모드가 미래를 이긴 공동복은 어떻게 크로스 통합을 10배로 속도를 올리고, 역세이익은 어떻습니까?——미곰 아동복 마케팅 부총황지빈 씨

이것은 거대한 변화의 시대이며 불확실성이 가득하다.

업계의 침투, 크로스 통합은 업계의 경계가 점점 흐려지고, 이전에 우리가 업계를 볼 때, 공급 사슬, 제품, 판매와 서비스에 관심을 가져야 할 수도 있지만, 업계에서 점프를 벗어나 동그라미를 보고, 상대가 누군지 모르기 때문이다.

현재 중국 의류 업계의 물결이 거세고, 카드를 씻고, 그 상점의 조류, 천풍이 보편적인 현상이 되었을 때, 어떤 기업은 거센 파도 속에서 탈락을 당하고 어떤 기업은 역세로 성장하며 겹쳤다.

역습 기업 뒤의 이야기를 탐문하기 위해, 본지는 중국 아동복 업계'10배 속도 M2C 소미 폭발 모드 '발행자, 미곰 마케팅 부총황지빈 씨를 전문적으로 방문했다.

기자: 황총아, 안녕하세요? 바쁘신데 인터뷰 받아주셔서 감사합니다.

황총은 이 소매업이 보편적으로 하행하는 큰 환경 아래에서 아동복 브랜드의 출로 및 기회점이 어디에 있습니까?

황총: 안녕하세요! 아동복 그리고 복장 전체의 소매업으로 전통 업종으로 다가오면서 가혹한 도전을 하고 있습니다.

대부분의 업계가 폭리에서 미리시대로 진입했다고 인정할 수밖에 없다.

많은 기업들이 생사존망의 가장자리에 있어 약간의 이윤을 위해 발버둥친다.

기업은 이러한 상태를 전환하려면 반드시 경영 사유를 전환해야 한다.

미래 업계와 업계 사이의 경계선이 점점 흐려지고, 크로스 경쟁, 글로벌 통합은 갈수록 명확해지고, 글로벌 융합은 새로운 상태가 될 것이다.

가장 전형적인 예는 방울이다.

방울방울 택시를 타는 서비스와 상업 패턴, 전통적인 택배, 배달, 배달 업계는 심지어 인터넷 접촉 서비스로 전복되었다.

예를 들어 모두가 익숙한 좁쌀은 휴대폰을 하고, 인터넷 텔레비전, 팔찌, 로유기 90개 트랙터, 정수기, 스마트 가산, 심지어 자동차 등 많은 제품을 수직 통합, 크로스 클래식 클래스 클래스 클래스 스틱을 만들어낸다.

이 밖에도 알리바바, 텐센트, 경동, 샤오미 등이 최근 몇 년 동안 급성장한 인터넷 회사들도 소매, 제조, 광고, 뉴스, 물류, 호텔, 관광, 금융, 의료, 교육 ….

기존 전통 업계에 속한 영지 공채.

이런 ‘비정규직 ’의 경쟁 상대들이 점점 많아지고 있는 기업들이 기존 전통 업계 사이의 뚜렷한 경계선이 점점 흐려지고 있다.

글로벌 경쟁은 글로벌 융합이 갈수록 명확해지고 시장 경쟁의 새로운 상태가 될 것이다.

글로벌 통합 능력은 이미 기업 경쟁력의 관건이 되었다.

의류업이 불황에 비해 진실한 어두운 밤이어서 여명의 서광을 찾아 건강한 미래를 찾고 있다.

기자: 그럼 미곰은 어떻게 업계의 관건에 ‘화려한 몸을 돌려 ’를 제때에 완성할 수 있을까?

황총: 우리가 상상하는 것을 제한하는 것은 가난이 아니라 자기한계의 정향적인 사유다.

수천수만 명의 의류인들이 온수에 누워 있는 개구리처럼 위기의 존재를 깨닫고 있지만, 자혁명을 벗어나지 못하고 있다.

결국 위기 속에서 서서히 저항을 포기할 수밖에 없다.

얼마나 무서운 자아 포기.

조미곰은 온수 속의 개구리를 만들고 싶지 않다.

