산업 체인 이 협동 하여 다시 생산 하 는 공업 기업 이 다시 생산 되 는 "가속도" 를 뛰 어 올 랐 다

전 세계 방직 산업 체인 이 가장 완전 하고 집적 도가 가장 높 으 며 발전 활력 이 가장 강 한 지역 으로서 커 교구 기업 의 복원 은 시스템 공학 으로 임무 가 어렵 고 시간 이 촉박 하 며 관문 이 다양 하 다.1224 가구 상공업업체와 8700여 개 소소규모 기업 및 110개 공단, 산업 사슬 상하류 기업 연합 협조가 필요합니다. 만약 한 고리 케이스가 되면 전체 체인 운영이 원활하지 않아 여러 해 형성된 산업 생태에 영향을 미칠 수 있습니다.

이 때문에 커 교 구 는 '날염 + 시장' 두 산업 체인 에서 가장 경 쟁 력 이 있 는 핵심 절 차 를 중심 으로 산업 과 시장, 생산 과 물류 두 가지 균형 에 착안 하여 선두 기업 을 통 해 하류 중 소기 업 의 '모세혈관' 을 조합 하여 복원 하고 상류의 전체 복원 으로 하류 시장 과 대외 무역 운영 을 추진 하 며 전 산업 체인 의 각 부분 을 '복원 하고 통일 해 야 한다' 고 추진 했다."모든 부분 에서 체인 이 빠 지지 않도록 재생산 한다".3 월 1 일 까지 전 지역 공업 기업 의 생산 능력 회 복 률 은 이미 92% 이상 이 고 성, 시의 단계 적 목 표를 초과 달성 했다.

날염 기업 이 생산 을 전환 하기 시작 하 다.

요 며칠 블 루 프린트 패션 타 운 에 있 는 많은 염색 업 체 들 이 잇달아 생산 에 박 차 를 가 하고 있다.

절강 의 아이 리 스 염색 유한 공사 에서 기 자 는 일류 염색 기 등 설비 가 정상적으로 돌아 가 고 작업장 이 질서정연 하 게 돌아 가 는 것 을 보 았 다.착공 이래 회사가 받은 주문량은 날로 늘어나 10일 연속 35만 미터에 달한다.현재 직원은 직장 90% 에 이르렀고, 생산은 80% 를 회복할 수 있다.

현재 우리 구역 108 개 날염 기업 이 이미 전면 재 개 되 었 다.다시 생산 되 기 시작 할 때 우리 구 는 먼저 염색 기업 직원 의 복직, 물류 운송 과 물자 보장 등 문 제 를 해결 하여 기업 이 다시 생산 하 는 병목 을 돌파 했다.

인쇄 기업 은 외국 직원 이 많 고 직원 들 이 돌아 오지 않 으 면 생산 이 정상적으로 진행 되 지 못 하기 때문에 우리 지역 은 여러 가지 조 치 를 취해 직원 들 의 근무 복귀 에 속 도 를 줄 여야 한다.직장인'백명과 건강코드'를 대대적으로 추진해 조직'취업 전열'을 무료로 수송해 성외 직원의 복귀를 적극 장려하고 기업이 점검차, 기업 사이버차량, 자행차 보조 등 방식으로 복귀해 복업의 핵심 동력을 가속화하기 위해 적극 장려하고 있다.

물건 이 유통 되면 장사 가 잘 된다.전염병 상황 이 발생 하 는 동안 중점 기업 의 물류 운송 을 실시 하기 위해 구청 에서 교통, 공안 등 부서 와 기업 의 화물 운송, 물류 운송 차량 통행 증 서 를 발급 하고 부서 간 작업 연결, 책임 이 사람의 물자 운송 녹색 통 로 를 구축 하여 전문 적 인 통행 증 서 를 94 장 누계 로 발송 했다.또한 항 명의 화학 섬유, 융성 과학기술 등 설 기간 에 생산 을 멈 추 지 않 는 중점 기업 을 위해 통행 허가증 을 발급 하고 자 재 를 반입, 제품 을 팔 아 기업 의 정상 적 인 생산 을 보장 한다.

복직 되 어 생산 이 증가 하 는 추세 이 니 방역 이 더욱 뒤따라 야 한다.구경신국 끄트머리 잡기 통합, 잠재력, 생산력 확장, 전산 촉진, 각 측 자원 수집 등의 방법을 채택하여 마스크 공급 갈등 난제를 철저히 해결하고, 기업의 복공 보장, 누계 조제마스크 65만 마리를 지원한다.이 동시에 '중점 을 강조 하고 배치 하 는' 원칙 에 따라 물자 조달 을 실시 하 며 기업 이 재 시공 하 는 것 과 실제 관 계 를 맺 었 다. 최근 1 주일 동안 배터리 의 80% 이상 을 회복 한 800 여 개의 중점 기업 에 의료 용 마스크 를 38 만 개 보 냈 다.

