'빨개요 '빨간 책이 급진적으로 변혁하고 있습니다.

빨간 책은 최근에 매우 빨갛다.

최근 빨간 책이 5억 달러에 달하는 자금을 담판에 모으고 있다는 소식이 전해지고 있다.

그러나 얼마 전 여러 온라인 커뮤니티 신규 및 주재 MCN 기관에 20만 위안의 보증금 납부 요구로 화제를 모았다.

2013년 성립, 레드 페이스북이 느린 5년을 지나 2018년부터 빠른 차로에 들어섰다.특히 올해 사용자가 2억을 돌파하면서 대작, 데이터 조작, 전자상들이 비난을 받았고, 빨간 책이 급박하고 도끼가 정돈하기 시작했다.

그러나 최근의 일련의 규칙과 조치는 MCN 기관과 사용자에게 지나치게 강세와 급진으로, 일부 하부, 심지어 허리의 박주들은 하룻밤 사이에 "천대 위에 붉은 책이 서있는 KOL"이라고 말했다.

관측의 입맛에 따르면 신규 출범은 플랫폼에 대한 규범으로 협력자의 품질을 높이고 MCN 효율을 늘리며 광고노트 및 데이터 조작을 엄벌하고 있다.

그러나 실제 신규 는 작은 코올, MCN 에 대해 우호적이지 않다. 그들은 생존이 어렵고 변현에 직면하고, 심지어 거절당하는 문밖의 난제까지 일반 사용자도 정상 종초에 대해 불평을 받고 있다.

급하게 바뀐 빨간 책'변 '맞나요?

　　붉은 책은 돈을 벌어야 한다.

총 사용자 수 2.5억, 월산 사용자 8500만, 매일 커뮤니티 노트 30억 뷰, 이는 올해 6월 초, 빨간 책 6주년을 맞아 창시자 구방, 모문초는 내부 편지에 노출된 데이터다.

6년의 탐색, 경영 및 조정을 거쳐, 레드 책은 빠른 발전단계에 들어섰고, 소중, 수직 사회를 통해 대중의 방향을 향한 것으로 부인할 수 없다.

그 발전 과정을 돌이켜보면, 몇 가지 관건의 전환 노드가 있다.

2013년 6월 설립된 초에는 쇼핑 공략 공략으로 자리매김해 주요한 입문급을 겨냥한 사용자의 기초 쇼핑 가이드로 불리며'해타판알'이라고 불리지만 상대 한계, 사용자는 소통을 할 수 없다;

2013년 12월 해외 쇼핑 공유 커뮤니티로 업그레이드, 소통성 증가;

2014년 12월 커뮤니티 + 전기 상업의 패턴을 시작하는 것도 오늘의 레드 서적 성장의 기조이다.

2018년 ‘아이돌 연습생 ’과 ‘창조 101 ’이 폭발할 때, 레드 서와 그의 슬로건 ‘내 삶 ’은 많은 젊은이들의 인상에 남아 있다.

하지만 이제 빨간 책의 슬로건은 슬쩍'네가 원하는 삶을 찾아라'로 변했다.전자가 UGC 콘텐츠와 행동에 더욱 편향된다면 후자는 PGC, PUGC 콘텐츠와 행동에 경사된다는 의미가 뚜렷하다.

분홍서는 최초로 UGC (사용자 원작 내용)로 성장해 왔고, 이 부분은 여전히 상당한 비율을 차지하며 폭로량이 70%를 차지했다.성장도 빠르다. 지난 1년, 디지털, 집, 결혼 등 생활식 UGC 는 10배 이상 증가했다.

UGC 외에는 PGC (전문 생산 내용)과 PUGC (전문 사용자 생산 내용)을 설립해 플랫폼을 통해 자신이 세운 수류계정, 생산 전문 내용, 운영 화제, 한편, KOL, MCN 등 세 번째 콘텐츠를 유치해 전문 콘텐츠를 생산한다.

플랫폼에서는 브랜드측의 인정과 신뢰를 받고 있으며, KOL 과 MCN 이 산출한 PGC 와 PUGC 가 더 돈을 벌는 부분으로, 더 큰 상업화 공간이 있다.내용이 변현되는 주요 방식은 광고와 전기상으로, 시장에서 이 부분의 자원은 대부분 머리와 허리에 있는 KOL 의 손에 쥐고 있다.지금의 붉은 책은 풀을 심어 브랜드가 추켜올리는 일종의 마케팅 방식이 되었다.