어떡하지? 혁명.

그래, 혁명! 혁명자가 되고, 상습을 타파해야 생기를 창조할 수 있다!

최근 상반기 전략 연구와 모드 탐색을 거쳐 2018 미곰은 결국 아시아의 첫 프로세스 백을 선택해 전략 파트너 관계를 맺고, 시스템에서 M2C 가 다원으로 이긴 패턴을 조성했다.

주영 업무 아동복을 잡기 위해 자신의 카툰 IP 조미곰 (머쿠스)를 기호로 부단히 문화적 다계를 형성하고, 글로벌 통합을 통해 아동복을 주체로 이뤄'실체 +극치폭품 +체험 '패턴을 빠르게 브랜드 다위안 흑자 모델로 활용한다.

이 중 우리 주영 업무 아동복 판넬 에서 우리 는 세계적 으로 우세 를 정리 하 고 있 는 '고품 저가' 아동복 브랜드 를 완성, 단말 소매 이익 을 안내 했 다.

종합 브랜드 자원, 전문 소매 서비스 회사 및 대리상 이 성 급 서비스 업체 로 전환 해 메커니즘 직통 을 실현 했 다.

‘ 실체 + 글로벌 + 극치폭품 + 체험 + 다원화 시스템을 빌려 가맹점 직영화 관리, 이윤 다원화를 실현해 가게 영리 능력을 향상시킨다.

2018년 2월 ~3월, 우리는 두 개의 성급 서비스업체 브랜드 발표회만 열었다. 신제품은 아직 발표되지 않았고, 20개 정상급 성급 서비스업체를 유치하고 500개 이상의 소매상들을 성공적으로 유치해 2018년 4월 브랜드 신상품 발표회와 신제품 발표회에 참석했다.

이 모든 것은 주로 모드의 힘으로 돌아가고 있다.

조미곰 M2C 의 수익 패턴은 소비자, 소매상과 서비스상과 브랜드측 3측이 함께 이겼다.

2018'역세이익 -10배 속도 M2C 소미폭발 모드'도 이 모델을 바탕으로 많은 성급 서비스상과 소매상들의 광범위한 지지를 받고 있다.

기자: 황총, 방금 언급한'역세이익 -10배 속도 M2C 소미폭발 모드'는 어떤 새로운 패턴일까? 그 장점과 포인트가 어디일까?

황 총: 이 패턴의 가장 큰 포인트는 글로벌 통합과 다원의 이득을 위한 디자인이다.

모드에 포함된 범위가 비교적 넓고 시간 문제.

우리가 오늘 주로 검토하는 전통 아동복 업계의 역세 전환 문제다.

그럼 이 모드에서 아동복 블록의 경영 포인트를 다시 말씀드리도록 하겠습니다.

1, 고품 저가, 역세 이익! 전 시리즈 최고 폭발품 만들기, 좋은 제품도 높은 가격대비 좋은 가격을 가졌다.

그러나 고품의 저가격은 전통적인 의미에서 순수한 가격전이 아니라 저단적인 제품으로 성명해야 한다는 것이다.

이와 같은 품질의 동등한 가격은 브랜드 위도를 비교해 내리는 가격대비 소비자가 즐기는 슈퍼 체험이다.

2, 대리상 전환 서비스 업체, 메커니즘 직통 강조, 가맹점 직영화 관리, 이윤 더 다양화.

메커니즘을 통해 중간 부분의 부분을 없애고 전통상인의 대리상을 철저히 효익을 개발하는 창조자들이다.

기존 정보의 비대칭, 수자원, 층층 가산, 유익을 절감하는 상인이 아니다.

3. 슈퍼 소매 철군을 만들어 소매 단말기 업적 지원.

브랜드 총부 연합 소매 정예 전문가, 성급 서비스를 이끌고 슈퍼 소매 철군을 이끌고 단말기 업적 승진 및 소매 공강, 소매 단말기 지속적인 경쟁력과 양성 이익 능력을 보장한다.

4, 소매 차이화, 심도 주목 아동 기능 착용 수요, 극치적 체험, 극치적 가격 대비, VIP 존귀한 체험 을 강조 했 다.

