패션 매수 브랜드 가속 확장 미래 신소매 대비 준비 됐나요?

국내선 아래

퇴폐에 빠지면서 신흥의 매수 브랜드가 눈부신 광환을 발산하고 있다.

최초로 ‘구매자 ’라는 개념이 나타난 유럽, 그 발전 패턴은 주로 ‘구매자 ’를 핵심으로 목표인 집단

관념은 기조로, 전 세계에서 심미에 맞는 제품을 수집하고, 이러한 제품들은 자신의 품위를 진열하고 판매한다.

국내에서는 전통의상 브랜드 전통의상이 ‘한파 ’ 이윤이 끊임없이 떨어지면서 매수브랜드는 매년 20%~30%로 성장하고 있다.

그들은 글로벌 범위 내에서 우수한 상품과 브랜드에 대한 발굴력을 확대하고 국내 소비자들의 더 많은 수요를 충족시키면서 자체의 브랜드 발전 경로를 만든다.

업계 인사들은 의류 시장의 소비가 업그레이드되고 있다고 말했다.

협동 분업이 한층 성숙해지고, 판매 경로가 전면적으로 완비되어 국내'구매자 '브랜드가 새로운 빠른 발전을 앞두고 있다.

신예 매수 브랜드.

회장은 자오웨이 회장이 현장 게스트와 상업동반자들에게 새로운 브랜드 전략, 표식 및 그 홍보영화를 발표하고 회원 서비스의 업그레이드 권익을 발표했다.

이와 함께 본 떫은 여장은 2018년 새로운 트렌드 의상을 선보여'미출본색'의 브랜드 신주장을 전면 선보였다.

본 떫은 브랜드는 2005년 창립해 지금까지 선녀, 심플하고 상큼하고 길거리에 있는 다원적인 스타일로 젊은 여성 소비자들의 사랑을 받았다.

현재 회원 총량은 이미 22만 명을 넘었다.

인터뷰에서 자오웨이는 기자에게 깔끔하게 패션, 개성, 자재, 컴백 신예 매수 브랜드라고 전했다.

2018년 본떫은 브랜드가 발전하는 중요한 시기에 직영문점은 100개를 돌파할 계획이며 강소, 안휘, 절강 등 중점 도시를 덮을 계획이며 앞으로 3년 매장 총수는 300개에 이른다.

행사 현장에서 본 떫은 브랜드 중파운드는 새로운 디자인의 중영문 브랜드 표식을 발표했다.

이전에 사용한 표식에 대비하여 새로운 디자인은 더욱 현대적이다

젊은 소비자들의 개성 심미에 더욱 부합된다.

같은 기간 발표된 홍보영화 역시 이 떫은 브랜드 소비자 독립자주, 개성 추구, 진진에 충실하고, 패션은 맹목적으로 따라가지 않는 가치관 생생생하게 해석하고 표현한다.

인터뷰에서 자오웨이는 "본떫은 브랜드가'본내'에 충실한 의상 미학을 표현하고 싶었다. 자신이 알고 있는 독특한 스타일에 대한 탐색으로 자신의 아름다움을 발견할 것을 권장했다"고 전했다.

이날 저녁 T 대 에서 발표 코너 를 본 떫은 브랜드 는 새로운 시즌 을 연출했다

조류는 미학을 입고서 `본떫은 아름다움을 드러내고 있다.

자연으로 돌아온 선녀의 스타일과 클래식한 베이직한 스타일과 편안함의 상큼한 스타일과 신조성 있는 스트라이크 스타일로 젊은 여성의 나의 아름다움을 안겨준다.

업계 관계자는 이 떫은 브랜드를 대표하는 국내 ‘매수 ’ 브랜드가 중국 소비자의 생활방식과 가치관에 가까워졌고, 시장 변화에 대한 반응도 신속하고 소비 업그레이드의 다원화 수요를 더욱 만족시킬 수 있다고 말했다.

본 떫은 브랜드 창립 13년 만에 1개 실체점부터 100개 직영점까지 창업할 때 부부간은 600명의 직원을 보유하고 있다.

자오웨이는 브랜드의 빠른 발전을 언급한 이유에 따르면, 본 떫은 여장이 최근 몇 년 동안 빠르게 발전한 것은 전문가의 구매자 및 효율적인 상품운영 능력에 덕분이라고 말했다.

이 떫은 구매자 팀 은 항상 소비자 수요, 패션 트렌드 와 업종 의 데이터 를 주목 해 패션 을 정심 하 고 특색, 개성 과 편안 한 의상 스타일 이다.

보다

비즈니스 패턴은 매수 브랜드가 유행트렌드에 대한 반응뿐만 아니라 상류의 자원을 더 빨리 통합할 수 있다.

소비자의 요구, 취향을 디자이너 및 상류 생산자에게 전달해 패션 모델을 구매하는 디자인과 생산 코너가 지속적으로 새로운 활력을 불어넣었고, 모든 의류 공예의 개선과 혁신을 추진했다.

뿐만 아니라 구매자 브랜드의 규모화 발전도 소비자가 더 낮은 비용으로 더 많은 선택과 더 좋은 서비스를 얻을 수 있으며 소비자들에게 쉽게 내 본색을 보여줄 수 있는 더 많은 가능성을 보장할 수 있다.

22만여 명의 회원들의 주목을 받기 위해 발표회 현장에 자오웨이는 이 떫은 브랜드 서비스 업그레이드의 구체적인 계획을 발표했다.

자오웨이는 본떫은 브랜드가 상위권에 새로운 적립상가를 상환하고 회원들의 소비적점은 상응하는 선물이나 쿠폰을 바꿔 충실고객에게 더 많은 공감을 얻을 수 있다고 말했다.

편리하고 우수한 서비스를 보장하기 위해, 이 떫은 브랜드는 안내 인원의 서비스 훈련을 강화하고, 가게 내 진설과 서비스의 표준 흐름 등 관련 수단을 마련하기 위해 제품 체계, 스킬 시스템, 서비스 체계, 마케팅 체계 등 다양한 방면으로 서비스 업그레이드를 추진하고 있다.

업계 인사 분석

‘ 구매자 ’ 패턴은 ‘ 브랜드화 발전, 체험식 소비, 전채널 변화 ’ 의 새로운 발전 단계에 들어서며, 먼저 적극적으로 전환하는 브랜드는 미래 경쟁에서 더욱 뚜렷한 우세를 얻을 것이다.