Zara를 모방하는 데 유용한가요? 제이크루가 12분기 연속 판매 하락세.

공급 체인에서 착수된 시뮬레이션으로 최소한 신상품이 소비자들에게 신선함을 창조하는 것을 보장할 수 있다.

실적 하락과 고위 인사 동요를 겪은 뒤 제이크루의 비즈니스 패턴은 경쟁자들에게 패셔니스타를 맞추고 있다.

2월 3일 4분기 미국 중단 캐주얼 그룹 J Crew 순이익은 지난해 같은 기간 110만 달러에서 3660만 달러까지 급등했으며 이자세 상각 전 이윤은 64%에서 6460만 달러로 매출액이 12분기 연속 하락세를 기록해 2.12억126억달러, 모리율은 36.6%로 증가했다.

세수 비용 및 원가 지출의 영향을 받아 지난해 연간 집단 순손실이 1억 2500만 달러로 총 매출액은 2% 에서 23억 7억 달러로 매출액보다 6% 하락했다.

J.Crew 그룹이 지난해 상세한 실적 데이터를 기록했다.

이 가운데 지난해 핵심 브랜드 J.Crew 매출은 8.4%에서 18억 5000만 달러, 4분기 매출은 4%에서 5.47억 달러, Madewell 매출액은 23.5%에서 4분기 매출액이 32 ~1.36억 달러, 다른 브랜드 매출은 51.8%로, 99992만 달러, 4분기 매출액이 41.5%에서 2763.2달러로 급등했다.

최고경영자 제임스 (James) 는 그룹 전형 전략이 실시됨에 따라 여장 문류가 전반적인 실적을 4분기 2자릿수 증가했다고 말했다.

앞으로 Madewell 을 계속 발전시켜 J 를 확장하고 있다. “ 크레우의 제품 범위 ”

하지만 브랜드 판매로 핵심 브랜드 J.Crew 판매 속도가 여전히 낙후된 상태다.

1983년 J Crew 는 가족우편구매 업무로 입가한 뒤 스트라이프 면포와 심플한 세련된 티셔츠로 미국 최초 캐주얼 패션 브랜드가 됐다.

1990년 J.Crew 매출액은 한때 4억 달러에 이르렀고 2년 뒤 이넝쿨의 협력으로 아시아 시장에 진출해 업무 판도를 캐나다와 프랑스 지역으로 확대했다.

2012년부터 브랜드는 줄곧 뉴욕 패션주에 전시되어 같은 해에도 중국 시장에 강세를 보이고 있다.

J.Crew 는 다양한 색채로 고전 아이템을 연출해 중단 가격으로 판매하는 경영 전략으로 여러 해 국내 의상 수령군에 처해 있다.

2013년 미국 최초의 부인인 미셸 오바마 (Melel) 는 한 번도 J.Crew 가디건을 입고 영국 수상의 짧은 몇 시간 내의 브랜드 사이트에 298달러의 같은 제품을 신속하게 품절했다.

판매량과 지명도가 이중 승진되면서 J Crew 전 최고경영자 미키 (Mickey) 가 1010크레선르의 야심도 커지고 있다.

그는 이후 상품에 대해 전면적으로 가격을 올리기 시작하여 브랜드를 고위권으로 업그레이드하려고 했다.

하지만 디자인 스타일은 비싼 가격으로 바뀌지 않고 고소비층을 얻지 못하고, J Crew 대량의 충실한 고객의 유출을 직접 초래했다.

Mickey Drexler (Mickey Drexler) 는 소비자들의 강력한 반환 우편물을 받은 뒤 바로 팀을 소집해 개혁 조치를 논의했지만, J Crew 최종적으로 저단 제조와 가격 인하 조치를 취해 브랜드 정위가 불분명하다.

2014년 3월 제이 (J.)는 한때 최고50억 달러의 가격으로 우의고모사 일본 신파그룹에 팔릴 예정이었지만 가격 차이로 결국 이 계획은 무병으로 끝났고, J.Crew 역시 이때부터 서서서히 쇠퇴했다.

2016재년그룹 매출이 6%에서 20억 달러 하락했으며, 전년 3분기 J.Crew 매출이 12분기 연속 하락했다.

