구 조 를 형성 해 야 한다.온라인 판 매 는 정상 화 되 는 추 세 를 보이 고 전기 업 체 경험 이 없 는 작은 마이크로 기업 을 지원 하여 낮은 비용 으로 짧 은 시간 에 온라인 시장 을 개척 하도록 도와 야 한다.

셋째, 업계 발전의 신념 을 굳 히 고 새로운 산업 혁명 의 추 세 를 적극적으로 따른다.전염병 이 업계 의 정상 적 인 리듬 과 질 서 를 어 지 럽 히 는 동시에 의 류 산업 전략 발전의 커 다란 공간 을 제공 했다.중국의 새로운 '재 산업화' 진행 에 있어 인터넷, 빅 데이터, 사물 인터넷, 인공지능, 5G 통신 등 새로운 기술 응용 에서 새로운 채널 변혁 을 가 져 올 것 이다. 개성화, 패션 화, 브랜드 화, 스마트 화 를 방향 으로 하 는 새로운 방직 의 류 산업 은 다시 한 번 의 발전 기회 에 직면 하 게 되 었 고 새로운 관 폐스 사태 가 시장 변혁 을 가속 화 시 켰 으 며 기업 과 브랜드 가 쌓 여야 한다.새로운 산업혁명 의 큰 추세 에 순응 하 다.어떻게 산업 체인, 공급 체인, 자금 체인, 서비스 체인 등 네 가지 차원 에서 새로운 장점 을 재 구축 하고 핵심 경 쟁 력 을 향상 시 키 며 기업 의 실제 에 부합 되 는 디지털화 전략 을 제정 하 는 지 하 는 것 은 기업 이 다시 산업 으로 복귀 하 는 과정 에서 다시 생각해 야 할 중요 한 문제 가 될 것 이다.