미래 단말기 소매의 경쟁은 반드시 차이화의 경쟁이다.

그 중 상품의 차이화는 특히 중요하다.

조미곰 상품이 정확해서 도시의 경풍을 잠그고 있다.

가벼운 재미, 경풍, 가벼운 운과 사치의 4가지 주제로 아이들을 둘러싸고 취향과 조류의 흐름을 깊이 점착하고 어린이 패션과 기능성 성장에 대한 설계 개발이 필요하다! 정확한 상품만이 꾸준히 이윤을 지속할 수 있으며 무한한 발전공간을 창조할 수 있다!

누가 보모의 잠재적 소비가치를 깊이 파낼 수 있는지 누가 재빨리 다국적 상품과 서비스를 통합할 수 있는지 누가 소비자 점성을 키워 다원이윤을 보답할 수 있겠는가.

기자: 황총의 해설을 듣고 새 시스템 /새로운 모드 /새로운 완법, 그렇다면 이런 패턴은 구체적으로 어떻게 낙착된 것일까? 미곰 자신만의 장점이 어디에 있을까?

황총: 감자와 토마토 이야기를 먼저 하고 싶어요. 감자와 토마토, 원래 세상은 아니지만, 감자를 감자, 토마토로 만들어서 케첩을 맞추면 서로 잘 어울린다.

새로운 패턴의 전제는 그를 이롭게 할 수 있고, 이득만이 함께 이길 수 있어야 공영한다.

2018 교역자가 되고 싶다면 용기가 아니라 대응하는 조건이 있어야 한다.

글로벌 통합은 별로 신선한 이론이 아니다.

하지만 사람이 많으면 하는 사람이 적어도 기업이 자신의 능력을 갖추고 있는지 살펴봐야 한다.

조미곰은 글로벌 역습을 해야 한다. 우리도 오랜 시간 자신의 우세를 거쳐 연구와 평가를 거쳐 결정했다.

여기서는 적어도 10개의 우세를 세울 수 있다.

우위 1, 30년 연속 세계 여러 국가 아동 항공 수출량 제1 브랜드

우세 2, 30년 연속 석사자시 최대 원단 업체

우세 3, 전 세계 최초 10배 속도 M2C 소미 폭발 모드

우세 4, 전 세계 3 대 제품 연구 개발센터 설립 해결 시장 급변 수요

우위 5, 업계 커뮤니티 강력 연합 거자 가 슈퍼 브랜드 를 만들다

우세 6, 심도 아동 기능 건강 성장 설계

우세 7, 연합 아시아 제1 추진 실효 100 브랜드 부화

우세 여덟, 소매 제1 철군 지원 전단 이 당신 의 업적 호항

우세 구, 고품 저가 2.6퍼센트 직공 단말기, 이윤이 더 많다.

우세 10, 새로운 시스템 /새로운 패턴 /새로운 소매 /새로운 노리개

패턴을 던지고 아동복 판독에서 말하자면 미래 소비자들이 필요로 하는 것은 제품이 아니라, 최고급 폭품이다. 브랜드 +제품 +체험이다.

중국 문화는 새로운 패션이다. 미래의 방향이다. 오래된 브랜드는 젊은 모습을 유지하려면 제품, 채널, 체험을 끊임없이 업그레이드, 만약 당신이 역세를 하지 않는다면 이 시대는 너와 무관하다.

당신이 묻는 구체적인 상황에 대하여 어떻게 착수합니까?

다음 달 중순, 4월 11일 ~14일, 남창 ·만다문화호텔에서'조미곰 새 패턴 발표 및 2018 추동 신제품 발표회'를 개최한다.

현재 브리핑은 아직 시작되지 않았는데, 전국은 이미 20개의 성급 서비스상과 함께 500여 개의 가맹상들이 이미 신청 참석을 했고, 최근에는 소매상들이 우리에게 알고있고 데이터도 늘어나고 있다.

기자: 황 총은 바쁜 와중에 인터뷰를 받아주셔서 감사합니다.

그렇다면 이 거창한 성대한 잔치를 함께 기대하고, 어린이 장단에서 다음 기적이 발생할 것을 증명할 것이다.