올해 2월 모문초와 방방내부 편지에서 2019년은 레드북 사용자 성장과 상업화의 관건으로 전면 조직 업그레이드할 것이라고 밝혔다.또한 상업화의 배경 아래 올해 들어 샤오홍서는 내용과 사용자 운영 차원에서 여러 차례 대폭 조정, 탐색 데이터 전환을 시도했다.

한편 KOL 에 대해 일련의 관리 조치를 내놓았다.

샤오홍서는 지난 1월 사용자가 2억 명을 돌파하면서 상위 브랜드 콜라보레이션 플랫폼이다.브랜드 합동업자는 샤오홍서에 일정 팬의 기초와 영향력을 가지고 있으며, 응용 브랜드 측 (일정한 인지도 있는 제품, 서비스의 소유자, 공급자) 를 초청하여, 공식이 인정한 상업보급 자격을 갖춘 사용자를 말한다.브랜드 파트너 는 상업 흐름 변현, 데이터 분석 도구, 브랜드 유량 공유, 브랜드 비즈니스 협력 등 전속 권익을 누리고 있다.

한편, 브랜드 상업에 대한 요구도 있다.

3월에는 빨간 책이 브랜드 번호에 올라 브랜드의 소비자 연결을 돕고 플랫폼 안에서 하나의 폐쇄 마케팅을 마케팅했다.이에 앞서 지난 2월 레드북 발령소 내신 조직구조조정: 원커뮤니티 전상사업부를 브랜드호로 업그레이드했다.

브랜드 번호의 전신은 빨간 책의 브랜드 계좌이다.브랜드 호에 상위권은 브랜드 상인이 샤오홍 안에서 마케팅을 진행해야 공식 인증 마크를 얻을 수 있다.

이 두 걸음이 완성된 후 레드 책은 브랜드 측과 KOL 사이에 상업화 가치를 더욱 잘 발굴할 수 있다.브랜드 커뮤니티 규범에 따르면 인증 브랜드만 커뮤니티 브랜드와 브랜드 협력자가 상업적으로 공책을 보급할 수 있으며, 브랜드 번호를 인증하지 않은 브랜드는 동네 내 모든 보급 행위를 위반으로 볼 수 있다.

하지만 빨라, 샤오홍서는 브랜드호와 브랜드 협력자들의 여러 가지 조정과 요구에 대해 많은 사용자, KOL 의 의혹과 불평을 불러일으켰다.

신규 불평.

사실 브랜드 콜라보레이터 플랫폼에 선두를 올린 후 레드 책은 박주에게 일정한 문턱을 설립했다. 브랜드 콜라보레이터 운영 기간, 레드 서박주는 팬라인라인라인라인라인을 만족시키면 브랜드협력자가 될 수 있다.브랜드 콜라보레이터가 되면 광고를 받을 수 있고, 데이터 변환을 의미한다.

하지만 올해 5월 10일 레드북 공식 게시판은'브랜드 콜라보레이션 플랫폼 업그레이드 설명'을 발표한 신규 발표 후 브랜드 합작자가 문턱에 올랐고, 최근 한 달 동안 노트 평균 노출량은 10,000%가 필요하다.

빨간 책에는 주로 두 가지 내용: 노트와 동영상, 간단한 조작이 있다.사용자는 공유를 통해 자신의 실체점, 좋은 상품을 공개할 수 있다.그러나 신규 시행 후 이 행위는 플랫폼 규칙을 위반하는 행위가 됐다.일반 사용자가 다시 빨간 책에서 자신의 상품을 보급하면 많은 제한을 받는다.

"나는 빨간 책에서 자신의 상품을 널리 보급할 수 있을까?" 이는 많은 사용자의 의문이다. 특히 일정 팬덤에 쌓인 뒤, 재배노트를 자신의 가게나 상품의 도류를 위한 박주이다.

신규 규는 샤오홍서가 발표한 노트에 광고나 위신 등의 연락처가 나오면 안 된다고 명시했다.이 같은 경우는 일단 플랫폼에 들키면 노트와 계좌번호가 위칙 처리될 것이며 제3자 상가나 브랜드가 주재하는 방식에 따라 작은 홍서 유치 통로를 걷는다.

브랜드 콜라보레이터가 될 자격이 없는 일반 사용자, 그리고 브랜드 번호로 인정되지 않은 브랜드를 이전처럼 빨간 책에 브랜드 폭로와 보급을 할 수 없다는 얘기다.

