이탈리아 매수점 10 Corso Como 가 중국 시장에서 정식 탈퇴

신선함이 바래짐에 따라 10코르소 코모는 결국 실망했다.

패션 커뮤니티에 따르면 이탈리아 매수점 10코소 코모는 중국의 마지막 플래그숍에서 6월 2일 영업을 마치고 닫는다.더 나은 작별을 위해 10Corso Com은 위신대중호를 통해 소비자를 6월 2일 오후 4시부터 6시까지 상해 남경서로 17177일 광장 북원 안에 있는 소작에 초대했다.

관점은 점포 임대 및 10코소 코모와 중국 협력 동반자 유시력 회사 혁기그룹의 합의가 만료될 것으로 알려졌다.

지금까지 10코소 코모와 혁기그룹은 이 소식에 대응하지 않았다.

10코소 코모의 폐쇄는 예상치 못했고, 오는 5월 13일 이 매장에서 가장 낮은 가격으로 매장 내제품을 판매했다.또 이 소식통은 정안사 황금 지역의 가게에 위치해 장사가 한산하게 이어졌고, 일상에는 카페 내에서 개별 고객, 5층짜리 점포 고객이 드물다.

10 Corso Como 는'VOGUE '이탈리아판 전 Franca Sozzani 여동생, 갤러리 창의자 및 출판인 카라소니는 1990년 미란다에서 창립한 세계 최초의 패션 컨셉트숍, 예술, 패션, 음악, 디자인, 미식 등 원소를 휩쓸었다. 글로벌 디자인, 예술, 패션, 패션, 톱 메뉴의 선봉대명사로 떠올랐다.앞서 프랑스의 콜렛과 비슷해 10코르소 코모는 세계적인 유명 브랜드와 함께 연명 브랜드 제품을 만들어 냈다.

10 Corso Corso Como 밀라미드 플래그숍은 디시걸이라는 회사지만 이 회사는 10코르so Como 전체 브랜드를 보유하지 않고 브랜드의 갤러리, 서점과 레스토랑을 보유하지 않고 10Corso Como Como 밀라미랜드 플래그점의 허가 경영권에 따르면 이 회사는 2016년 총 29.34만 유로 (약 25만 위안)에 달한다. 부채는 1300만 유로 (약합인민폐 1억)에 달한다.

밀라노 플래그점의 기초에 10Corso Com은 연이어 쿠보령, 삼성 등 기업과 협력해 아시아 시장에서 확장되고, 2002년 Comme des Garcons 와 함께 도쿄 지점을 만들어 2008년 삼성그룹과 손을 잡고 서울지점을 만들었다.2013년, 10Corso Como 는 유럽의 시력모회사 혁키국제그룹과 협의를 이루어 다른 상업 모델을 개발을 목적으로 중화구 레이아웃 패턴을 목표로 했다.

실제로 중국은 10코르so Como 가 떠오르는 새로운 기회가 될 수 있었다.

10 Corso Como 가 중국에 입국한 지 6년, 마침 중국 소비력 업그레이드, 디자이너 브랜드 부상, 구매 업체 업계 폭발의 황금 시기다.최근 몇 년 동안 중국 소비자들은 개성화된 심미의식을 갖기 시작했고, 매수점에서 쇼핑하는 소비 습관을 키우기 시작했다.이 소비자들은 매수점에 대해 여전히 신선한 느낌이 충만해 전국매수점의 탄생을 촉진하고 고저선 도시는 모두 분포되었다.

하지만 호경기 불장, 글로벌 패션 소매 불안과 소비자 쇼핑 습관 등 영향, 사치 패션 소매업은 2015년 한겨울을 시작으로 규모화 잠재력을 갖춘 패션 전사들이 인수점을 잇기 시작하며 업계의 주목을 받고 있는 초점, 사치브랜드 발력수화를 시도해 소비자와 직접 교류를 시도하고, 독립 구매 업체의 중개 캐릭터가 더 중요하지 않게 되고, 이윤공간이 작아지고, 특색 없는 매수점이 엄한 도전에 직면해 10Corso Como 와 같은 정품 매수점도 큰 충격을 받았다.

