5년 목표 2 년 동안 알울레몬 글로벌 디지털 채널 증가

상대는 항상 다른 방식으로 따라간다.

엘레몬은 타이트한 요가 바지로 글로벌 운동신경을 휘저었을 때 전통 스포츠 브랜드 나이크와 아디다스도 긴장을 했고, 그 뒤를 이어 요가 시리즈를 내놓았다.

이제 더 긴장이 필요해 보인다.

방금 발표한 2018재년 4분기와 연간 재보에 따르면 울레몬은 고속 성장을 계속하고 있다.

전자상거래와 제품선이 확장되기 때문에, 심지어 하나의 수호 시리즈를 내놓으려면, 이 브랜드는 11억 7천만 달러에 달하며 동기 대비 26% 증가했다.

진탕한 미주 시장에서 지난 1년에 그 주가가 80퍼센트 올랐다.

lululemon 은 알리바바 산하 천고양이를 통해 중국 시장에 진입하는'중국'과'디지털화'는 재보와 분석사 회의에서 고주파어가 되었다.

재보에 따르면, 4분기, lululemon 전상 업무가 급격히 증가하고 있으며, 특히 중국 전자상업의 실적이 눈에 띈다.

온라인 판매를 위주로 하는 직영 업무의 매수가 37% 증가하다.

전자상업계의 유량 증가는 1030% 로 이 분기의 전자상거래 업무를 3.44444억 달러 증가로 총매출액이 30% 나 된다.

이 가운데 아시아 시장은 전업의 실적이 세계에서 가장 빠른 시장이 되고, 브랜드 인지도와 판매량이 중국에서 더욱 두드러지고, 중국의 전기 상업이 140% 성장하고 있다.

이 소식들이 발표된 후 회사의 주가가 조사 후 10퍼센트 올랐다.

중국에서 우리는 디지털화 경로가 크게 증가하면서 지난 2년 매출이 200% 증가하였으며, 이번 시즌은 76% 증가했다.

천고양이 쌍 11의 업적이 눈에 띈다. 천고양이 플래그점의 매출액은 150% 증가했다.

스튜트 하셀드는 2018년 3분기 분기 분석사 회의에서 천고양이함의 우수한 표현에 중점을 두고 있다.

스포츠 캐나다 풍조의 이끄는 자 중 하나로 1998년 설립된 뉴리몬이 요가 상품을 주체해 캐나다에서 미국에 도착한 뒤 다시 중국으로 불을 지폈다.

입소문이 터지기 때문에, 조년에 각종 구매 루트에서 이 브랜드도 매우 유행했다.

중국 시장에 진출할 때 울울레몬은 더 디지털화 해결 방안을 채택했다.

2015년 lulemon은 천고양이 개점, 이는 아리상업 운영 시스템의 첫 걸음이다.

2016년 12월이 되어서야 상하이에서 중국 최초의 선 아래 가게를 열었다.

월울리몬의 판매 동기 대비 4자릿수가 늘었다.

데이터는 2017년에 비해 lululemon 천고양이 플래그숍 2018년 매출액이 149% 증가한 것으로 나타났다.

lululemon 이 작성한 5년 판매 목표는 천고양이에서 2년 만에 완성됐다.

중국 시장의 국제 브랜드와 같이 우선 디지털화 채널이 소비자 수요에 더 빨리 호응할 수 있으며, 따라서 적절한 상업 결정을 할 수 있다.

세계 최대의 의류 소매상 인디렉스 (Inditex) 그룹 계열의 Uterq e 와 작은 백신 의 패션 코조 슈퍼가도 모두 먼저 하늘고양이가 플래그숍을 열었다. 이후 상해와 항주에 각각 중국 시장 최초의 문점을 열었다.

2018년 lulemon의'노향 '캐나다조 (카나다오 (10anada Goose)도 중국 시장에 진출했고, 하늘고양이가 가게를 열어 이내 전선으로 전입했다.

천고양이 쌍11 예매 기간 ‘거위 ’의 파크 코트가 가장 인기가 높아, 거래금액은 7자릿수를 가볍게 올리며 주가를 높이고 있다.

캐나다의 최근 글로벌 확장 계획을 발표했으며, 2019년에는 세계에서 5개 점포를 늘리고, 그중 두 가게는 중국에 놓여 있다.

캐나다의 CEO (Dani Reiss) 는 브랜드가 빠른 속도로 알리바바 조력의 디지털화에 힘입어야 한다고 직접 말했다.

모든 브랜드들은 중국과 알리바바바에서 협력하는 중요성을 점점 깨닫고 있다.

지난 6월 6일 북미에서 대거 인기를 끌었던 캐주얼 운동화 브랜드 Allbirds (Allbirds) 가 천고양이 주둔을 선언하고 상하이 (上海) 흥업 태고환에서 중국 시장에서 첫 문점을 열었다.

연합창시자 Joey Zwillinger 는 몇 년 전 중국 시장에 진입하는 것을 고려해 천고양이와의 협력을 불가피하게 고려해 중국 전자상무가 미국보다 더 빨리 발전하고 있으며, Allbirds (Allbirds) 는 이곳에서 배운 경험을 중국 이외의 시장에 활용하기를 바란다.

lululemon 도 중국 경험을 많이 배우고 있다.

어떤 새로운 시장에 진입하는 것과 마찬가지로 lulemon은 더 많은 젊은 소비자를 얻으려고 하고, 천고양이도 이러한 ‘ 노자 ’ 를 어떻게 운영할 것인지를 배우고 있다.

천고양이는 매년 브랜드를 3차례 진단하여 회원을 더 잘 운영하는 것을 돕는다.

품질이 갈수록 풍부해지면서 lulemon은 패딩을 생산하고 싶지 않지만, 천고양이 데이터 요구에 따라 피드백, 겨울에도 가게에서 패딩을 준비했다.

'lululemon'은 중국에서 놀기 전에 캐나다 노는 커뮤니티에서 운영하는 것을 좋아한다.

그러나 중국에서는 디지털화와 패션에 대한 신선도가 높은 중국 소비자들에게, 천고양이는 다른 방법으로 그들에게 남겨 두라고 제안했다.

천고양이 둘째 청막.

또 다른 설득력 있는 케이스는 장래고가 중국에 들어온 지 여러 해 만에 옷의 바지를 더 잘 설계해 중국인의 신장 체형에 적합하다는 것이다.

팬들의 열정, 울레몬은 천고양이에서 가장 인기 있는 것은 전 세계적인 검은색 스키가팬츠를 풍미시키지만 아시아판과 유럽판과 다를 수 있도록, Lululemon은 요가 바지를 손꼽았다.

로컬 수요와 새로운 수요를 더 잘 맞추기 위해 청막 다음 단계는 중국 소비자에게 더 많은 전기업체 전용금을 더 많이 제공할 수 있기를 희망한다. "중국인의 미세에 부합하는 전용금이 가장 좋다"고 말했다.

이는 분명히 디지털화에서 온 소비자들의 목소리도 분명하다.