이런 변동들은 울부짖었다.브랜드 협력자가 아니지만 열심히 쓰는 노트도 한정되어 읽기가 너무 낮다는 의견도 있다.신규 이후 빨간 책에 2만여 명의 브랜드 파트너, 합칙은 5000명가량 남았다.신랑 과학 기술은 몇 업계 인사에게 증언을 구하며 모두 이와 같다고 밝혔다.

비합작자는 상업노트를 더 이상 발표할 수 없다.그러나 플랫폼은 비즈니스노트의 경계 기준을 명확히 설명하지 못했다.

붉은 책에 37만 명의 팬을 보유한 KOL 소문 (가명)이 신랑과학기술을 알려주고, 많은 소인이나 KOL 의 공유도 ‘상업노트 ’로 판명될 수 있다.또 다른 MCN 관계자는 "빨간 책이 현재의 규칙은 쉽게 손상되기 쉽다고 말했다.

더 많은 KOL 도 고통을 호소하며 5000팬과 100000노트의 월평균 노출량과 MCN 을 계약하는 조건에 손을 대지 않고 MCN 기관도 제한을 받고 있다.

'태자 '홍문.

팬덤과 노출률의 요구를 제외하고는 레드북 브랜드 협력자가 되려면 또 하나의 조건으로 MCN 을 계약해야 한다.

새 규칙에서 빨간 책이 지적했다.

브랜드 협력자 거래를 보장하기 위한 합법적인 합법성을 보장하기 위해, 오는 6월 10일 24:00 전 실명제나 플랫폼 인증을 하지 않은 콘텐츠협력기관과 계약을 맺은 브랜드협력자는 브랜드협력자로 당분간 하지 않는다.박주만이 실명제 인증과 서명 후방을 신청할 수 있다.

신랑과학기술은 KOL 에게 증언을 구하고, 신규 발표 후, 소홍서 공식 MCN 홍문도 서명하지 않았고, 또 다른 주재MCN 의 독립 KOL 에 서명하지 않았고, 브랜드 협력자로 상업노트를 계속 할 수 없다고 밝혔다.

빠른 손, 떨음, 미시 등 플랫폼과 달리 홍문이나 다른 MCN 기관의 독립 KOL 은 작은 붉은 책에서 생존하기 어렵다는 얘기다.

붉은 책에 노트를 자주 쓰는 사용자 안안 (화명)이 신랑과학기술에 대해 자신은 MCN 에 가입하지 않았고, 후속은 “MCN 유량은 약탈당하거나 한계가 없다고 한다 ”고 덧붙였다.그는 신규 발표 후 자신의 내용의 흐름이 이전과 같지 않다는 것을 느꼈다. 그러나 “나는 당분간 변현되지 않은 단계로 양질의 내용을 공유하고 싶다 ”고 고백했다.

안안은 이와 함께 홈을 토로했다. “이제 내용을 열심히 나누는 기초 종초가 무량하고 오히려 연기나 배신기구를 거쳐야 있다는 것을 듣고 있는 것은 물론 여러 가지 원인이 있다고 생각한다.예를 들어: 공연에 기대면 같은 유형의 내용도 계속 수출되고, 편집과 포장을 거쳐 일반 번호는 못 할 수도 있지만, 성심성의껏 풀을 심은 것이다.그녀는 이 일련의 변동은 아마도 플랫폼에서 어느 단계까지 생기게 될 필연적인 결과일 것이라고 생각했다.

특히 신규 는 MCN 에 많은 조건 을 설치 했 다.

브랜드 협력자 플랫폼에 입주하는 MCN 기구는 최소 10개 이상의 브랜드 협력자를 충족시켜야 하며 회사는 1년 이상 설립된다.여건에 미처 한 달의 성장기는 아직 기준이 되지 않아 협력기관으로 더 이상 할 수 없다.

이것은 소규모, 새로 설립된 MCN 기구의 문밖을 차단할 것이다.

홍문은 샤오홍서 공식 MCN, 공개소개는 홍문의 출현은 계약기구가 없는 개인 콘텐츠를 창작자로 플랫폼 지원을 제공한다.