전문적이지 않은 신흥매수점에 비해 국제화 시야와 업계의 기초를 가진 10Corso Como 는 경쟁력을 갖춰야 한다.그러나 이 멋진 패션 변혁에서 10코소 코모는 자발적으로 변형된 사이트를 선택했다.중국 디자이너가 떠올랐던 대세 앞에 10코소 코모는 유럽 매수점 사유를 이어갔다. 일부 중국 디자이너 브랜드의 제품을 도입했지만 이 패션변혁센터 상하이 10코소 코모는 본토화 노력을 하지 않았다.

또 독립점포 능력을 개설할 수 없는 디자이너 브랜드, 매수점 채널에 대한 수요가 급증하고 있다.이들은 매수점에서 상품을 팔기를 바라는 것이 아니라 매수점 브랜드와 다양한 협력을 원한다.적지 않은 쇼붐과 전시회는 젊은 디자이너 브랜드를 위해 기업의 발전을 위한 추가 컨설팅 서비스를 진행하고 일부 채널 측도 브랜드 발전과 친밀한 협력 파트너로, 쌍방은 정보 피드백 메신저를 세웠다.

비교해 10Corso Como 는 본토브랜드와 소비자가 건립한 것은 여전히 일방적인 정보전송으로 중국 패션업계 발전에 기여한 자원도 한계가 있다.기본적인 소매 각도로 돌아보면 10코소 코모의 표현이 강렬하다.

상하이 매장이 있는 황금 지역과 충분한 전시 공간은 모두 매장을 위해 이념을 전달하는 데 좋은 조건을 제공하였지만, 나쁜 점포 진열은 소비자들의 가게 체험을 상쇄하는 것 같다.점포는 입구에서 다양한 아이디어 제품들로 가득 찼다. 옷걸이에는 옷걸이가 빽빽이 들어있고, 5층 점포는 품목으로 대충 나눌 뿐이지만, 종류별로 진열사상이 혼란스러워 포인트가 부족하고, 가게 표지의 원점을 제외하고는 소비자들에게 확실한 풍격을 전달하지 않았고, 스타일은 원래 핸드샵에서 가장 중요한 경쟁 우세였다.

실적이 지속되면서 10쿨코모는 중국 내 업무도 혁기국제그룹이 IPO 과정에서 걸림돌이 되고 있다.2017년 부실한 10코르소 코모 베이징 SKP 플래그숍, 베이징 SKP 는 중국 최대 규모의 고급 쇼핑 매장으로 임대료가 매우 비싸고, 임대료가 비싸면 업무가 방해되면 실적을 끌게 된다.10 Corso Como 상하이 가게의 상품 구매 예산도 줄었다.

캐럴 소즈니는 2011년 언론 인터뷰를 할 때 솔직하게 승낙했고, 10코소 코모의 경영 상황은 낙관적이지 않았다.데시킬은 2015년 9월 파산 보호를 신청했으며, 10Corso Com은 이탈리아 세무부문 467만 유로의 채무를 계속 운영하기 위해, 10쿨코모는 이탈리아 세무위원회의 부채 연장을 요구했다.

상하이 점포의 폐쇄는 10Corso Como 가 중국 시장에 정식으로 패한 것으로 분석돼 6년간 몸부림을 한 뒤 10Corso Como 는 다음 파트너를 찾지 않고 새 가게를 새로 개설한다는 분석이다.

패션업계는 구조적 변혁을 겪고 있는 것으로 확실합니다. 업계의 명성은 크레트와 10코모와 같은 바이어숍 브랜드가 보장된 미래를 제공할 수 없습니다.과두 시대가 다가오면서 ‘ 작고 아름다움 ’ 에 남겨진 시간이 많지 않다.