보스턴 대변혁: 비패딩 베기 사업 재개런던점

6월 28일 저녁, 베드패딩업체 보스턴은 2018년 3월 말까지 연간 실적을 발표했다.

수치에 따르면 소득이 30.3%에서 88.81억 위안 상승했으며, 회사의 권익 소유자는 순액액이 57.1%에서 6.16억원으로 상승했다.

이것은 좋은 업적 데이터다.

그러나 그동안 보스덴의 실적은 한동안 침체했다.

"우리는 지금 외부의 도전과 스트레스를 많이 받고 있다."

보스턴 방면의 진언.

이를 위해 2018년 구체적인 발전 목표를 세워 수익의 성장과 브랜드 영향력을 모으고 있다.

기획에 따라 보스턴은 여러 방면의 변혁을 진행할 것이며, 앞으로 3년에 7에서 8할까지 폐쇄된 실체문점, 주브랜드 보스덴의 남녀 패션 비즈니스 박리까지 지난해 초 폐쇄된 영국 런던 플래그숍을 재개한다.

그러나 보스턴의 경쟁 상대도 멈추지 않았다.

한편, 몬클러는 중국 소비자들에게 추첨을 받았고, 캐나다는 네모나다를 원천원샷 (Canada) 도 앞으로 본격적인 입화를 선언했다. 한편, 정수리 사계절화 의상 브랜드는 더욱 매진하고 있다.

비패딩 업무 를 베어 버리다

방금 출로 한 실적 보고서에 따르면 보스턴은 주 브랜드 보스턴을 상대로 큰 손목으로 조정해야 한다고 한다.

보고서는 "본그룹이 보스턴 브랜드의 새로운 위치를 감안하여'보스턴 '브랜드 비패딩 제품선이 전면적으로 조정될 것이며, 본그룹은 보스턴 남장 브랜드 측의 협력을 중지할 것이며, 본그룹은 남장 잉여 상업과 고객 관계합계 계약인 1조65억 위안을 모두 합쳐 평가 인하해 미래 본그룹이 남장 업무의 발전을 재개할 것이다"고 밝혔다.

또 비슷한 설명을 한 것도 보스턴 거주 업무다.

사실 이 두 부분의 경영 상황은 나쁘지 않다.

업무연보에 따르면 2018년 3월 말까지 보스턴 남성복 수입은 5.03억원으로 전년 대비 52.5% 증가했다. 보스덴 거주 수입은 5.61억원으로 전년 대비 2012% 증가했다.

하지만 지금은 보스턴은 패딩 업무에 초점을 맞추어야 한다.

보스턴은 주 브랜드 보스턴의 비패딩 업무를 박탈하기로 결정한 것으로 알려졌다. 그중 1년 만에 아동복 업무를 운영하는 것도 포함됐다.

그 말대로 보스덴은 주업에 초점을 맞추고 주업에 초점을 맞추며 목표를 잘 달성하기 위해 보스턴은 쇼핑센터 등 우수한 종합체로 가게를 열어 패딩 업무를 확장하고 기존 매장을 계속 조정한다.

2013년, 보스턴 즉 상응적으로 계획을 조정하기 시작했다.

2017년 3월 말까지 지난 4개의 재물에 따르면 보스덴은 패딩 업무에서 매장 8000여 곳을 줄였다.

보스턴에서 보니 의류권 관점에서 이미 상태화 사건이다.

2018년 보스턴은 여전히 가게를 닫고 개점 수를 넘을 것이다.

그러나 이 상태에서 우리의 영업은 30% 증가해야 한다.

해외로 가서 가게를 차리다

다양한 의상 브랜드와 마찬가지로 국제화, 보스턴 역시 기획이 있다.

2012년 보스턴은 런던 남모턴가 6층 물업에 기함 가게를 개설했다.

그때는 영국에서 전문점을 개설해 2012 런던올림픽을 빌리며 세계 각국에서 온 관광객들에게 브랜드를 전시하고 국내 시장의 판매를 이끌었다.

그러나 4년 넘게 이 가게는 저조로 폐쇄되었다.

보스턴의 당시에 따르면 국제시장에서는 국제환경과 실제 상황에 따라 업무 방향을 적절히 조정하고 있다.

미래가 시기가 맞다면, 여전히 해외를 더욱 발전시킬 것이다.

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지금 파스덴은 마침내 때가 되었다고 생각한다.

"올해 9월 런던 플래그숍을 다시 열어야 한다."

보스턴 상급 부회장은 늦게까지 해외로 가게를 나가는 것은 올해 보스턴 전체의 브랜드 전략에서 중요한 부분이다.

“ 전 세계에서 우리는 반드시 전략적 기함점을 열어야 한다.

우리는 결국 영국 런던에서 가게를 여는 것을 선택했다. 어디서 넘어졌으면 어디에서 일어나야 한다.

안팎으로 협공하다.

방대한 소비군체와 소비자 구매력 상승으로 패딩 분야에서도 브랜드경쟁이 각축되는 시장이 됐다.

얼마 전 이탈리아 사치 패딩 브랜드 몬클러가 2018년 1분기 재보에 따르면 3월 31일까지 3개월간 매출액이 전년대비 20% 올랐다.

재보에서 몬클러는 특히 중국을 강조했다

판매 표현이 특히 강렬하다.

또한 최근 Canada (Canadada) 가 중국 시장에 진출할 계획을 선포하고 있으며, 올해 가을에는 3리툰과 홍콩 IFC 양지에서 양군함점과 천고양이와 협력하여 전기업체 업무를 전개할 것으로 알려졌다.

보스턴에 대해서는 이런 고급 브랜드들이 소비상의 분류에 직면할 뿐만 아니라, 옷고와 ZAA 등 빠른 패션 브랜드, 그리고 사계절화 의상 브랜드가 있다.

업무상의 확장.

왜 올해부터 대변혁을 선택해야 하는지 파스덴은 외부와의 경쟁 관계가 크지 않다고 말했다.

최근 몇 년 동안 보스턴은 줄곧 조정을 하고 있었고, 지난 34년 동안 조정을 거쳐 전체 기업은 이미 비교적 정상적인 태세에 처해 있다.

이 시간에 노드가 미래를 구축하고 성공할 확률이 비교적 높다.

보스턴은 3년 목표를 세웠다. 2020년까지 영업소득 대성장, 브랜드가 국내외의 명성도를 더욱 높였다.