자연히 업계 내 레드 책이 자신의 MCN 에 대해 유량 경사를 제기했다.심지어는 계약을 체결한 뒤 계약을 맺은 뒤 브랜드 협력자가 된 뒤 매달 한 번씩 결산 신청을 제기할 수 있으며 계약회사 홍문문화미디어 (상하이)의 유한회사가 10% 비용과 법정세비를 공제할 수 있다고 설명했다.

많은 질의에 대한 소홍서 생태협력 담당자 가방은 생방송 도중 홍문에 대한 유량 경사가 없다. 홍문의 존재는 일정 단계까지 성장하기 위한 개인박주 한 합법, 합칙 루트, 개인박주 계약 홍문은 시험 운영 기간에 비용을 받지 않는다.보주는 언제나 다른 MCN 을 계약하고 싶다면 모두 오케이.

그러면 홍문의 가치는 어디에 있습니까?

한 MCN 기관에서 샤오홍서 내용의 운영을 맡고 있는 이린 (가명)이 신랑과학기술에 따르면 홍문은 커미션을 받았지만, KOL 에게는 사실 이 회사에 이름을 올리고, 홍문은 콘텐츠에 대한 지원을 받지 않고, 아직 유량지원을 약속하지 않았다.

그는 이 KOL 과 다른 MCN 이 계약을 맺는다면 받은 커미션이 비슷할 수도 있지만 그 광고를 도와 콘텐츠에 대한 운영과 배양, 기타 업무도 돕겠다고 밝혔다.

현재 홍문과 다른 제3자 MCN 은 크게 경쟁하지 않을 것이며 박주에게 과도 기간을 제공하는 선택일 뿐이다.

하지만 얼마 전 새 조항의 등장은 다시 하나의 불평과 불만을 불러일으켰다.

"빨간 책은 위험을 우리에게 전가했다".

샤오홍서는 19일 MCN 에 《샤오홍서 협력기관 관리 세칙 》을 발송했다. 이 문서는 샤오홍서 기관의 입주 표준, 상업 입주 보증금 제도, 권리, 의무, 징벌조치, 기구 KPI 등을 상세히 설명했다.이 가운데 상업 입주 보증금 제도는 샤오홍서 브랜드 협력자 입주 전 20만 보증금 납부, 보증금 사용은 샤오홍서 협력 기관의 징계 조치에 따라 협력 기간에 협동서를 포함하면 샤오홍서 브랜드를 합쳐 인플랫폼, ‘ 박주와 협력 조작 ’과 ‘데이터 조작 ’등의 행위를 완료해 보증금 을 공제해 1년을 중지할 것이다.

또 ‘사차원 ’에 대한 처벌이 가장 심각해 20만 보증금을 직접 공제하고, 또 두 가지 행위는 10만 원을 공제한다.

"조건이 너무 가혹하다. 만약 우리의 박주가 부주의해서 문제가 생기면, 우리가 배상하는 돈이 20만일 수도 있다. 20만여 배나 되는 것 같다."이린

그녀는 이 계약이 매우 가혹하다. 특히 보증금과 배상금을 언급한 부분에 대해 다시 몇 가지 새로운 규칙을 결합했다. “ 우리에게 영향은 사실 매우 크지만, 심지어는 이 플랫폼에서 우리 기구는 할 수 없다. ” 고 밝혔다.

이린은 계약기관 및 플랫폼 접수 기관을 우회하면 10만 원을 벌일 수 있고 20만 보증금도 압수될 것으로 보고 있다.블랙서를 계속 마신다면 보증금 20만 원만 더 보충해야 하고, 그동안 블랙서로 벌어들인 일부 돈을 회수해야 하고, 다른 박주들도 영향을 받을 수 있으며, 예를 들어 한류 정도다.

이림의 회사를 이룰 수 없기 때문에 통제나 밑의 계약을 완전히 해제할 수 없는 것으로 보인다.

"본인의 MCN 홍문과 계약을 맺은 박주가 규정을 위반한 경우, 빨강서는 어떻게 처분할까? 이렇게 엄한 처벌을 할 수 있을까?" 이린이 의문을 제기했다.

그가 보기에 빨간 책은 플랫폼에 박주에게 생기는 위험을 보여, 예를 들어 데이터 조작, 대필 등을 MCN 에게 전가했다.박주들이 가짜 조작, 밀수증 등을 발생한다면, MCN 은 감점, 벌금 10만, 한류 등을 포함해 박주와 기관의 해제를 요구할 수도 있다.