J.Crew 는 소비자들의 열광적인 인기를 얻고, 더욱더 구매 붐을 일으켜 미셸 오바마의 가장 사랑

분석사 리사 리사 (Lisa)는'뉴욕타임스'에 대해 "J J.Crew 여장이 이제는 놀랍게 변했고 무방향성으로 변하고, 디자인도 안 끌리거나 이는 J.Crew 가 강조하고 싶은 캐주얼주의지만, 그 옷의 정가는 세대 소비자들에게 너무 비싸다"고 분석했다.

J Crew 도 경쟁 상대에 뒤처진다.

Mickey Drexler (Mickey Drexler) 는 2014년에는 스포츠 의상 분야에 참여하지 않겠다고 주장한 뒤 2년 이후 젊은 소비자들이 헬스에 대한 수요에 부응할 때 캐나다 요가 브랜드 Lululemon 은 이미 이 시장에서 선두권을 차지하고 있다.

소매업이 저조한 전업과 부상의 부단한 충격으로 그룹 임직은 14년 넘은 미키 드레슬러는 지난해 6월 퇴임해 자신의 직위를 인계한 것은 현재 48세인 James (James) 자넨 Brett (Urban Outfitters, Anthroplogie, JC Penney 백화점 등에서 중요한 지도직을 맡았다.

J.Crew 앞에 놓인 문제는 제품 외에 20억 달러에 달하는 빚도 있다.

제임스 (James) 는 어제 재보를 발표한 뒤 지난해 부임 후 먼저 해야 할 것은 원가 삭감과 채무가 집단의 재무 부담을 덜어 준다고 말했다.

그룹은 지난해 재편과 융자를 통해 채무기간을 2021년까지 연장해 채무를 3억달러로 줄인 가운데 J Crew 누적 매장 50곳을 폐쇄했다.

4분기 현금 흐름에 미치는 영향으로 올해 다른 시장에서 10개 마델 문점과 1개 J 를 늘릴 계획이다.

매장은 실체 소매 업무를 간소화하며 앞으로 Nordstrom 등 소매상과 협력할 예정이다.

제품 측면에서 제임스 (James) 는 1313 • 베르트의 혁신적으로 공급 사운드에서 입수해 제품 개발을 단축하고 상품의 집중 정가를 내놓는 계획이 중요하다. J Crew 계절성을 타파하기 시작하는 것은 록, 포시미아 등 스타일로 시즌마다 새로운 새로운 테마로, 1년 내내 착용할 수 있는 것을 선보인다

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Micholson 수석 운영관은 지난해 데님 시리즈 매출이 강력하다고 밝혔다. 그룹 매니첼이 처음으로 선보인 충성도 계획에 성공했고, 회원 평균 비용이 증가했다.

제이 (13)가 지난해 실시한 디지털 업그레이드 프로젝트를 포함해 특성화 제품 인식, 당일 상점에서 출하, 선상 예약 상품 등 다양한 서비스를 공개했다.

순이익이 3년 연속 하락해 시장에 대한 제이크루에 대한 자신감을 잃은 듯 그룹이 성장태세를 이어갈 수 있을지는 의문이다.

그러나 무디투자회사 고급 분석사 라야 (Raya) 는 수코리아 (Sokokolyanska가 그 영리 전망에 대해 긍정적인 태도를 보이고, 그는 소비자들에게 더 좋은 가치를 제공하고 업무를 바꾸고 상품의 유별을 확대하는 등 근본적으로 업적을 개선할 수 있다고 생각한다.

2018년 2월 3일 J Crew 그룹은 총 235개 J Crew 소매점, 176개 J.Crew 공장 상점과 미국, 영국, 캐나다와 홍콩 121개 마데웰 매장을 분포했다.

수석 디자이너 Somsack (Sikhounmuong) 에 따라 수석 디자이너 Somsack (Sikhounmuong) 이 지난해 9월 갑자기 이직하면서 J Crew 는 짧은 시간 내에 브랜드 스타일을 바꿀 수 없었지만 공급 사슬의 입수효과는 빠르다

최소한 신상품을 신속하게 내놓아 소비자를 위해 신선함을 창조하는 것을 보장할 수 있다.