전염병 상황 하에 서 방적 시장 은 마수걸이 를 맞 았 다

요 며칠 간 경 방 성 북 련 시장 2 층 에 위치 한 세기 의 쟈 방 매장 에 서 는 가끔 손님 들 이 방문 하여 샘플 을 보고 구 매 를 한다. 이 매장 은 2 월 18 일 에 개시 한 이래 로 신규 고객 들 이 끊 이지 않 고 18 일 에 2000 여 미터의 주문 을 받 았 다.요 며칠 새 고객의 명세서에 따라 경영자가 철군을 끼는 것은 자신만만해 보인다. "시장이 점점 회복될 것이다. 제품이 너무 딱딱하면 주문서를 걱정하지 않는다"고 자신감을 보였다.2월 28일 16일까지 중국 경방도시장은 이미 누적 복업업자 17865개, 복업률은 82.1%로 국내외 구매자 178216명을 접대, 거래액 24.97억 위안을 실현했다.

중국 경 방직 도시 장 은 전 세계 에서 규모 가 가장 큰 직물 집산 중심 으로 사람, 물류 가 매우 집 중 된 초대형 시장 군집 이기 때문에 방역 의 부담 이 매우 크 고 임무 가 매우 무겁다.우리 구 는 '인터넷 선행, 폐쇄 적 인 통제, 모든 절차 서비스' 등 조 치 를 통 해 전염병 상황 에 대한 통 제 를 잘 실시 하 는 동시에 방직공 장 에서 이 기 는 멋 진 '문광 홍' 을 얻 었 고 상류 에 날염, 직조, 화학 섬유 기업 의 복원 을 추진 하기 위해 '강심제' 를 주입 했다.

중점 대외무역 기업 이 전부 재 개 하 다.

우리 지역 의 대외무역 은 산업 체인 하류의 중요 한 일부분 으로 시장 외 향 도 는 92% 에 달 했 고 대외무역 수출 이 올 라 가 야 상류의 생산 을 이 끌 어 갈 수 있다.

연일 커 암 거리 에 위치 한 소 흥 부 팅 방직품 유한 공사 에서 직원 들 은 천 을 싸 고 포장 하 며 차 를 조립 하 느 라 바 빴 다. 2 월 15 일 에 전체 구역 의 첫 번 째 장롱 의 주문 을 받 은 후 부 팅 의 사장 인 진수 강 은 하루 도 쉬 지 않 았 다. 그 는 노동 자 를 이 끌 고 설 에 밀 린 백 개의 캐비닛 의 주문 서 를 만들어 내 면서 새로운 주문 을 받 느 라 정신 이 없 었 다.그 는 기자 에 게 요 며칠 동안 날염 공장 이 계속 가동 되 었 고 제품 생산 은 점차 정상 적 인 궤도 에 올 랐 으 며 매일 몇 십 만 미터의 원단 이 생산 되 어 고객 들 이 정상적으로 주문 할 수 있다 고 알려 주 었 다.

현재 커 교 구 는 대외 무역 기업 의 조업 재 개 속 도 를 가속 화하 고 있 으 며, 현재까지 커 브리지 구 의 전년 도 수출 액 은 100 만 달러 이상 인 2056 개 외국 무역 기업 이 모두 재 개 되 었 다.

다 중 핵 정책

힘 을 내 어 다시 생산 하 다.

커 교 구 는 전염병 예방 통제, 기업 이 다시 생산 되 고 프로젝트 건설 과 심화 되 는 '세 가지 서비스' 를 유기 적 으로 결합 시 켰 다.방역 물자 생산업체 전문점과 다른 기업의 전직 하파 메커니즘을 설립하여 전 구역 기업에 주재 기업원 1842명을 선파하여 범위 상업상업상 무역, 중점 대외 무역과 중대 항목 등 영역을 개설했다.간부를 양성하는 시험장을 전염에 방지하고, 재생 총체전 두 개 ‘ 전쟁터 ’ 로 이동하다.전체 구역 에서 60 개의 중점 고압 사용자 기업 을 중심 으로 커 브리지 구 경 신 국 은 반 구성원 들 의 구역 별 도 급 제 와 '1 대 1' 중점 연 판 제 를 실시 하고 과학 에서 아픔 을 찾 고 정확 한 실천 대책 을 실시한다.적극적으로 거주, 골간 기업, 인염 협회 등 업종의 중점을 이용하여 기업 해결, 원자재 공급, 물류 융자 등을 둘러싼 어려움을 형성하여 '제때에 인솔, 제한 해결, 제시간 피드백'폐쇄 메커니즘을 형성한다.

그 밖 에 커 브리지 구 는 여러 개의 '경 핵 정책' 을 연이어 제정 하여 기업 의 복원 을 가속 화 하 는 '모터' 에 점화 했다.기업 이 재 작업 을 하면 서 개선 방안, '기업 안정, 경제 안정, 발전' 21 개 조, 복원 10 개 조 치 를 취하 고 기업 의 5 대 '보너스', 10 개의 따뜻 한 정책 을 추진한다.기업 직원 의 인재 위험 을 해결 하고 심사 와 처리 경 로 를 원활 하 게 해 주 며 기업 이 원금 을 낮 추고 금융 지원 을 강화 하 는 등 여러 가지 측면 에서 기업 이 신속하게 회복 하 는 것 을 지원 한다.