보증금 을 수취 하는 방법 에 대해 샤오홍서 는 '업종 통행' 방법, 그리고 샤오홍서 사회 규범 원칙 에 근거하여 기구 통일 관리 를 할 수 있도록 협력 을 지속 할 수 있는 발전 을 위해 사회 가입자 와 생태 책임 을 요구 하는 내용 협력 기구, 관리 내용 창작자 의 자질, 책임 및 저항 능력 을 갖춰야 한다.

보증금 소홍서를 받는 것은 이번이 아니다.이린은 하지만 금액이 20만 명에 이르렀고, 샤오홍서는 첫집이고, 다른 플랫폼보다 한 배 더 높았고, 다른 플랫폼 조건도 그리 까다롭지 않았다.

현재 이림의 회사는 많은 MCN 과 마찬가지로 계약을 받았지만 아직 서명을 하지 않고 관망하고 있다.빨간 책은 보증금의 일을 개설한다고 했지만, 좀처럼 움직임이 없었다.우리는 모두 관망하고, 면회를 보면 어떤 해결과 완화 방법을 줄 수 있다.

실제로 레드책에서 광고를 받을 것이며, 기관은 보증금을 납부하는 선택을 하고, 이들이 관망의 목적을 선택하는 것은 레드책에서 계속 운영할지 고민하고 있다."돈도 못 벌면 못 놀아요."

붉은 책의 가치

"샤오홍서는 현재 주재 조건이 모든 플랫폼에서 가장 엄격하지만 그 광고가격은 모든 플랫폼에서 가장 낮고 화물 데이터를 집계하기 어렵다."신랑과학기술인터뷰 때 한 MCN 기관담당자 정운 (화명)은 레드책의 광고가치와 다른 플랫폼이 덜덜, B 역에서 비교하면 브랜드주가 주는 광고가격은 최저라고 말했다.

정운은 이 플랫폼이 최근 1년 만에 일어났다. 전파력, 유량은 다른 플랫폼이 없다. 한편, 레드책은 주로 도문을 만들고, 다른 플랫폼은 영상을 위주로 하고, 광고콘텐츠는 동영상을 통해 동영상의 원본이 높기 때문에 가격이 더 높고, 영상의 전파력도 높고, 일부 영상 플랫폼의 유량도 매우 크고, 붉은 책의 광고가격과 떨리는 것보다 몇 배 차이다.

물론 현재 레드책도 내용 측에서 동영상을 발전시켜 플랫폼 내측을 열었다.

하지만 도문은 역시 붉은 책의 내용이 우세하다.MCN 기관에 따르면 도문 상대 내용의 문턱이 영상보다 낮고, 빨리빨리 늘어나는 것은 포기할 수 없는 유량지이다.

“ 샤오홍서 규범 지역의 우리 MCN 기구는 완전히 동의한다.박주가 규정을 어기면, 제한 흐름에 대한 봉호는 우리가 모두 받아들일 수 있지만, 위험을 전가하여 기관에 전가하면 직접적으로 10만 원까지 벌금하면, 우리 기구는 이의가 있다.이림이 표시하다.

샤오홍서 신규에 대한 견해를 언급할 때 업계 관계자들은 현재의 시련을 비교하는 것은 기관의 달인에 대한 통제력, 수입에 반드시 영향을 받게 될 것이며, 앞으로 모든 달인 인수가 투명화하는 데 도움이 된다고 말했다.기존 플랫폼에서 받을 수 있는 박주가 4000 + 이 후 광고는 물가가 높아질 수도 있다.

또 다른 업계 관계자는 한 플랫폼이 잘 되고 싶다며 MCN 기관과 서로 돕고 상부상조할 것으로 보고 있다.또 샤오홍서에는 사실 MCN 기구를 제외하고 많은 광고 마케팅 회사도 급진적인 전략도 이 자원을 제외할 것이라고 밝혔다.

"'브랜드 콜라보레이터 플랫폼 업그레이드 설명'은 아직 테스트 단계에서 보완되는 규칙, 신규는 콘텐츠의 품질을 확보하기 위해 KOL'이 아닌 레드 리더 창업자 플랫폼이 업그레이드된 바, 레드서치 내용의 생태조치 중 하나다.

그러나 여러 가지 피드백을 보면, 빨간 책의 이 처리 작업이 너무 급진할 수 있다.이득을 얻을 수 없다면 사용자, KOL, MCN, 레드책에서 점성이 계속 생길 수 있을까?